南方财经全媒体记者 徐倩宜 北京报道
近期，宁波杉杉股份有限公司（以下简称“杉杉股份”）连日来的“夺权”事件引发业内热议。
3月23日，杉杉股份公告，选举郑驹为公司第十届董事会董事长。
当日，杉杉股份召开第十届董事会第四十次会议，审议通过了《关于选举郑驹先生为公司第十届董事会董事长的议案》。
郑驹为杉杉企业创始人郑永刚之子，现任杉杉控股有限公司董事长兼总裁、杉杉集团有限公司董事。
据《国际金融报》此前报道，23日当天郑永刚遗孀周婷出现在会议现场并表示，“董事会擅自审议未经自己审阅和同意的议案并对外发布，是违规和错误的。”
事件所引发的舆论“波澜”也引发了监管的关注。
3月26日午间，上交所向杉杉股份下发监管工作函，督促公司及相关方妥善处理有关事项、保障上市公司经营稳定和规范运作。
杉杉股份对上交所的监管函也予以火速回应，杉杉股份称本次选举程序符合相关法律法规和《公司章程》规定，选举合法有效。
杉杉股份此前亦公开表示，目前争议双方已建立正常沟通渠道。双方也表示，愿意携手确保公司经营稳定和规范运作，携手推进杉杉企业持续健康发展，对广大投资者负责。
侧面来看，杉杉股份在回应中对“夺权”事件未予以否认。
郑驹两年前升任杉杉集团总经理
杉杉股份曾发布公告，郑永刚于 2023 年 2 月 10 日与世长辞，享年 65 岁。公告显示，他以极具前瞻性的眼光和果敢的决策力，带领杉杉股份成为中国服装业第一家上市公司，其后引领公司进行战略转型和持续创新，成功转型为具有行业影响力的全球领先的高科技企业。郑永刚先生创立杉杉 34 年，是时尚产业、锂电池材料、光学材料等多个领域的开拓者，是改革开放后涌现出的民营企业家杰出代表。
郑永刚曾经公开表示，属意儿子成为公司下一任接班人。
2018年10月，郑永刚在接受采访时表示：“我正在培养儿子（郑驹）接班。我很传统，就是个农民，我的理念是：儿子生在我家，就该他继承。”
郑驹虽然只有三十岁出头的年纪，但是已经担当杉杉股份关联企业的一二把手。
2018年2月，郑驹出任杉杉集团控股股东杉杉控股的法定代表人及董事长。2019年9月，郑驹出任杉杉集团董事、副总经理，后于2020年1月升任杉杉集团总经理。
公开信息显示，郑驹：男，中国国籍，1991 年出生，无境外永久居留权，本科，清华大学五道口金融学院金融 EMBA 在读，现任杉杉控股有限公司董事长兼总裁、杉杉集团有限公司董事。根据《宁波杉杉股份有限公司章程》及《宁波杉杉股份有限公司董事会战略委员会实施细则》的相关规定，董事长为公司的法定代表人，战略委员会主任委员由公司董事长担任。据此，公司法定代表人和第十届董事会战略委员会主任委员将同步变更为郑驹先生。
实则，郑驹在大学毕业后就进入杉杉企业，2015年开始，郑驹就任杉杉控股的管理层职位，出任杉杉控股总裁一职，负责投资、医疗、旅游等业务，并重点参与杉杉锂电池业务的决策管理。
郑驹实际控制21家企业，其中包括了多家资产管理以及投资公司。但对于杉杉股份，暂未发现郑驹持股线索。
从杉杉股份与杉杉集团之间的关系来看，杉杉股份的控股股东及第一大股东是杉杉集团，持股比例10.26%；第7大股东是杉杉控股，持股比例3.21%。而杉杉控股又是杉杉集团的绝对控股股东，持股比例54%。
杉杉系是一个家族企业，一些股权掌握在家族成员手中，郑永刚生前将儿子安排在关联公司担任主要职务，不仅符合家族利益，也符合郑永刚的期望。
布局企业转型新能源材料 投资多家村镇银行
公开信息显示，杉杉股份成立于1992年，自1996年A股上市以来，由国内第一家上市的服装企业完全转型成为以锂电池材料和偏光片两大产业为主体的高科技企业。
