原标题：2018 Top Agency

2018，是被唱衰的一年。裁员和关张的消息不绝于耳，而因JWT与伟门合并， “广告业寒冬已至”的悲观论调再一次甚嚣尘上。

虽然“广告已死”说了十年，每年广告门观察业内各类一线活跃公司一年的发展，包括其业务发展、创意产出、营销策略等方面做出不同维度的尝试，服务客户，年度代表作品、年度营业额、广告门指数等在内的综合实力，为业内外提供一些参考。

(按首字母顺序排列，排名不分先后)

CARNIVO：整合营销还看这个「大猪蹄子」

广告门指数：82

试问2018年的夏天，谁还没被社交圈里的延禧「攻城略地」呢？没把「大猪蹄子」、「我劝你善良」听个耳朵起茧，吃鸡都会因为一句「尔晴还挺可爱的」祸从口出，分分钟就被爆头。

2018年要是没适时牵手延禧这个IP，魏姐恐怕又要热盒饭了。嘉年华整合营销与肯德基盯准中秋节，将肯德基和「延禧攻略」牵在了一起，打造了两支中秋酥饼产品推广视频。其中，娴妃娘娘佘诗曼携榴莲酥饼霸气上“味”，顺嫔娘娘张嘉倪携小鲜肉酥饼鲜嫩亮“香”。讨巧地选择以角色性格带出产品特点，一时圈粉无数。

2018年的CARNIVO，操盘案例达150+，营业额翻倍后达两亿。客户类型主要分布在快消、美妆、服务类互联网公司等，包括索尼、星巴克、KFC、优衣库、百事等。

CARNIVO的媒介部也于今年正式变成一家媒介公司YUE。作为一家做social起家、聚焦社交媒体的创意公司，至此就拥有了两个服务品牌。不断增加整合的能力，也依然会是CARNIVO未来一段时间内的首要目标。

赤马：大片质感、布局长远的制作公司

广告门指数：76.1

电影大片质感的广告，能用震撼的视觉体验率先抓住受众的眼球，而赤马就是具备这样高端制作实力的制作公司代表。

从「阿里巴巴-相信小的伟大」到「方太-油烟航空」，就可以窥见赤马传媒对作品呈现出来的效果和质感的追求。

支撑赤马高端制作实力的是，其拥有的全球资源及对资源的调配能力。赤马不仅在13个国家15个城市有办公地点及协拍人员，有近千位国际导演资源，其中甚至享有独家代理协议。

2018年，赤马传媒完成了新阶段的国际化的战略和布局，成立了海外全资和合资子公司。

赤马传媒2018年落地的项目达50多个，营业额破亿，而其中有近60%是与国际团队合作或是在国外拍摄制作完成。

此外赤马传媒不断完善整个商业视频制作上下游产业链，确保公司出品的视频作品能不负大片制作美誉。

Good Idea赞意：让年轻会玩的品牌碰撞出圈

广告门指数：87.4

“品牌年轻化”和“娱乐营销”，一直是赞意的专属标签，但赞意并没有束缚于此。

2018年，赞意推出了新的品牌slogan“Play for Young”，在原有业务基础上开创了新的子品牌“赞意碰撞”，形成了赞意品牌（品牌年轻化）、赞意娱乐（娱乐营销）、赞意碰撞（品牌×品牌/艺术家/网红装置/IP跨界）三大业务板块，实现新一轮服务产品升级，总计经手案例数量150+。同时，赞意上海分公司也于年末乔迁上海申报馆，为2019的营销战役 “练兵秣马”。

娱乐营销领域，赞意帮助品牌全面构建起自身娱乐力，还于今年7月发布了《2018品牌娱乐力进化报告》。从[这就是街舞]social业务、美拍代言人营销，到高通骁龙845社会化营销、抖音芭莎慈善夜传播……赞意突破了圈层的限制，在泛娱乐行业打造了多个精品之作。

