东莞工厂倒闭后一片荒凉,70后不收90后不来,70后说现实太苍白

工厂如果要想创新,要想在当今激烈的商业竞争下活下来,

那么就必须要引进人才,而90后正是中坚力量,

但是90后又不愿意来,你说老板能不着急吗?

下面我们来看一看,网友们对这件事的评论。

1、作为一名90后,反正我是不会去工厂的。就像当初我毕业的时候,有的保安,工资都给到六七千了,还是没有人去。然而那些实习生,有的每个月给两三千,但是都挤破了脑袋,大家往里钻。

2、我们70后的也不容易,虽然年纪大了点儿,之前年轻的时候啊,想找份工作,觉得挺简单的。现在上了年纪再出去找工作,人家一张嘴就是:过40了,我们不要。而且还拖着一大家子呢,除了能干点体力活,啥技术也没有,每天晚上都愁的睡不着觉。

3、我觉得现在的年轻人就是太娇气,能挣到钱就得了呗。现在那些在格子间工作的白领儿,就跟当初,在工厂里干活的那些缝纫机女工一样,没有什么区别,只不过是时代变了,换个地方换个形式而已。等你要结婚时,家里又没钱,你就傻眼了,这个时候为了面子,看你丈母娘要非叫你买楼咋整?

不知道大家对,工厂70后不收,90后招不到,这件事有何看法?欢迎在评论区留言讨论。

东莞工厂老板招工哭惨了,70后不收90后不来,70后说现实太苍白!

1、 现在国家的经济发展现已到了必定的转折点,老龄化社会提早到来,总体劳动力人口下滑,所以用人紧张是必定的。并且,现在高校扩张,年轻人考进大学很简单,大学毕业后即使找不到工作,宁可在家啃老,也不会考虑进厂。

2、 用工荒是那些天天在招工的单位,好的单位就不会缺人,一旦有一个空缺,自己内部的人立马会填补上去的,缺人的工厂都是不拿工人当人看的单位,只要无路可走的人才会短时间去做,当然天天缺人啦。整天都叫用工荒,40岁至60岁许多找不到工作呢!怎么那么多工厂老板不考虑…?六零七零后,任劳任怨,下过岗,趟过河。现在的年轻人有几个能吃苦的?你能招到年轻人,留得住才叫有本事的老板。

招聘难

4、 现在的工厂真的很不为工人的身体考虑,劳动强度太大,每天8点到晚上10点都还在上班,睡觉11点,早上7点又得起床上班。上班无理由挨骂,流水线开得飞快,头痒都没时间抓,中午吃饭也是随便吞两口,最近身体都熬坏了,干不下去了。

日夜加班

​ 前几年家乡工厂少并且薪酬低,大家都想到兴旺的地方,既能够增见识又能够多挣点钱,但实际是除了紧张忙碌的工作,很少有时间到外面看看。也没时间去学点东西,每天都是机械重复工作,除了工作,没有任何其他活动,活着如行尸走肉,看不到任何希望,也看不到蓝天白云。

如何破解这种用工荒现象?

小编认为,招人不是最难的,难的是如何留住人才,并让员工发挥出他的价值。要从人的需求出发,尊重员工,帮助员工实现自我价值。把招到的人留住了,自然就不会总是出现用工荒现象。

但是加薪不是无条件的,这样会助长员工贪婪,一定要让员工做出好的结果,拿出高的绩效来交换,有人效,有结果,给员工多少钱都不过分

分享中小企业KSF全绩效模式。

以某生产经理KSF模式为例:

我推荐:激励KSF薪酬绩效增值加薪模式:一种员工和企业共赢的薪酬分配模式

适用于管理层,一线岗位——企业管理者通过增加产值、价值的方式,实现为自己加薪。由于加薪但不增加企业成本,倍受中小企业推崇。即通过对员工创造的结果和价值进行量化,与员工所得的报酬进行深度挂钩,强调以“结果”和“价值”换取报酬为导向的企业文化和薪酬全绩效模式。

KSF模式的激励性体:

员工有6-8个加薪渠道,薪资弹性大

只要员工自己干的好,就能自己为自己加薪

员工与企业利益趋同,员工获得高薪的同时,企业获得高利润

员工成为企业的经营者,不会轻易离开公司,和老板一起共同经营公司

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