法国巴黎——周三下午，尽管实际上没有现场观众参加，但Christian Dior於意大利南部城市莱切举办了一场直播时装秀。

这是该品牌最近的又一举措，希望借此在疫情之中继续俘获市场份额，要知道，这场疫情已经让许多奢侈品牌遭受重创。 但这家LVMH旗下品牌的强劲势头是否意味着，它实际上可能赶超其最古老的竞争对手——同为高级时装和美妆业巨头的Chanel呢？一份新报告显示，Dior正在缩小彼此之间的差距，尽管该品牌仍有很长的路要走。 随着疫情将时装业推入这代人以来最严重的危机，Dior可能会继续对Chanel穷追不舍，因为前者更愿意在网上进行销售。Dior近年来大力发展电子商务，通过网站甚至在中国的微信等社交平台上销售价格不菲的手袋和T恤，而尽管Chanel表示，预计疫情造成的困难将持续到明年，但其仍然坚持不在网上贩售手袋或时装。

尽管Dior的“新风貌”可能迫使Chanel的品牌退到了当时的聚光灯之外，但在这之后，自上世纪80年代以来，Chanel一直占据着主导地位。 多年来，Chanel成功的一个关键因素就是其在价格点和产品品类上保持信息一致。其推出40美元口红或400美元太阳镜的方式与推出4000美元天鹅绒手包的方式没有什麽不同，而且该品牌从Coco Chanel创立至今，一直保持着许多严格的审美准则。 相比之下，Dior在任何时候都倾向於容纳多样化的声音，女装丶男装和珠宝都有着独立的创意总监，分别以自己的方式追求自己的顾客。这种方法扩大了它们的吸引力，但却阻碍了品牌塑造出一个统一的形象。 要想赶上Chanel，Dior必须在未来几年内保持比Chanel更快的增长速度。这个品牌可能缩小正在彼此之前的差距，但对於这样一个庞然大物而言，这仍然是一个艰巨的任务。