在“有事没事跨个界”的2018年，“赞意碰撞CRUSH”将新锐审美方式、艺术玩法、生活态度广布于新式营销，搭建了跨界合作的平台。

赞意充分运用艺术家、展览、IP等资源打造了“品牌定制款”，诸如抖音×故宫食品“中秋月饼礼盒”中潮流与传统的融合，“探索家”HOUSE VISION未来生活大展中、海尔对于智能家居的思考，“这不是妄想”线下艺术展中、智联招聘对于美好职场生活的向往，赞意发掘并重新演绎了这些品牌故事，也让我们看到了更多跨界的可能性。

赞意CEO刘苏Stephy说，“我们不想去跟随已有的模式，我们要充满好奇、去突破边界。”也期待2019年赞意能在广告圈玩出更多新意。

环时互动：「黄埔军校」不需要标签

广告门指数：87.4

说起环时互动这家social界的「黄埔军校」，就总是逃脱不了「杜蕾斯」这个标签。

这个7年互相成就的「经典cp」，在今年正式「分手」。业界跃跃欲试又心中存疑，接棒环时成为「杜蕾斯」的新代理商，还能再玩出新高度吗？

而环时因为撕下杜蕾斯的标签，让大众的视野能聚焦环时的更多可能。京东、可口可乐、五芳斋、新浪新闻...环时互动并不止于「杜蕾斯」。

从京东今年刷屏的「沙雕广告」来看，在这个全员大猪蹄子的时代，能让耐心大概只有6秒的受众，看完一支长达6分钟的广告，环时互动就能做到。

这支《带电新人类》里，京东为了一口气卖30款电器，埋了30个梗，它用清奇的脑洞，以及笑到头掉的沙雕文案为受众种下了一片草原。

这大概也是年底，一座山团队加入环时互动老金说的那句话：「我们在哪个年代，哪个年代就是最好的传播年代。」

Madmonkey：「爆款营销制造机」

广告门指数：82.5

2018，两个案例让大家记住了Mad monkey这家主打爆款营销的创意热店。

「抖音文物戏精」的H5刷屏，Madmonkey让博物馆里的千年文物集体「复活」了。博物馆管理员打着电筒巡视过后，洗脑的抖音神曲一响起，文物戏精就表演起了真正的技术。

当文物遇上抖音，原本严肃的文化以更轻松的方式回到人们的视野。这支全网播放量过亿的H5刷屏之后，@国家博物馆 的抖音账号圈粉36万，其中最受欢迎的视频获赞48万，也让其他联合发起的包括国家博物馆在内的7家博物馆进入受众视野。

而在「脉脉职场解压实验室」，Madmonkey开启了一套不按套路打开的职场营销，通过洞察职场焦虑，用一场复刻办公场景的线下展览的方式，来传播升华了一种「全民解压」的职场理念。而这长达23天的「脉脉职场解压实验室」的集中亮相和互动，使得品牌在用户心中建立起了「超懂职场年轻人」的平台形象。

作为一家发展势头迅猛的创意公司，2018年上海Mad Monkey接手的案例近30个，依靠爆款营销打造的模式，营业额在今年增长了三倍。目前Mad Monkey不仅是爆款营销制造机，还是国家级主流媒体选择的内容营销合作对象。

Mad Monkey致力于为品牌创造全新的沟通方式，并用有趣的内容占领用户的内心，其创造的爆款营销案例也正是在这样的思考下产生的。

MATCH马马也：Idea on fire

广告门指数：81.6

“MATCH”意指能引发火花的火柴，而“MATCH”也意味着好的搭配。创意的点燃，需要一群志同道合的伙伴和默契非凡的客户协同合作，创意不分大小，搭配才会有所火花，这是创意热店“MATCH•马马也”得名缘由，也是马马也的创作理念。

