从1998年进入康奈集团以后，郑莱莉基本上没有假期。虽然她看起来有点可爱，但是骨子的她却是一个女强人。

1998年7月，完成了在深圳的实习，郑莱莉婉谢了当地会计事务所的邀请，回到温州。第二天，即开始在“康奈”上班。大家都理所当然地以为，这位“千金大小姐”会坐进办公室，做个总裁助理之类。但郑莱莉的第一份工作，是下车间，做皮鞋。

做皮鞋的第一道工序是划料，要求细心熟练。排版不好，漏过料子上的瑕疵，都会直接影响到后续的工作。郑莱莉是个大近视眼，她就戴着眼镜，坐在工人堆里一步一步学习。之后是裁料、贴皮、缝帮、进入流水线等。半年多时间，她把流程都基本学了一遍。

1998年年底，车间工郑莱莉兼顾了公司的ISO9002认证工作。郑莱莉加入这个团队后，立刻组织了相关员工的学习培训，重新整合制定公司相关制度，把整个体系与公司业务结合起来。这是郑莱莉第一次涉及管理工作，“管理听着大，但实际上都是点点滴滴的小事积累起来的，一件小事没做好，就会耽误很多事情。”比如仓库盘点，因为要求账实相符，一开始仓库的盘点往往要到夜里一两点才能结束，郑莱莉总是最晚离开的那个。制鞋流程学得差不多了，郑莱莉又先后担任了总经理助理、广告部经理、营销部经理等工作。

1992年注册的品牌，取名“康奈”，代表着康奈人“健康发展、其奈我何”的坚定信念。“康奈”也是中国第一枚人头像商标，昂首挺胸的人物头像，寓以“埋下头认真做事，抬起头诚信做人”。“康奈”是温州第一家引进机械化流水线的厂家，也是因为“康奈”的成功经营，带动了温州其他企业纷纷效仿，改变了温州鞋业的手工作坊形象。

2000年1月，“康奈”在法国巴黎开出了第一家海外专卖店。这是中国第一个走出国门的鞋业品牌，引起了国内舆论轰动。巴黎是时尚之都，“康奈”原先预计，中国顾客会占60％左右，但几个月经营下来，发现80％是外国顾客，信心大增。此后，“康奈”相继在美国纽约、意大利米兰、西班牙巴塞罗那、希腊雅典等重要城市开设专卖店。

2004年9月，“康奈”与英国沙雀技术研究中心（SATRA）订立了全面合作协议，借助这家全球最权威的鞋业研发、检测、认证机构，得以参与今后有关国际鞋业贸易的规则和技术标准的制定。

现在，康奈集团在全国的皮鞋行业已经是数一数二的公司。业务遍及皮具、服饰、内衣等。下一步，她的目标是将康奈集团做成世界知名的皮鞋品牌企业。

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