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李楠从魅族离职 ，这大概是最近手机圈里最大的瓜了。不过，和很多人不同，李楠的离职丝毫称不上低调。在正式公布离职消息前，李楠组建了多个群组，拉进了不少看热闹的吃瓜群众。

最近，李楠又接受了腾讯《潜望》栏目的采访，谈到了自己离职的原因、对魅族的看法以及自己以后的去向。

已是自由人的李楠，在此次的采访中披露了不少有趣的内容，谈不上揭秘，但也能让我们对魅族有一个更全面的了解。

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魅蓝的成与败

我们都能看出，李楠在魅族的最高光时刻就是担任子品牌魅蓝总裁的时候。 花样繁多的邀请函、变成演唱会的发布会以及看花眼的机海战术，大概是我们对魅蓝最直观的印象。

机海战术没错？

李楠曾公开表示机海战术是错的，但这次他称它有两个重要作用：维持市场热度和测试各种可能性。

实行魅族魅蓝双品牌策略期间，魅族主品牌面临的一个核心问题就是受制于SOC，无力支撑起旗舰产品的核心竞争力；魅蓝则通过联发科芯片来维持中低端产品的运转。

在各项资源都非常有限的情况下，“演唱会”和机海战术无疑是高性价比的营销手段。 李楠表示，2017年开始，经过测试后魅蓝的产品已经调整到非常精确的布局。

从我们的观察来看，后续魅蓝手机已经减少了机型数量，产品的核心卖点集中在高性价比、相对出色的外观设计、个性化的UI、续航快充等，也是比较符合“青年良品”的定位的。

魅蓝卖得怎么样？

这次访谈中，李楠没有直接提及魅蓝的成绩。但在最后一场魅蓝手机（魅蓝6T）发布会上，李楠表示魅蓝手机一共卖出了 5000 万台。根据一些公开数据，2015、2016 两年魅族整体销量都超过了 2000 万台，其中大部分是魅蓝贡献的。

但在 2017 年，魅族整体销量下滑到 1600 万台，魅族和高通已经完成了和解。 魅族魅蓝合并成了拯救销量的方式，不到四年的魅蓝，宣告终结。

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魅族16竟然是个导火索

李楠透露了离职的直接原因，但没想到和魅族16有关。对这款机型，小雷提取出了几个关键点：魅族近几年首款真正的旗舰机、极高的性价比、没发布就被自曝和迟迟买不到。

李楠的原话是：

我真正决定走是魅族16发布之后，上面要加量，我没有签字，因为总量提升会导致赚不到钱。

赚钱有两个好处，第一是自己赚钱，第二是渠道赚钱。我觉得这个量堆上去很难了，关键这种操作方式本身感觉意义不大。所以就决定散了，走了。

李楠的解释非常值得玩味，通常来说，一款手机卖得越多、自然利润越多。 但李楠对魅族16 要加量却是持反对态度的，也就是说，至少在发售初期，魅族16 可能真的是在亏本卖。

现在我们回过头来看，魅族16 当时的起售价是 2998 元，而性价比已经非常突出的小米8 是 2999 元。产品综合实力上，魅族16 显然要比小米8 更胜一筹。魅族16 抢不到也就很好理解了，因为可能真的是卖一台亏一台。

魅族16s 发布前夕，黄章在论坛上和网友交流时就表示，这次定价不会再跟进魅族16 了，因为亏不起。

对于魅族而言，魅族16 更大的意义不是盈利而是通过这样一款产品来重振旗舰系列。 在李楠看来，亏本加量是不可持续的，将直接影响到魅族、渠道以及自身的利益，心灰意懒之下就萌生了退意。

关于为什么要合并魅蓝品牌，李楠的回答很简单：公司要 all in 魅族16 这款产品。还是和魅族16 有关，很显然，李楠对曾为魅族立下汗马功劳的魅蓝被取消还是有点在意的。而在以牺牲魅蓝品牌为代价的魅族16 上，产品策略方面李楠也没能和魅族高层（黄章？）达成一致。