从2018年马马也出街的创意作品来看，马马也为妮维雅云柔泡泡甜筒做的行销整合以再造产品体验的方式，打通渠道，提升了品牌业务的实效。

苏泊尔芯铁炒锅「人生百味 炒出滋味」，大火爆炒，却说的清淡，还原了品牌的角色和家的烟火气。

近日来刷屏的OPPO「奇幻新年」的新品广告,又可以看到马马也用创意对传统文化的创新和品牌演绎。

马马也在广告界四大教父之一莫康孙的带领下，2018年操刀的案例超百件。在“创意激发商业进化”的理念下，马马也没有被一个具象的风格所限定，而是依托创意激发出多样性和多元化。

未来，MATCH马马将会在业务形态上继续打造商业策略+内容创意+渠道转化的创意营销模式，提升所服务品牌的商业表现。

氢互动：「瑞幸咖啡」幕后操盘手

广告门指数84.5

创意能打、营销过硬的氢互动，在2018年除了刷屏的神州专车“Michael王今早赶飞机迟到了！”，精准地抓住用户的心理，把“人在囧途”的各种窘状与神州专车内享受安静的两种情绪作冲突对比，让品牌贴近受众，完成品牌和受众之间的沟通，还为横空出世的瑞幸咖啡打造了一系列经典战役。

凭借“创意+技术+福利”的手段，从品牌入手结合App裂变、social营销、数字广告、跨界合作等线上线下全媒体整合打法，氢互动帮助luckin coffee构建自有流量池，实现“从0到1”、“从无到有”短期内品牌的强势曝光。

"

除了luckin coffee和神州专车，氢互动的主要客户涵盖互联网、快消、出行、酒水、金融保险等行业内数十家知名品牌，2018年经手大小项目达200余项，营业额近两亿。

作为在业内最先提出“流量池”理论体系的氢互动，用“数据整合”的营销手段打造最快速、最有效的流量获取和流量变现渠道，坚守“最懂转化的移动营销”的公司定位。

胜加：「故事大王」总有好故事

广告门指数：90.3

广告圈的「故事大王」胜加，为方太讲了16年的故事。2018年，「内容」依然是胜加的关键词。

今年九月正式加入中国4A协会的胜加广告，也走向更快速的集团化发展之路。凭借在创意内容领域的数年深耕，胜加不断收获了银联、Timberland、美的、卡萨帝、快手、优信等客户，2018年全年共上线了16支品牌作品，营业额达1.8亿。

2018年，胜加传媒集团还将旗下提供全案服务的胜加广告与提供互联网传播服务的胜观合并，构建了广告、文创、娱乐的一体化体系，一起为客户提供更深度的内容服务。11月，胜加开设北京办公室，开始建立全国业务网络，以更好地服务客户。

2018年，Timberland这双鞋，胜加用“踢不烂”讲出了一整个陪伴与经历刷屏故事。“踢不烂”这个带有产品特性和更为接地气的记忆点的词，被赋予了“用一辈子去完成”的故事性之后，也让Timberland的品牌形象立体丰满而深入人心。

作为故事大王，在为品牌传播品牌定位、核心价值、品牌及产品的核心信息，再到整合营销传播的时候，胜加都坚持用好内容作为营销的主要传播载体。

意类：不愧是“广告界的异类”

广告门指数：86.9

成立4年的意类，算不上年轻，一直自称是“有品位甲方的首选”，也始终「叛逆」地坚持做一个「异类」。但这并不是说，意类只是追求标新立异，而是他们总是大胆尝试，他们的作品也总能给人一种眼前一亮的感觉。

例如区别于以往的「唯美」画风，显得有点「丑萌」的花呗广告。这支广告，把主意打到了花呗logo 上，将看起来像开心到飞起的logo小人做成一个不能动的大雕塑，logo小人分饰两角，用呆萌的口播正经的文案，制造了别样的反差感。

不可否认，反差萌的效果已经达到了，并且效果非常好。从品牌层面来看，多场景+更省钱”，让品牌最直接的产品诉求表达的简单清晰明了，同时还特别有记忆点。

8位数的营业额，20个创意案例，这些数字是意类的2018年的成绩单。不管是RIO《微醺恋爱物语》、流利说《AI老师》，还是花呗的logo，由意类操刀出品的案例，不仅兼具质感和创新，也都在行业里留下了不少好口碑。回顾意类的2018有可圈可点亦有待突破，突破自己、离开舒适圈，是意类的的初衷也是立命之本。

