近日，贵州毕节一公司员工因业绩不达标被罚生吃蚯蚓，如果拒绝将要被罚款500元，并且要请全公司人吃早餐。即使员工同意罚款也不能直接交钱，而是要通过向公司打借条的方式来完成罚款。

我们工作中会遇到各式各样的激励方式，有人被罚吃苦瓜，本以为这已经是非常严厉的的惩罚了。没想到隔壁部门更牛，业绩不达标，生吃朝天椒！此外，就是罚钱了，工资本来也没多少，这一罚，本月就喝西北风吧。

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今天说的这家公司已经不能用更厉害或者更牛来表达它，简直已经到了变态的地步，据了解该企业未完成业绩的员工被要求吃蚯蚓，吃泥鳅不过目前值得欣慰一点的是该企业负责人已经因为此事被拘留，算是暂时解了大家的心头之恨。

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有网友称：现在这样的公司太多了，尤其疫情期间，更加肆无忌惮，觉得没有裁掉员工，还让员工继续工作是对你莫大的荣幸了。而大多数员工因为疫情不想换工作，怕失业，故而容忍单位的一切无理要求。我的公司就是这样，两个月不发工资还觉得理所当然。经常让员工去帮他们做工作以外的事情。

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也有网友显得有些愤怒： 劳动部门介入调查，员工报警，媒体曝光，这种公司侵犯员工人权，希望严惩不贷。员工和公司是公平雇佣合作关系。这种公司的老板就应该直接判刑了。这公司居然还开得下去，匪夷所思。

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老板激励员工让企业往好的一方面发展，这再正常不过，毕竟企业要生存，肯定是要发展好的，但是激励和惩罚要适可而止。为什么就不能换种方式开导和激励员工呢？

能很好激励员工的企业，基本上都很优秀。比如华为，高盛，阿里巴巴。都是很多人挤破脑袋想去的企业。

奖金激励计划的五种方式

作者：訾迪

在管理会计课程里面成本计算是一块重要的知识点以及考点，组成一个产品的成本通常有原材料成本，人工成本以及其他的一些间接成本。本文将着重介绍人工成本里面不同类别的奖金激励计划，以及这些计划具体如何帮助企业更好的激励员工，提高生产效率，降低生产成本，让企业的利润最大化。

通常企业的员工奖金激励计划分为六种形式：

高工资率

在同一个企业，相似工作内容的员工，工作效率更高的员工会收到比工作效率一般的员工更高的时薪率。比如A员工一天可以生产100件产品，B员工一天可以生产120件产品，那么企业为了激励员工将给A员工10块钱一小时，B员工12块钱一小时的工资。

个人奖金方案

员工个人有资格在基本工资的基础上获得奖金，每个人的奖金是单独计算的。具体每个员工能够获得的奖金金额根据这个员工的具体工作表现来确定。这种激励方案更加鼓励员工的个人发展，促使员工提高工作效率和工作质量以获得更高的奖金回报。

团队奖金方案

相较于个人，团队更容易管理，这种奖金激励方案基于一个团队，部门或者整个工厂的绩效表现；这种激励方案促进组员之间互相合作，共同解决问题，达到目标。

利润分享计划

员工在年末的时候会从企业的利润中获得相应的利润分成作为回报，所获得的回报基于企业的实际利润，如果当年企业没有盈利也就没有相应的奖金回报；这种奖金分红计划需要到每年的年底才能拿到，所以员工需要长期持续努力的工作才可以在年底获得奖金。

股权激励计划

这是一种使经营者获得公司一定的股权，让其能够享受股权带来的经济效益与权利，能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险，从而激励自身尽责地为企业公司长期发展服务的激励制度。这也是吸引特殊人才和专业人才的人力资源配置方法之一。通常情况下，员工持股计划没有实际的股权变更，企业会在固定的年限内将股份按照一定的比例分发给员工。

增值奖励计划

增值是一种替代利润用于衡量经营业绩的激励方案。增值等于销售额减去原材料或者服务成本所获得的额外价值，一个基本的增值数字将被商定为一个企业的目标，任何超额增值收入的一部分将作为奖金支付给员工。相较于基于利润目标来确定奖金，基于增值来确定奖金金额更为客观。

到这里我们已经简单介绍了六种奖金分红计划，每种分红计划各具特色，选择哪种分红计划要基于企业的自身情况。一个适当的员工激励计划一方面会激励员工提高工作效率以及工作激情，另一方面也会提高企业的收入，带来更高的利润，所以选择一个合适的奖金分红计划可以让企业和员工达到双赢的局面。

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