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我们企业在推行精益的过程中，通常对SOP有以下误解：

只有生产工人才有SOP

SOP会阻碍业务或工作的灵活性，导致工作效率降低

一些创新性的工作(比如设计，创作)不能用SOP

有了SOP就是进入了SOP管理模式

SOP是主管们的事情，员工只要执行就行了

其实这些都是错误的，那么什么是真正的SOP呢？我们为什么不得不做好SOP呢？

本文能给你想要的答案，总计13张图，以下为今天的干货篇：

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