图片由AI生成

抖音旗下多业务组织架构的调整是一种常态，不过，今年以来市场和政策环境的变化，可能更会让这家巨头感到紧张。

继两周前，抖音电商业务调整，产品负责人嵇鹏飞被曝出离职的消息之后，3月14日，多个社交平台上传出消息称，抖音多项业务线架构又进行了调整，涉及游戏、互动玩法、社交产品和相机等部门。

消息称，抖音游戏（联运）业务‌从原汇报线划归至抖音文娱业务板块，负责人苏禾（化名）的汇报对象由之前的抖音总裁韩尚佑，变更为抖音副总裁、文娱业务负责人陈都烨。

游戏玩法业务负责人林克‌除原有职责外，将兼任社交产品负责人，但不再分管直播多人业务。

调整后，林克直接向韩尚佑汇报，社交产品下属的多名子业务负责人向林克汇报‌。而此前社交产品负责人路加辰‌将于近期离职，其职责由林克接替。

相机、特效及跟拍产品‌由黄亦玲统一负责，向韩尚佑汇报，原负责人汪倩怡转为向黄亦玲汇报。

此外，抖音内容运营负责人李翔宇此前兼任的安全职能被拆分，并入抖音直播安全部门，由孙晓勇整体负责。

钛媒体APP就上述消息向抖音集团求证，截至发稿暂无回应。

互联网大公司的垂直业务线的负责人及其产品，快速上线、快速调整、快速下线，以及，内部OA系统员工头像快速变灰，已经不是什么新鲜事。

但今年，这些快速变化背后的影响因素，可能已经远远超过了市场竞争的范畴。

流量“巨兽”的新战线

2025年，开年才两个多月的时间，字节跳动就接连遭遇外部“重击”。

首先是，TikTok在美国“不卖就禁”一事沸沸扬扬，人尽皆知，而这款产品的命运也变得更加扑朔迷离。

现在，距美国“不卖就禁”法案执行还有不到一个月的时间，诸多事项仍悬而未决。

最新的进展是，3月6日，美国总统特朗普表示，如有必要，他愿意延长最后期限；3月10日，他称，正与四家潜在竞购者洽商，交易或“很快”达成。

虽然美国业务只是TikTok众多中的一环，但在当前变幻莫测的国际局势和地缘政治之下，其他国家的TikTok业务，难免不会受到美国业务表现的影响。

与此同时，TikTok在海外市场颇具开创性的电商业务TikTok Shop，因为美国关税“小额豁免”政策，以及与后续关税相关的各种举措，让跨境电商整体行情的不确定性进一步加强，而当全行业供应链遭遇重创，TikTok Shop恐怕也难以独善其身。

但以上，可能都是让这家公司已经“麻了”的事项，更大的紧迫感或者压力来源，或许是今年本土AI应用市场变化——一切皆由DeepSeek春节期间上线DeepSeek-R1引发，它似乎就要改写互联网巨头持续近两年时间的AI应用大战，尤其是AI Chatbot的竞争格局。

从应用市场的下载量排行表现来看，钛媒体APP观察到，一方面，DeepSeek自家的APP，在几乎无投流的情况下，上线后不久，持续霸榜各大手机应用商店榜首（现在还是）。

这足以说明，中国本土市场用户对于优质的AI应用的需求是真实存在的，并且已经被DeepSeek承接住，哪怕是直到现在，DeepSeek自身还是时常出现“服务器繁忙，请稍后再试”，但目前数据没有下滑，尤其是巨头接连接入R1满血版之后还持续登顶，说明用户没有放弃使用它。

此前，行业内热火朝天、不停歇地讨论AI应用的PMF（产品和市场的契合度），就好像是浪费了大把的时间，不如先扎扎实实把产品做好。

而另一方面，DeepSeek主打开源的策略，又为互联网巨头之间的AI应用的新竞争，添了一把火，改写了剧情走向。

在接入DeepSeek-R1满血版后，一直在AI应用领域相对落后的腾讯，火速在各大渠道加足马力投放腾讯元宝，甚至微信还一度打开了“九宫格”的位置推广，腾讯以闪电战的速度，让腾讯元宝在短时间内，赶超去年花了不少投放费用的豆包、Kimi和文心一言等APP。

而顶着被群嘲的压力，百度也快速调整了策略，宣布将文心大模型开源，并在公司旗下王牌产品百度APP全量上线DeepSeek-R1满血版。

此前对AI to C颇为冷淡的阿里巴巴，在AI应用侧的关注度和决策速度，也超越了以往，调转了更多资源押注夸克。

以上，是今年到目前为止，互联网巨头之间的AI大混战的几个关键节点，每一次都显得火力十足，字节跳动内部想必早已有所触动，但比较令人费解的是，追求“Always day one”的它，目前尚未从集团层面对外做出相应的表态和举措。

新AI应用打架，关我老巨头啥事？——可能抖音，这款已经上线近十年的“流量巨兽”，拥有足够的底气和实力这样想。

或许，这一次关于抖音文娱和社交线的调整，会是一项比较关键的变化。

毕竟，作为一款短视频/直播应用，抖音起家凭借的是“音乐创意短视频”的标签，主打“年轻人以爱好交友的有趣社区”。

早年，对嘴型唱歌、搓澡舞等这类带有娱乐游戏属性的社交运营策略，以及，独特的相机滤镜和算法推荐为主导的流量机制，是抖音的市场竞争优势，也是它从当时一众短视频APP中获胜的关键。

