成年人的世界从来没有容易二字

不容易可以理解，但昨天看到的一则新闻让我觉得成年人的世界从来只有艰难二字。

某房企在聘用员工时立下了这么一条标准，凡是下班回家后要带孩子的一律不准录用，因为这样的人没有创新力。

消息一出立刻引起了轩然大波，网友们纷纷指责该房企甚至连家庭的意义都不懂还做房地产，更有该房企的业主直击其楼盘房屋质量差，开发商房屋设计缺乏人性化。

卡夫卡曾这样说过，没有人比孩子更具有变革的力量，创造生命、教导生命，难道不是最伟大的创新嘛？

前天，同行融创的小趋势发布会还在说：要向孩子学习。

那么辛辛苦苦的工作，难道不是为了能够下班舒舒服服的抱娃吗？不抱娃，那生娃干啥，都不生娃，你房企造出来的房子是要卖给谁?依靠人口红利的企业怎么开始泯灭人性了呢？

但是为了恰饭，看来以后要去这家面试得这样回答HR的问题

下班？不存在的。我不下班

回家？不存在的。我没有家，公司就是我的家。

陪娃？不存在的。加班太多，生不出来

不好意思，领导，我不喜欢下班。

下班就应该去美术馆图书馆博物馆设计馆陶冶情操，娃和老婆我不管！

领导您放心，我会死于996，活不过回家抱娃的。

想要产品生级，得依靠创新，而产品创新必须要有灵魂，但员工没有生活仅仅只是一个机器人，何来灵魂？企业传导出这样的价值观，又如何能让消费者认同呢?

在马云提出了著名的996后，中国的企业家们似乎一下找到了领导找到了组织，一个接着一个提出千奇百怪的用人要求，今天房师来盘点一下常见的三大现象

① 出生论

京东的企业文化是草根文化，刘强东也是农村出身，但这种“唯出生论”似乎太过极端，难道城里的孩子就不能做你东哥的“兄弟”吗？

京东除了出生论，曾经还爆出一则更奇葩的新闻。某京东员工因在上班的时候从盒马鲜生上订购了东西，快递还把东西派送到了京东总部，结果被保安发现并上报，最后这个员工被开除了。东哥把你当兄弟，你居然还敢去逛阿里的盒马？

② 地域黑+性别歧视

微博账号“500强校园招聘”曝光了一封爱奇艺的内部邮件。邮件显示，爱奇艺员工在面试中称“今后河南人尽量先过滤掉”

爱奇艺不是特例，美团在17年也曾经这样做过

同样是房企，中梁地产也干过。

严控上海人，特别是女性，特别是注意不需要漂亮的女性

难道中梁的人事男朋友刚刚被漂亮女孩拐走了？不仅地域歧视还加上了性别和样貌，真是相当“严谨”了。

我们都讨厌各种各样的歧视，无论是地域还是性别或者样貌，我们也要去除我们身边的歧视，遇到这样的人这样的单位就该老鼠过街人人喊打，慢慢环境就变得清洁了。

③ 月薪2000啥都得会

越来越多年轻人想去大集团求职，毕竟不像小公司动不动就老板跑路托发工资，想图个安稳。但现在的大企业简直一个比一个不要脸，仗着自己的招牌，工资低试用期长不说，还要求你会办公软件、还要求你会开车、会出具法律合同、会ps会剪辑会摄影。

一家企业能否发展好有很多因素，但选人和用人肯定是最重要的因素之一

一家企业的选人规则的确应该适应本公司的文化，但如今很多老板和HR却经常因为个人爱好意气用事，并没有全面的去考虑，什么样的人才才能够真正的把工作做好，把公司发展好。说的好听点叫“志同道合”，说的难听叫“臭味相投”

而当员工终于历经各种筛选进入公司后，老板们又穷尽手段压榨员工的个人时间，逼得太紧。

以上的例子就是这样，没有考虑到员工的生活家庭，没有一个工作和生活的平衡，其实生活家庭不如意，最终也会影响到他的工作，从而伤害公司的发展。

关于996有很多人讨论，有人认为这是资本家的剥削也有人认为这是福报，这是分别站在员工和企业家的角度去思考的。

这时候人们很难想到，996从一开始就是一个被树立起来的靶子。

它或许是实现目标的一种途径，但不是唯一的途径，也不是最有效的途径。房企完全可以让设计师们依据自己的亲子经验去设计更符合现代家庭需求的住房，这不就实现了双赢？