历经一波三折,他开店代理孕婴用品,全国加盟店有400多家

原标题: 历经一波三折,他开店代理孕婴用品,全国加盟店有400多家 沈斌的创业经历可谓一波三折,几次

原标题: 历经一波三折,他开店代理孕婴用品,全国加盟店有400多家

沈斌的创业经历可谓一波三折,几次在生死线上徘徊。 做了近七年女性用品,沈斌曾受到过很多人质疑,如今,沈斌的孕婴童用品已进入20多个商场专柜,在武汉开了7家直营店,全国加盟店有400多家。

沈斌,是学营销专业的,原本只想做职业经理人,过安稳日子。但弟弟却说,老给别人打工不划算,当时恰好有个孕婴童用品代理的项目,干脆一起做。沈斌决定入伙。

2003年11月,在家人的要求下,沈斌回汉成立一度服饰公司,代理日本孕妇装品牌“欧卡桑”。新的项目新的起点,沈斌推出“孕妈妈也要时尚”概念。

起初,为避免产品货源受制于人,他直接向欧卡桑品牌公司拿下中国内地的代理权,并酝酿开设生产厂,“让命运掌握在自己手里”。

2004年2月,沈斌在汉口姑嫂树租赁1100多平方米的厂房,招来80名工人,开设生产厂。

可是,危机再次悄悄来临。那时服装界用工十分紧张,工人就像足球运动员一样经常明码标价“转会”,如果你不想他走,就要承诺加工资。 生产启动第四个月,6月15日这天,中午刚发完工资,就有工人陆续离开。

但是,沈斌没有放弃,赶紧派人分头出外找代加工,保证给客户正常供货。7家工厂同时帮忙,这让沈斌撑过了这生死存亡的半个月。

2004年,沈斌想让孕妇装进驻商场,设立专柜,但频频遭到拒绝。商场都讲究“坪效”,就是每平方米能够产生多少效益。他们认为,时装的坪效肯定大于“一生只穿一次”的孕妇装。

2005年,沈斌找销品茂招商部谈过几个回合。对方并不认可孕妇装,“不是我们不想让你进,就算你进来了能活得下去么?”他们说,孕妇怀孕毕竟就几个月事情,很多人凑合一下也就过了。

2006年1月,沈斌把生产厂搬到硚口长丰大道,大伙都很高兴。他还检讨以前的不足,给员工更多人性化关怀,生产从此步入良性轨道。

沈斌坚持说,你们的特色就是商品包罗万象,为什么不让我们试试?我们不但能活,还能活得很好。他拿出自己很多专卖店销售数字来说明,孕妇装比某些时尚女装品牌销售还好。一两年后,他骄傲地说,在销品茂,周围时装品牌都换了好几个轮回,可欧卡桑品牌孕妇装依然坚守。

此后,沈斌成功将品牌打入全国20多家商场。未来,他还将在汉将直营店开到10家。

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