现在，抖音内部开始强化整合游戏与文娱资源，同时，合并社交产品与游戏互动玩法，也可能是更大程度上地想激活游戏生态，以社交的方式来增强用户黏性。

这意味着抖音正试图在C端流量侧做出一些变革。

流量爆款，内容商业逻辑失灵

互联网流量已经很明显地发生了一些结构性的变化，上述提及的AI消费级应用是其中之一。

另外一个变化体现在春节期间的电影市场。这是一个年轻用户注意力转移，以及，内容变现的变化的重要信号。

虽然也有观点认为《哪吒之魔童闹海》（《哪吒2》）实际票房表现，不及影片的真实水准，超高票房，是由外部因素推上去的。但问题是，其他电影冲不了纪录，是它们背后的神秘力量不想么？

电影票房没有绝对公式，本身是多重因素动态博弈的结果，既包括电影本身品质，也包括外部条件。短期爆发依赖营销、档期和明星等，长期收益靠的是内容质量与口碑，而现象级爆款，往往需要同时满足社会情绪。

这不只是体现在《哪吒2》这一部电影身上。而没有得到社交平台主导的流量加持，却成为了现象级作品，收获了出人意料的票房收入，可以说，《哪吒2》是本土内容消费和市场情绪的一个重要的分水岭。

一个重要信号体现在微博上。

微博是对内娱影响最大的社交平台，没有之一。微博在运营时事热点，抓取文娱垂直行业流量的能力，至今还没有被其他的平台超越。

今年春节档期间，钛媒体APP发现，新上映的6部电影作品中，有5部联合出品方都有北京微梦创科网络技术有限公司，也就是微博方，但它唯独缺席的，恰恰是《哪吒2》——一部没有真人明星参演的作品，包括配音演员。

2月5日，春节档期内的票房大战告一段落，猫眼研究院发布的《2025春节档数据洞察》显示，微博电影角色讨论量以及主创热搜个数，并不直接作用于票房。

2025年春节档微博电影数据表现，图片来源：《2025春节档数据洞察》

选用流量明星作为主演的作品，可以带动预售热潮，但作品本身表现，未必可以为票房带来持续动力，反而，一不小心还可能带来负面口碑，以至于最终作品亏钱。

这无疑是表明，微博以流量主导宣发资源置换投资的策略不是万能法宝。

而流量明星在社交平台上的流量和数据泡沫，已经严重误导了影视行业上游投资决策。

2月25日晚，阅文集团发布的盈利预警公告，披露的消息令人意外。

2024财年，阅文预计录得净亏损1.5亿元至2.5亿元，这与2023财年8.04亿元的净利润形成鲜明对比，意味着公司年度业绩由盈转亏。

公告显示，此次亏损的核心原因在于对新丽传媒计提的商誉减值，金额预计介于10.5亿元至11.5亿元之间。

公告指出，商誉减值与市场环境变化密切相关。近年来，观众对高品质内容的需求持续上升。在电视剧方面，视频平台及电视台将更为专注于采购优质内容，而电影方面，只有品质卓越的作品才能赢得市场青睐并获得商业成功。

基于这一趋势，新丽传媒将主动聚焦开发头部影视内容，这或会导致未来几年内项目制作周期延长以及总体生产成本攀升，从而影响新丽传媒未来几年的盈利预期。

但实际上，外界看到的是，2024年，阅文有不少流量爆款影视作品，包括《热辣滚烫》《与凤行》《庆余年第二季》《玫瑰的故事》《大奉打更人》等。

这份盈利预警公告，约等于告诉市场，这些流量爆款作品，也没有让这个产业赚到什么钱。

但其实……AI应用也要打流量战

流量，流量，流量，互联网平台型公司的生存与发展，永远都离不开流量。

而当流量因子渗透进各大产业之后，追逐流量的决策路径，又像一记回旋镖，正中财务报表的靶心，负面效应接踵而至。

雪上加霜的是，原先生态内的流量体系遭遇瓶颈，新的流量趋势，又不期而至。

移动应用分析机构Sensor Tower报告表明，2024年，包含“AI”字样的应用在苹果和谷歌商店的下载量达170亿次，全球用户在AI聊天机器人上的使用时长达到70亿小时，同比增长347%。

图片来源：《2025年移动市场报告》，2025年3月5日

AI应用的用户付费规模也呈现爆发式增长的趋势。AI聊天机器人和AI艺术生成器的应用内购买（IAP）收入，从2022年的3000万美元，攀升至2023年的4.55亿美元，再到2024年已接近13亿美元。

全球移动用户用实际行动证明，AI应用值得花钱。

一个有意思的现象是，下载量、用户数、用户使用时长、付费用户数等，市场考察AI应用的一个个关键指标，都像极了评判To C互联网产品的那样。

而现在，当前新兴的AI大模型公司，尤其是创业公司，都试图极力撇清自己公司及产品与传统互联网公司的关联，认为彼此之间存在本质上的差异。

但一个不可忽略的事实是，无论应用背后的技术手段如何演进，现阶段，这些AI应用，绝大多数都必须在手机端或者PC端才能运行以及收费，而只要这个大前提不变，那么，这些公司都会对线上流量的有着极度的渴求。

这种对流量的需求，未必是说，流量是AI应用的核心竞争力与护城河（但数据也是大模型训练必备材料），而是说，一款应用程序，无论它是否搭载AI属性，都需要面对的战局是，如何从众多同质化的，或者“套壳”的产品中脱颖而出。

因此，赢得更多C端市场的用户青睐，又或者，瞄准一部分VC的审美，是新兴AI应用一个很关键的目标，也是验证其产品是否是市场真实需求的有力证据。

只要这个诉求是真实且始终存在的，那么，AI应用新势力，就必须要借力传统互联网流量机器的强大势能，或者与流量机器本身，开展一场用户注意力的争夺战争作者｜李程程）