2013年的第四个季度，一个在科技市场工作的朋友说某单位要建设一个门户网站，老板托她帮忙推荐有实力的网站开发公司，她让我们去试试。

取得联系后，我来到客户单位面谈。到了地方才知道是河南省房地产商会，需要开发网站的是商业地产专业委员会。刘经理是这个项目的负责人，他向我介绍了网站的大致需求：“要定位于河南省的商业地产项目推广，如写字楼、商场、购物中心等，除了河南省十八个地市的商业楼盘基础信息，网站要具备智能检索、地图标注等功能。”

考虑到他们拥有房地产商会的独特资源，并且定位于商业地产这个较窄的领域，并且有足够的资金保障，我觉得这个项目运营成功的可能性还是比较大，随即决定参与这个网站平台开发项目的竞争。

由于是行业门户平台，方案的设计让我花费了不少时间和精力。我们规划了一套集新闻管理、会员管理、会员自助网站管理、只能在线地图、全站信息检索、用户行为分析与信息智能推送、互动问答、信息采集、邮件与手机短信息功能整合、以及在线支付功能为一体的开发方案，具备html5手机版微网站，并且与微信公众平台进行深度整合。

方案很快得到了客户的认可，从竞争对手中脱颖而出，刘经理通知我到商会再进行一次深入沟通，并特别嘱咐带上技术人员。我已习惯了孤身一人与客户见面，项目谈成后再移交到技术团队进行实施，但这个项目非常复杂，我听从了建议，带着设计总监许斌、设计师晓欢和开发总监文明一同来到了房地产商会的办公室。

由于之前已经详细沟通过多次，双方的这次见面并未就页面设计、网站架构方面过多交流，而是集中到了技术开发。他们显然是有备而来，一个人提出了很多程序开发方面的问题，他显然是一位很有经验的程序员。这次多亏带了文明过来，我虽然有一定的程序开发经验，但某些问题还真的难以回答。文明则胸有成竹、对答如流，从底层开发技术、性能优化，到安全防护、以及如何与众多第三方系统整合一一做了解答。会谈结束，老板李总走了进来：“你们通过了最后一个环节的考察，这个项目交给你们，准备合同吧。”

项目启动，我们开始了紧张的开发工作。毕竟是门户平台，除了技术开发，还需要客户准备大量的资料，但他们由于没有运营门户平台的经验，工作进展非常缓慢，为了不让项目出现问题，我不停的催促刘经理。

第一次汇报项目进度，我领教了李总的严厉。开发工作我们并未耽误，但客户的配合却跟不上节奏，网站缺乏内容，阶段性展示效果并不好。李总当即发飙，狠狠批评了刘经理和其他参与项目工作的人，这还不算，居然对我也非常不满意：“咱们既然是合作，你们不能只顾着完成自己的任务，我们的人耽误了项目进度，你为什么不直接打电话催我，让我想办法来处理！”这种情况我还真是第一次遇到，之前都是催促项目负责人，哪有直接去找老板的。我开始了解到，李总是个心直口快、雷厉风行之人。

不久后，刘经理从商会离职，对项目进度再次造成影响，李总直接亲自上阵，成为了对方的项目负责人。几乎是每个星期双方都会进行一次沟通，我对李总的认识也渐渐深入起来。他应该有60岁左右的年纪，不仅是房地产商会商业地产委员会的负责人，也是多家房地产企业的老板，实力自不必说，让我感到惊讶的是，李总虽然对互联网了解不深，但凭借多年的从商经验，所有想到与提出的问题都非常有道理，他是站在了更高的层次来看待具体项目的运营，大方向把握的非常准，这让我逐渐对李总有了敬佩之心。

又过了一段时间，项目再次发生重大变化，李总离开房地产商会，成为了河南省房地产协会的负责人，在中国，协会的能量是要大于商会的。为此，我们有对平台进行了大调整，在商业地产项目之外，增加了住宅项目，把河南省的房地产项目领域完全覆盖。

在一次双方例行沟通会结束后，李总把我请到自己的办公室。闲聊了几句后，李总说：“我了解到你们羿海公司规模也不大，估计一年也赚不了多少钱。我看你对房地产行业了解的不少，互联网更是精通，能不能考虑加入到我这里，来负责这个网站的运营，工资不用担心，并且还可以配给你一定的股份。”

我回答道：“李总，非常感谢您对我的信任，您能这么说，是对我最大的褒奖。不过我现在不能离开羿海公司，我有个愿望，一定要带着公司的弟兄们做出成绩，让他们都赚到钱，到那个时候我才能离开。”这是我的真实想法，在公司最困难的时候，许斌和晓磊的坚持教会了我不抛弃、不放弃，我不可能为了自己有更好的机会就离开他们。

李总说：“我真的有点看不透你了。好吧，不强求。”

后记：

至今我仍然感谢李总对我的信任，从第一次见面对着我发脾气，到真诚的邀请我和他一起做事业，李总态度的转变是对我的人格与工作能力最大的肯定。