郑永刚在国内服装行业最为火热的时候就有意布局锂电材料行业。彼时，新能源行业未能迎来蓬勃的发展空间，这也导致其在投资行业后多年来，业务未产生起色。直到2013年，公司的锂电材料业务收入全面超过其服装业务。
目前杉杉股份唯一一家直接投资的银行是，浙江稠州商业银行股份有限公司，杉杉股份位列于该银行的十大股东之首，持股比例为7.06%。
此外，其在服装、光电、建工、房产等领域亦有投资，实际控制300余家企业，且大部分为高比例控股关系。
对于郑永刚的高比例持股方式，国浩律师事务所合伙人、律师徐洋表示，其通过上百家的主体来持股，目的应当是在尽可能确保自己的持股比例的同时，尽可能减少监管以及交易所对于实控人处置自己的股权比例以及时间的限制。
不管原因为何，郑永刚终实现了“产业+资本”结构的共生布局。
根据杉杉股份2022年度三季报财务数据显示，杉杉股份营收约158.41亿元，同期净利为22.09亿元，同比减少20.37%，主要系去年同期公司完成对湖南杉杉能源科技有限公司，部分股权转让，获得投资收益约14亿元。
近期杉杉股份控制权的争夺舆论波及其股价。事件发生之日开始，杉杉股份的股价连日走低，3月24日，杉杉股份收盘价为17.5元/股。3月27日开盘后低开后下挫震荡，当日收盘价为16.99元/股，跌幅达3%，3月28日收盘价跌至16.63元/股。
此次事件的发展也给民营企业传承敲响了警钟。
民营企业传承应当规避不确定性风险
民营企业创始人家族股东之间的纷争往往牵一发而动全身。不仅对企业造成负面影响，还可能造成公司治理、社会层面等多重外溢风险。
家族成员内部“夺权”事件对企业发展来说将产生哪些具体影响？国浩律师事务所合伙人、律师徐洋表示，如果该企业的股东层面存在矛盾、冲突，公司各部门之间能否协同配合存在不确定性。相比其他同时掌握经营权和控制权的企业，对于公司自身发展肯定更显不利，
清华大学五道口金融学院全球家族企业研究中心主任高皓表示，就本次事件而言，目前焦点集中在“控制权”。通常控制权既包括股东会层面的表决权，也包括董事会层面的治理权和高管层面的管理权。
控制权争夺对公司而言，可能会在内外两个层面产生影响。第一，公司内部。从股权层面来说，公开信息显示郑永刚名下财产及股权的继承程序尚未完成，具体的分配情况仍不明确，可能会造成股权结构的不稳定性。
公司治理方面。在新的控制权结构形成之前，董事和高管人选等方面可能存在不确定性，以往其他先例有内部“选边站队”等情况发生，可能会影响公司的内部管理。
第二，公司外部。在商业层面主要涉及公司利益相关方，比如供应商、客户以及竞争对手等。同时，实际控制人的不确定性也可能会对银行等债权人产生影响，给企业的投融资带来一定的压力。
对于类似事件已经发生，如何处理才能最大程度降低负面影响？高皓认为，公司公告“双方已建立正常沟通渠道”这一信号无疑是积极的，当前阶段各方应当共同努力，避免进入法律诉讼程序。解决家族成员之间的纷争首选协商、仲裁等方式，因为进入法律诉讼程序通常耗时长久，同时存在较大的不确定性。如果能够找到双方均能接受的方案，那对企业而言则是最好的解决方式。
民营企业家白手起家的心血结晶肯定不希望因内部纷争从而“土崩瓦解”。民营企业该如何传承？传承过程中应当规避哪些风险？
高皓对一代创始人做了四点提醒。首先，尽早开始规划企业传承方案。其次，建立家庭财富与公司资产的分离治理机制，避免因创始人的突发事件给公司带来不确定性影响。第三，成立企业家工作室，系统梳理各类风险事件并制定相应预案。第四，具有复杂家庭结构的企业家，应当在世时明确各家庭成员的责、权、利，避免身后出现不必要的纷争。