继创始人亲掌健康板块后，佳兆业健康的一举一动颇受业内关注。近日，佳兆业健康联手医家人打造的南山首家持牌运动康复中心开业，这是佳兆业布局健康领域的一次试水，若试点成功，运动康复中心有可能在佳兆业地产项目中大面积铺开。大健康是未来的万亿市场，佳兆业对大健康的重视也显而易见，然而，佳兆业的大健康业务板块整体经营状况并不理想，还无法撑起大型房企的转型。

创始人亲掌健康板块

2015年提出布局大健康业务后，佳兆业成立了健康集团。2016年，佳兆业在争取复牌的同时还分出精力去增持美加医学并获取控制权。今年2月26日，佳兆业创始人郭英成获委任为佳兆业健康执行董事、董事会主席及提名委员会主席。

因为除佳兆业集团外，郭英成此前并不在其控制的其他上市公司中任职，其突然出任佳兆业健康董事会主席，也被业内认为是这家上市公司有大动作的前兆。

南都记者查阅佳兆业健康公告了解到，佳兆业健康已于今年5月23日完成业佳、佳兆业医药香港及佳兆业投资宁波的收购事项，从而获得了杭州树兰项目的股权。资料显示，杭州树兰项目将专门于器官移植、微创手术、生物学诊断及精准医疗服务的医院。此举被业内认为佳兆业健康渗进健康行业前线。除此之外，佳兆业健康公告中未有其它重大业务进展披露。

打造运动康复中心

也正因为如此，佳兆业健康业务的进展情况颇受业内关注。10月26日，佳兆业健康联手医家人打造的运动康复中心——医家人康复中心（金牛广场门诊部）在深圳市南山区金牛广场开业。据佳兆业方面介绍，这是佳兆业布局健康产业的一次新的试水。

医家人运营负责人告诉记者，佳兆业健康是医家人的投资方，但具体数额不便透露。医家人康复中心（金牛广场门诊部)是医家人在深圳的第二家运动康复中心，是佳兆业健康首次试水。如果发展得好，医家人运动康复中心有可能在佳兆业的地产项目中铺开，实现“地产+运动康复”的有机结合。

佳兆业健康亦在今年中期业绩报告指出，未来五年康复市场规模预计超一千亿，市场规模潜力巨大。该集团已组建拥有市场最稀缺的骨科及康复专业意识康复团队，创有骨科、康复、疼痛学科三方联动模式，以医疗团队介入主动康复，并以深圳门店为试点模式，未来将覆盖50％省会城市。

此外，南都记者梳理运动康复领域的融资情况发现，除了医家人外，该领域获得融资的企业还有弘道运动、脊近完美、术康等，融资金额在千万不等。同时，“体医结合”+“互联网线上线下结合”的模式，成为目前国内该领域的主要商业模式。

采写：南都记者 陈蓉

梳理

“多元化很难 但要努力追求”

佳兆业健康此前启动了收入多元化策略，并在2018年下半年披露了一桩关联收购，也就是前述的杭州树兰项目，开启了医疗服务板块。然而情况没有好转。今年3月，佳兆业健康发布了盈利预警公告，称整体收入表现较之去年仍有7%的增长，但毛利整体低于去年，并归因为美国客户在贸易中的保守态度。今年7月24日，佳兆业健康第二大股东谢粤辉带头减持5000万股，或许受此影响，佳兆业健康开盘闪崩股价下跌。

今年上半年，佳兆业健康实现收益约1.19亿港元，同比减少约6.5%；公司股权持有人应占溢利537.9万港元，同比增长3.87倍；每股盈利0.11港仙。整体情况并不理想。

不过，郭英成对此早有心理准备。在今年3月的2018年业绩发布会上，郭英成在回答媒体多元化的提问时称，“多元化确实很难”，但他希望能够和地产互补，特别是在获取土地、优质土地、价格合理这一块能够有互补，所以多元化对佳兆业来说利大于弊。同时，他也坦承“走了很多弯路”。

郭英成还透露，现在地产还是主业，在未来5年，希望多元化能占到30%以上或者40%左右，“这是我们努力追求的”。也就是说，大健康业务至少在未来五年内不能撑起佳兆业的转型。