引言
1999-2019这20年,是中国公益事业发展呈指数级增长的20年。据民政部发布的统计数据显示,1999年全年民政部门筹集的社会资金及捐赠物资折合金额16.4亿元;2019年预计这一数字会突破千亿元。在这千亿的体量中,以企业为主的捐助占比62%;相比美国企业捐助占总捐助额度的5%,中国企业捐助贡献比例是美国的12倍。这样庞大的数据背后,我们看到了这个时代背景下,中国企业正在积极履行社会责任,响应着“政府引导、全民参与”的公益事业政策。
从看见到相信,公益的底层逻辑变了
中国公益事业的快速发展,离不开国家不断优化的公益事业发展环境,也正是基于这种环境,使得公益事业本身的发展模式获得了不断创新和突破的机遇。从看见到感动,从感动到行动,从行动到聚合更多力量实现更好的结果,公益事业的底层逻辑在演进,“公益就是捐钱”的传统思维和模式悄然改变,正如原民政部部长崔乃夫所言,公益事业会成为现代社会治理的一个组成部分。
公益时代1.0,用公益广告感染人。从“大眼睛”到“没有买卖就没有伤害”,我们看到了公益广告震慑人心的力量。据统计2014-2018年间,全国公益广告制播数量4年内增长约6倍,公益广告达到量产的高潮,这是政府、NGO、媒体和企业共同努力的结果。
公益时代2.0,用公益行动带动人。互联网和社交媒体的发展,让“冰桶挑战”等具有强烈带动能力的公益行动、公益事件走入人们视野,越来越多普通人开始参与到力所能及的行动里,这是公益事业对由上至下宣教的积极响应。这种双向互动的巨大转变,也激发了个人参与、人人公益的无限热情。
公益时代3.0,用可持续思维聚合人。新的时代背景下,在政府对于公益事业更加开放包容的指导下,企业有了更多履行社会责任、实现社会价值的方式。
在2019年4月由民政部指导、《公益时报》发布的《2019中国慈善企业榜》中,上榜慈善企业共744家,碧桂园集团以16.5亿元的捐赠总额入围,位列榜单第二名。在突破现有的以慈善为内核,以捐助为模式的传统公益,集尖端智慧、集青年能量、集品效合一,碧桂园的创新公益之路正是在可持续发展思维的引领下,努力打造的从从企业到社会、政策到执行、从品牌到产品、从现在到未来的创新公益3.0模式。
从单体到立体,公益事业的有序培育
希望社会更美好,是公益事业的目的,也是碧桂园的使命。2019年9月-12月,碧桂园以联合国可持续发展目标为指导、携手凤凰网全新的青年共益机构青春BANG,完成了一次“点-线-面”的创新公益实践。这场实践中,发动了更多个体力量关注到国家公益事业发展现状,完善了政策引导下的企业社会责任输出,最终将一次社会各方参与的公益项目上升到全民高度。
点,用设计智慧点燃公益源泉。当代的中国公益事业,不仅仅是统筹下当方面强调人力物力的输出,而是更多领域,例如产学双方的创新合作,为一纸政策写出更丰富的内容。
2018年起,碧桂园集团捐赠清华大学、北京大学、香港科技大学等高校,资助高校科学研究、人才培养和高端人才引进等,助力国家基础科学研究和科技实力的提升。2019年与凤凰网联合发起国内首个基于联合国可持续发展目标(Sustainable Development Goals,简称SDGs)的青年社会设计赛事“做美好生活的设计师”——“未来契约”青年社会设计大赛,通过未来社区、美丽乡村、智慧生活三大议题,与全国高校联动,征集海量创意,用社会设计助力美好生活。
从全国征集到的1000多件作品中,年轻的设计师们开始真正审视当下公益事业的现状,并结合政策引导,分别在设计扶贫、人居可持续发展、科技造福未来这三个公益事业上提供了许多新设计与新观点:扶贫要扶智更要扶志,充满时尚美学与人文内涵的设计,为扶贫提供了直击贫困的力量;对现有生存空间问题的思考,得出人与自然的可持续生存之道;当硬核科技与爱碰撞,冰冷的技术也能拥抱温暖的生活。这些充满智慧的设计思维,成为了企业创新公益的原点。
线,用年轻力量铺展公益行动。相比于单纯的成果输出,更加下沉、精准的公益行动更加适合与国家政策相融合,打出“组合拳”。从2018年开始,碧桂园积极响应“造血式”的扶贫策略,在全国9省14县开展扶贫工作。结合地产、农业、机器人三大业务,立足贫困地区,坚持精准方略,推出党建、产业、教育、就业和因地制宜的“4+X”模式,助力脱贫攻坚。
公益事业的发展离不开年轻人的力量,碧桂园除了投入大量的年轻干部走到公益事业前沿,更通过与清华大学、湖南大学、天津大学等十余所高校青年携手开展工作坊,带他们到公益事业的最前线身体力行,成为公益事业的行动派。