在东莞的高埗镇，有这样一座从卫星地图上看都规模宏大的醒目工厂，这是整个东莞市规模最大的外企工厂，这便是由意大利陆逊梯卡集团于1997就建成投产的陆逊梯卡华宏（东莞）眼镜有限公司。

陆逊梯卡于1961年创始于世界时尚之都——意大利米兰，在短短几十年内快速崛起为全世界最有影响力的眼镜设计生产商，并购了诸如雷朋等各国知名眼镜品牌，并包揽了香奈儿、普拉达、古驰等世界顶级奢侈品牌的太阳镜业务。2018年，原陆逊梯卡集团与原知名镜片制造商法国依视路集团合并，遂成为镜片、镜架和太阳镜设计、制造和分销领域的眼镜行业全链条全球领导者。

在东莞陆逊梯卡眼镜生产基地工作的职工有13000余人，在这样规模庞大的工厂中，工人的工作、生活井井有条，20多年的老厂区明净、悠然，全然见不到大家刻板印象中大工厂的忙乱和繁杂。有人可能会说，这大概是先进的西方企业管理制度带来的吧。然而当真正走进其中观察，你会发现恰恰相反，一所外企中，由于建立了工会组织，构建起中国特色和谐劳动关系。而这所工厂的管理负责人，居然是一位热衷于同中国工会打交道的意大利人。

“从南方到南方”

法比奥并不高大，诚恳的神情、紧凑的身形，内敛而不张扬。若不是修剪得当的浓密卷须，他给人的第一印象真的更像是一位东莞本地人。

法比奥出生在意大利南方的一座小城，意大利因其悠久的历史传承和丰厚的文化积淀，常被认为是“欧洲的中国”。意大利南方比起北方更加重视传统文化与家庭生活，于是意大利南方人的价值观同不少中国人十分相仿。在自我介绍中，法比奥也是首先骄傲地提起了自己美丽的妻子和在东莞出生的5岁儿子。

从米兰的大学毕业后，法比奥经历了几段短暂的职业经历，最终加入了陆逊梯卡，在2016年来到东莞，一待便是6年。在加入陆逊梯卡时，他便非常清楚自己将要来到中国，之所以做出这种选择，是因为在2013年时，法比奥第一次来到中国，虽然只是与朋友一道休假旅游，却被文明古国蓬勃向上的发展脉搏所震撼。于是在听闻要派驻中国工作时，他毫不犹豫做出了积极的选择。

来到岭南的东莞，一切都与法比奥在旅游中印象中的中国不甚相似，他一方面为这座“世界工厂”的活力所感染，一方面又为多姿多彩的岭南本土文化所吸引。6年来，法比奥在东莞的生活惬意自得，丝毫没有觉得东莞的哪里对自己来说有“不适应”，也许这就是一个南方人再次来到南方的从容。

“东莞仍然青春”

法比奥直言，自己最喜欢东莞的地方，就是这座城市的“多面性”。既有现代化的城区，又有繁荣蓬勃的制造业，还有乡土氛围浓厚的岭南文化，这让东莞与邻接的广州和深圳两座一线城市相比，“更加有滋味”。

“创新永远由20几岁、30几岁的人所引领的。”他用“聪明、开放、青春、创新”四个词来形容自己对东莞近年来发展的体会。他觉得，东莞的最大优势是更加年轻，仍然有巨大的发展空间，仍然在新的发展道路上“渴求更多”。

作为传统眼镜行业巨头，陆逊梯卡也在积极朝着更加年轻、创新的方向转型。法比奥表示，公司近期与东莞理工学院加强了科研落地方面的合作，也在积极探索智能眼镜等前沿创新产品的开发与应用。

法比奥自豪于自己对中国古今文化的深度理解，但他自认语言天赋一般，尽管现在已经能听懂不少汉语词句，但他始终不大会说普通话，勉强能拽几句粤语。“不过我有一个独特的喜好，可以证明我对中国文化的理解和热爱比很多老外都深得多”。这句略显神秘的话逗笑了周围的中国同事，显然大家都很清楚他的“特别爱好”。“我真的很喜欢喝白酒，但我也真的不认识第二个老外对白酒有正面评价。”

“工会让我们的联结更紧密”

谈到公司的管理，法比奥盛赞中国同事的探索勇气，他认为成立工会是几年来在整个公司的管理发展中最明智、最有效的举措之一。作为一个老外，法比奥一开始对工会的成立始终有一些疑虑，然而当他逐步了解了中国工会的运作模式后，他选择尝试并逐渐“依赖”上了工会工作带来的便利。

“需要倾听来自一线工人的声音，由他们的建议来推动公司的变革。”法比奥说，其实刚刚过世的陆逊梯卡创始人莱昂纳多老先生，最早也是靠着倾听和吸收来自一线工人的建议而让自己的产业快速崛起。

陆逊梯卡的工会定期组织丰富的工人团建活动，让职工更好地平衡工作与生活，通过对职工工作和生活等多方面的支持建立起持久的良性互动，这也让公司和个人的发展都变得稳健与长远，法比奥总结道。

说到这里，法比奥十分感谢东莞市各级工会组织在过去的疫情期间对陆逊梯卡的协助。在高风险的时期，通过政府、工会的支持，以及公司自身的努力，即便在业绩大幅下滑的时期，陆逊梯卡也从未削减任何工人的工资，没有主动解雇自己的任何一位员工。“这非常了不起，连我自己都没能想到我们可以顶住如此巨大的压力。”最困难的时期过去后，许多自己离开的工人选择重新回到工作岗位，帮助工厂快速恢复产能，短时间内完成了原先两倍甚至三倍的预期。“工会组织让公司、工人和政府之间建立了更加紧密的相互信任。”

“眼镜框、眼镜腿和螺丝钉”

陆逊梯卡华宏（东莞）眼镜有限公司新一届工会委员会于2015年选举产生，当时总部及意大利同事对工会换届选举颇有顾虑，为了让他们清楚地理解工会的作用和意义，华宏工会主席韩裕生用公司产品--眼镜来形象、生动地描述了企业、职工、工会三者之间的关系。他把企业比作眼镜框，职工比作眼镜腿，而工会就是连接眼镜框和眼镜腿的螺丝钉，这颗螺丝钉就起着非常重要的桥梁和纽带作用，华宏工会就是要做好这颗螺丝钉。为了让存在巨大文化差异的意大利总部和意大利同事能够充分理解和支持工会工作，每次工会举办的活动都会邀请意大利同事一起参加。通过参加这些活动，并传递积极信息到总部，华宏工会得到了总部的充分认可和大力支持。

在采访中凤凰网广东了解到，华宏工会先后荣获“2022 年广东省工人先锋号”、“广东省模范职工之家”、“广东省职工服务示范点”、“工会女职工工作先进集体”、“工会工作先进单位”等荣誉称号，已成为深受职工群众信赖、名副其实的职工之家和娘家人，对于促进企业和谐健康发展意义重大。工会的力量、城市的温度在这座世界最大的眼镜厂中都具象地表现出来。一直以来，华宏工会以公司生产经营为中心，努力构建公司与职工沟通的桥梁，积极主导提升职工生活品质，广泛开展独具特色的工作和活动，充分发挥广大职工的积极性、主动性和创造性，努力建设维权型、服务型、创新型工会，将工会打造成深受职工群众信赖的职工之家，做好连接眼镜框和眼镜腿的螺丝钉。

撰文：凤凰网广东