在中国跨境电商持续的高增长中,外贸生意的界限正在变得模糊,也倒逼着贸易端和供应端综合能力的持续提升。

原本B2B和B2C的业务模式相差很远,一个注重产品生产和成本控制,一个注重影响消费心智,几乎是两个行业,但如今中国的跨境电商在整体能力上已经跨越了瓶颈,不仅仅是营销渠道扩展了,还实现了更加高效、柔性、快速反应的供应链,并能更准确地把握客户的需求,同时深入到不管是零售还是大额批发订单的整体供应链和物流履约等更多层次。

随着跨境电商的持续渗透以及订单碎片化的趋势越发明显,中国传统的外贸企业从面向B端客户转向更多小额的小B客户,进而切入C端客户,同时从2C起步的卖家在业务规模扩大和能力增强之后,也会转型做2B的生意,并且延伸到供应链的布局,这种双向切换成为了中国外贸企业的通用能力——1万件的订单要接,1件的订单也能接。成千上万家企业开始同时做两端的生意,也让跨境电商有了更大的内涵和覆盖面。

跨境生态的不断变革,出海商家同时拥抱B2B、B2C模式已成为大势所趋。基于此,为满足出海商家日益升级的需求,PingPong采用智能化、数字化和自动化的创新技术,在全球设有超30个分支机构,业务覆盖超200个国家和地区,倾力打造提升商家外贸+跨境营销能力的卓越服务。

PingPong提供的“B+C”全球支付解决方案从表面上看是一套完善的全球支付服务方案,提供了跨境收付汇、供应链融资、全产业链信息整合与资金管理等功能,其实更深层次的服务是,把数字贸易场景下的更多参与者,比如亚马逊、TikTok Shop等约200家电商平台,物流仓储、广告营销、财税合规等400多家上下游服务商,通过数字化技术进行整合,打造出一张集合多业态、多市场的全球生态伙伴网络,来更好地帮助企业打破传统外贸和跨境电商的生意界限,提升全球化的竞争力。

支付是企业全球化发展不可或缺的“底座”,所有数字贸易的交付都需要经过支付环节,其天然已经将外贸企业转型所需的电商平台、各类上下游生态服务商等资源链接在一起,能够为企业降低转型门槛、减少大量的试错成本,提供和匹配丰富的发展资源。而数字支付平台则是能帮助企业实现贸易多业态管理、贸易场景持续扩张的优选。

截至2024年6月底,PingPong已累计促成超15000亿元的跨境交易规模。数字贸易为企业出海打开了新的通道,PingPong在这一数字化贸易生态循环中,以“支付底座”的角色,为其源源不断地注入着更优质、高效、灵活的动能。