悦普：玩转social，他才是「锦鲤」

广告门指数：81.0

2018年，如果没转过「支付宝锦鲤」的，这一年的锦鲤都白转了。

国庆期间刷屏的支付宝中国锦鲤造成了多大的「伤害值」这里就不赘述了，但支付宝锦鲤的营销并不是单枪冷启动，其中不仅与微博蓝V进行了合作，还有微博官方增加曝光量。

"

在引爆之前，悦普在传播中利用了人性中不变的需求（向往好运气），还为营销做好了系列铺垫，这一场主题式的营销打的是场自媒体投放的策略战。

2018年悦普接手的案例数量超过1000个，营业额超过3.5亿。业务领域涉及社交媒体内容及创意的开发、平台资源对接、网红筛选孵化、商业化变现和合作，IP的开发等，悦普集团目前已经形成自身的矩阵以及行业生态闭环。

2018年悦普集团还成立了独家自媒体资源孵化子公司——无涯子，截止12月微信独家运营自媒体矩阵已有13大类52个TOP级账号，服务蚂蚁金服、天猫、肯德基、欧莱雅等众多知名客户。与此同时布局小红书、抖音等社媒渠道平台，精准把握营销渠道新的增长点，基于独家MCN，多平台海量优质资源，提供高效精准的社媒营销服务。

Z+ 之外创意：「冲击波营销」爆火

广告门指数：82.5

Z+ 之外创意的「冲击波营销」在2018年造成了一大波冲击，不管是「法国队夺冠、华帝退全款」长达一个月的刷屏，还是前阵子唯品会「1.2.333333...」病毒般的传播速度。

潜心钻研「当代传播」的之外创意，借助2018年世界杯，展现了“冲击波营销”的实力，帮助华帝成为世界杯营销最大赢家。世界杯期间，“法国队夺冠，华帝退全款”的互联网各项指数爆表，客户获得超过100倍的投资回报率。

唯品会「1.2.333333...」的冲击波营销，形成的病毒传播效应，夹在双11和双12之间的「唯品会12.8特卖大会」，“完成率达116%，远超既定目标”。

在之外创意创始人郑大明看来，传统广告已经沦为一种低效、浪费资源的旧模式。在中国，消费者已经对「广告」变得很挑剔的阶段，之外创意使用「冲击波营销」的力量，可以帮助客户高效的解决营销问题。

2018年之外创意业务需求倍增，并斩获抖音“V-UP”竖屏广告创意大赛全场大奖和两个金奖。2019年，之外创意将继续谨慎地扩大规模，用「冲击波营销」帮助更多客户提高广告费的投资回报率。

180：这个创意技术公司，值得pick一下

广告门指数：87.3

「pick me，pick me up。」全民pick的101小姐姐在这个夏天出道了，成团不过一周，麦当劳就签下了火箭少女的首个代言。

麦当劳×火箭少女101，180的操刀考量了此类偶像团体的特点和快餐品牌的新品推出速度。

偶像团体人数众多，不仅可以采取每个单独产品或者每天的促销都采用不同人选的方式，比如在麦当劳此次的新品宣传中，孟美岐、yamy、徐梦洁就分别代表了夏季新品那么大鲜柠特饮的三种口味。而且偶像团体收获的关注度和成倍增长的流量，也成正比。

2018年，致力于成为中国最顶尖的创意技术公司之一的180，经手案例破百，营业额破亿。从京东到美团，从腾讯到互联网金融，从麦当劳到百威，180不断开辟互联网整合场景营销的经验，创造更多立体维度的创意沟通，成功达到品中带效、效中带品。

未来，在数字技术领域180将持续精进, 在数据和创意的双重基因的驱动下，理解媒介环境为品牌赋能，创造打动人心的创意沟通内容，通过科技数据为品牌为传播开创更多的价值。

•END•

"