转载：WWD国际时尚特讯

随着中国消费市场的国际地位不断攀升和国内新一代消费者的崛起，中国设计师品牌的市场前景也随之看涨。麦肯锡在其近年发布的中国消费者调查报告《“双击”中国消费者》中指出：在同等性价比下，62% 的中国消费者更偏向选择本土品牌，其中，58% 的受访者过去一年曾购买过中国本土设计师品牌。这说明本土设计师品牌拥有充足的受众和市场发展空间。而千禧一代（年龄在 20-34 岁）是推动独立设计师品牌市场增长的主要动力。

正是在这样的时代背景下，中国原创设计师逐渐在国际市场中崭露头角，他们既了解中国文化，又懂得时尚语言，代表着中国时尚产业发展的原动力，正备受全球时尚界的关注。一些优秀的设计师品牌，不但走出国门，蜚声国际，还能站稳市场，真正做到“叫好又叫座”，而这种兼顾设计个性与商业价值的案例，也成为中国设计师品牌经营过程中的重要参考。

与此同时，对于所有的设计师品牌，也存在一些普遍问题。因此如何解决好视觉性和实穿性，个性化设计和工业化生产以及品牌主导力和营销管理能力等问题，就成为了做好设计师品牌的必修课。TU 从创立之初到天猫店铺的开设，一路走来，也同样经历过这些问题的考验，如何克服这些困难并取得如今的成绩，WWD China 邀请了 TU 品牌创始人兼设计总监李芬芬来聊一聊她的设计理念和品牌构想。

TU 品牌创始人兼设计总监李芬芬

认识 TU 是从他们的产品开始，一走进店铺，就被柔和的色调包围。衣服的设计没有过多的装饰和花纹，触摸起来很有质感。虽然整体风格非常简约，但是每一件的细节之处却又截然不同，而这一切都只通过别致的剪裁实现。TU 作为一个设计师品牌，与众不同的是设计风格的形成不仅来自设计师心中的灵感缪斯，还来自消费者的真实反馈，这样的融合离不开设计总监李芬芬的个人经历。

品牌初创之时，如蒂尔达·斯文顿那样知性独立且拥有独特审美追求的女性是李芬芬心中的灵感缪斯，在此基础上结合自己的专长李芬芬描绘出了 TU 最开始的形象。但随着和消费者们的进一步交流，李芬芬渐渐坚定了自己“从设计角度解决实际问题”的想法，将解决客人实际存在的穿着需求问题融入到自己的设计中，渐渐演变成为现在 TU 的样子。