黑暗之中并非没有光亮。

尽管互联网裁员风波给了很多职场人重重一击，但值得欣慰的是，新一轮的招聘风已经席卷而来。

京东、阿里给员工吃“定心丸”——继续开放招聘

2月25日，京东宣布2019年将新增岗位人员1.5万，其中仅京东物流就将新增1万名员工。且招聘对象以一线员工及基层管理者为主，但同时还将对集团10%左右的副总裁以上高管进行优化。

据报道，京东此次将淘汰的高管数量在几十到一百人左右，但与2018年相比较，2019年京东的总人数仍会增加。

除了京东外，阿里CEO张勇也给员工吃了一颗“定心丸”，其在内部管理会上明确表示：“今年我们不仅不会裁员，还要大力发挥阿里巴巴平台的作用，全力拉动消费，带动更多的制造业和服务业订单。经济不好的时候，平台经济最大的价值就是创造就业。”

据阿里巴巴最新的财报显示，目前阿里巴巴集团和蚂蚁金服的员工总数已经超过了10万人。

放眼望去，尽管互联网企业在这个冬天遭遇了极度“寒冷”，但仍有曙光。

开放招聘，是为了更好的发展

有人可能疑惑，为什么在大部分企业选择裁员时，京东反而逆主流而行，其实回望2018年京东遭遇的一系列事件，我们不难发现其中的端倪。

自刘强东深陷黑天鹅泥潭创始人危机后，京东的股票便开始一路下滑，截止2019年2月26日，京东股价报收26.59美元，与2018年1月底50.68美元/股的高点相比，市值已经跌了一半多。同时，京东GMV增速放缓、活跃用户数量环比下降及零售新秀拼多多和老对手阿里的双面攻击等内忧外患问题的显露，使得京东急需一套新的组织架构体系来推动公司继续向前。

所以，为了盘活资源、充分发挥组织活力，为多元业务的发展保驾护航，以实现有质量的增长，为京东的业务寻找新的增长点，京东将全力推进公司向“小集团、大业务”的方向转型。也正是基于这一需求，京东才会在这样一个特殊时期仍开放如此大的招聘需求。

如何提升职场的反脆弱性？

其实，企业优化背后更残酷的一面在于：一边裁员一边招工。有业内人士说道：在经济寒冬中，对于绩效表现不符合要求的进行优化对企业而言是相当有利的，因为可以用同样的薪资水平招到更加优秀的人才。

因此，对于身处互联网公司的员工，要有意识的去主动负责和参与新的与核心项目，获取资源、经验和技能积累。非核心岗位的员工要么做深，培育核心竞争力与不可替代性，要么谋求向核心岗位的转型。

有人说过，中国最大的生产力，或许不是五年或者十年规划，而是14亿中国人骨子里挥之不去的焦虑、不安以及对财富的渴望。

而所谓提高反脆弱能力，就是提升个人品牌而降低在能力与挣钱能力上对组织机构的依赖。因为永远有比你更年轻，更有才华的人用更低的薪资期待来取代你的位置。所以，职场中的每个人，要有一种随时可以站起来搏杀的心态，要与自我的预警机制和抗风险意识，因为风险来袭，组织是脆弱的，加强个人的反脆弱能力才是最可靠的。

这样，即使你面对黑暗，依然会有光亮！

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