说实话，如果不是这次访谈，我们还真不知道李楠对魅族16居然会有这么复杂的情绪。

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几个有趣的点

腾讯这次和李楠的对话形式，基本是一问一答，言简意赅，没有什么长篇大论。 不过，整体看下来，还是能发现一些有意思的点，不妨挑出来和大家一起分享下。

关于魅族和黄章的东西，80%是假的

外界对黄章的评价，普遍为出色的产品经理，但在商业和企业经营上有所欠缺。 李楠避开了这个问题，但表示“今天外面写的所有关于魅族和黄章的东西，80%是假的”。

另外，有趣的是，李楠负责的营销线是为数不多的没有黄章家族成员任职的部门。 对此，李楠的解释是“只不过是有些人想在魅族工作，跟这个能力匹配，就放到那里，反正我这边就是匹配不上，没办法”。 这段话要如何去解读，小雷这里就不再去推测了。

自上而下的自大

对黄章和魅族，李楠在对话中一直避而不谈，不直接评价。 但他还是有意无意发表了一些观点，例如在魅族的今天是如何造成这个问题上，李楠的答案是：

整个公司文化自上而下的自大。你想想，魅族当年还自己做微博想跟新浪竞争。

魅族一直是一家比较特别的企业，不管是之前公认的小而美的调性，还是黄章个人的特殊个性，都容易给人留下深刻的印象。 或许在李楠看来，魅族的问题正在于企业从上到下的过度自信。

其实，从李楠主持的几场发布会来看，他本人在产品宣传上的功力是相当强的。 常年执掌魅族营销的李楠，被调侃为“连呼吸都在营销”。 但现在来看，李楠对魅族的认知还是非常清醒的，至少能意识到一些问题。

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魅族和李楠的机会

魅族还有机会吗？

虽然一再说不谈魅族，但李楠还是开口了。 魅族未来的机会，李楠认为可能有直营、零售、连锁加多品牌或者细分化的手机市场，也可以尝试其他3C产品。 当然，他也坦承，魅族很难再成为主流品牌了。

实际上，早在去年年底，小米宣布和美图达成合作时，李楠就在知乎上说，未来手机行业将变成大品牌+细分子品牌的战争。

从 IDC 的最新报告来看，国内手机市场华为、OPPO、vivo、小米和苹果五大品牌已经拿下了超过九成的市场，留给其他厂商的份额还不到一成。 “其他厂商”中除了魅族，还有三星、联想、中兴等，魅族面临的困难不小。 曾经的魅族三剑客，已经不复存在，魅族的“中兴”重任就得要黄章来承担了。

李楠将去向何方？

此前大家盛传李楠会去做电子烟，对此他本人则表示可能会考虑，但对潮牌店的线下重资产模式，则不会考虑了。

对于未来，李楠没有说得很仔细，只是说会去获取“心智份额”。李楠认为，国内市场已经迎来了消费者换代，90 和 95 后已经取代 70、80 后成为消费主力。但主流的商业依然没有跟上。

目前我们还不知道李楠的下一站是哪，但从他自己给出的信息来看，估计还是会去做和年轻用户息息相关的产品。 李楠经营数年的魅蓝品牌就是面向年轻用户，所以，和新世代的年轻人打交道，本身就是李楠所擅长的事情。

其实不管是李楠还是黄章，本身都极富传奇色彩。李楠从系统构架师、产品经理到撰稿人，再到手机公司的副总裁，可以说是梦幻般的职业生涯。黄章当年因为一篇文章而看上李楠，邀请他入职魅族，堪称是高山流水遇知音，一段伯牙钟子期式的故事。

魅族当年从一家 MP3 厂转型成为手机公司，黄章个人的作用至关重要。 魅族 M8 和 M9 的惊艳亮相，都足以说明黄章出色的产品能力。 在国产智能手机上，魅族起到过引领先河的作用。

只是，天下无不散的筵席，李楠和黄章终究分道扬镳。 这次李楠选择接受采访，或许也是想用这种方式，来和过去好好告别，走向新的路途吧。

本文编辑：重嘉

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