永辉超市如何实现坪效、人效、品效齐升?

随着零售业逐步演化出多种结合互联网技术的新型业态,实体零售走到机遇与挑战并存的十字路口。不少零售企业都在加码科技投入、数字化升级,以满足日益变化的消费环境。永辉超市也是如此。

作为科技零售企业,永辉超市很早就开始进行科技布局,并以科技助力业务创新为核心,推动“科技永辉、数字赋能”的数字化升级战略的实施。

具体而言,永辉超市一面持续提升基础设施服务能力,包括积极推进基于会员、商品、店仓等多维度的深入洞察和探索,运营大数据人工智能技术,推进全域会员运营、品类会员运营等领域的精准促销应用,以数字化驱动消费者运营。

另一方面,聚焦到家、到店业务,永辉超市正积极推进门店数字化建设,以数据驱动业务和管理,同步迭代推进个性推荐、智能搜索在永辉生活APP的应用等,大幅提升了门店管理效率及用户购物体验,也让消费者运营更高效。

根据永辉超市2021年半年报披露数据,今年上半年,永辉线上销售额达68.1亿元,同比增长49.3%,在主营收入中占比增至14.1%。截至2021年6月底,“永辉生活”APP已覆盖近千家门店,会员数达7220万户。

此外,永辉超市持续加码科技能力建设。据透露,2021年上半年,永辉科技投入近3个亿。截至2021年6月底,永辉科技人数已超千名。永辉科技一直秉承“科技紧贴业务,关注价值产出”的原则,全力通过科技永辉中台系统建设赋能业务系统智能化,为公司的全渠道数字化经营夯实底层基础。

值得一提的是,新任CEO上任以来,永辉正以福州为试点重点推进“三个30%”的落地,即通过数据治理结合业务治理,为用户提供更精简、更匹配、价格更实惠的SKU、更优质的服务,引入及积攒流量,提高转化和复购,实现坪效提升30%;通过店仓的融合、精细化及智能化的采购、交易、履约等各环节运作,实现人效提升30%;以达成端到端可视化、依托大数据和物联网,持续打造智能供应链,优化品类结构、降低库存缺货率、降低库存周转天数,实现品效提升30%。一个提质增效的科技永辉正浮出水面。

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