经济观察报 记者 邹永勤 自2014年国家鼓励“大众创业、万众创新”以来，中国大地上的创业大潮一浪赛过一浪，而程宏达便是这千万创业者中的一员。
程宏达此前是中集集团原物流业务的总经理，于2014年响应集团“百人创业计划”号召毅然投身创业大潮，8年间成绩斐然：成功孵化中集E栈、化身创业项目导师、二次创业承建了全球最大机器人停车场。
回首八年来的创业历程，程宏达在接受经济观察报记者采访时感慨最多的是：创业要想成功，除了自身努力外，还需要把握社会发展的趋势以及时代变迁的节奏。
创业：创设中集电商
过去十年，是中国电商产业的黄金十年。通联数据Datayes！的统计数据显示，2011年底中国网购用户数仅1.94亿人，但到了2021年底已高达8.42亿人，十年间用户规模增加了近7亿人。这促使快递业务量的快速攀升，一些新技术开始被应用到快递物流的各个环节，从而也孕育出不少创业机会。
在2014年之前，智能快递柜这一现在已经最寻常不过的产品仍未普及，但程宏达跟他的同事们凭借多年的物流经验敏锐地察觉到，这将是解决快递业“最后100米”这一行业乃至社会痛点的“互联网+”技术，并琢磨着如何能够在这一新兴领域有所作为。
契机在2014年出现。当年国家提出“双创”后，中集集团启动了“百人创业计划”，旨在激发企业内部各种创新创业的潜能。于是，以程宏达为首的创业团队承接了中集集团首个创新创业项目——中集电商。
2014年12月12日，以开发及运营智能快递柜“e栈”为主营的中集电商公司于深圳前海注册成立，中集集团和中集电商创业团队分别持股70%和30%，由程宏达任总经理。
创业伊始，百废待兴。当时摆在程宏达面前的首要任务，是如何从零开始组建团队并迅速开展业务：因为就在中集电商成立前后，三泰控股、富友金融等公司亦开始在这一领域布局，而顺丰、阿里、京东等巨头亦虎视眈眈。
效率决定成败。在程宏达的带领下，创业团队的所有成员均身兼数职，率先在深圳各个社区展开布局。他们通常的工作节奏是这样的，上午还在跟小区管理方接洽，下午便化身测试员拿着电脑在现场做起线程测试。
不到半年时间，e栈快递柜就在深圳布点1600个小区。正是凭借高效的运营，中集电商在2015年成功拿到了3亿元的风投资金。
与铺柜子同时进行的，还有高技术的引进。e栈定位并不仅是快递柜，更是“互联网+”的智能平台。但在创业团队当中，当时仅有3名人员懂得相关的IT技术。限于企业初创不具备大规模招人的实力，程宏达等人一边赶进度，一边招聘专业人才和识别核心商业模式。
功夫不负有心人。2014年底至2017年初不到三年时间，程宏达带领团队将e栈快递柜密集布局北上广深1.5万个社区、近10万台设备，覆盖数千万社区用户。即使当时顺丰等大厂已经入场布局，但中集电商的运营效率仍颇有口碑。“e栈”的市场优势对巨头们产生了吸引力，阿里、顺丰等先后向中集电商抛来橄榄枝。这个时候，中集电商面临着是否出售控股权的抉择。无论是程宏达还是背后的中集集团，他们出身于传统制造业，凭其能力可以成为一个很好的设备制造商和服务商。但他们也很清楚，e栈这个项目要想进一步发展并成为解决行业痛点的关键力量，还需要这个产业链条上的更多配套和资源投入。
权衡之下，在一个较好的时点退出，成为中集电商的最终选择。在经过和阿里、顺丰长达数月的接触后，中集电商最后于2017年10月以8.2亿元估值卖给了顺丰，实现了项目顺利退出，并创造了丰厚的回报。
事后亦正如程宏达所料，e栈快递柜在融入顺丰系统并和丰巢合并后，亦迎来了大发展，以绝对优势成为全国智能快递柜的龙头。通联数据Datayes！的统计显示，丰巢管家APP在2017年9月份的月活数仅27.42万人，其后呈现快速增长态势，于2019年11月突破百万大关，达到107.26万人。
新身份：为创业者赋能
2018年，是“双创”的又一个大年：当年“双创”利好政策频出，而“双创”一词更是成为年度经济类十大流行词语之一。
刚刚离开中集电商的程宏达亦未闲着，而是立即转身拥抱了另一个身份：创业项目导师。原因是当时中集集团面对工业化要与信息化、数字化、智能化密切结合的新时代需求，希望能够把中集电商的成功模式和经验在其它创业项目中复制，于是，他开设了一个“百人创业辅导班”，由程宏达辅导，为其它创业项目赋能。
“严格来说，我们的‘百人创业计划’不是创业，而是创新。”程宏达向记者解释称，因为创设的项目还是在集团的大范围里面去做，遵循集团的原则，“这就好比中集搭平台、员工唱大戏；所以，这是‘双创’中的创新：体制机制创新、管理创新以及模式创新”。
关于项目导师的工作，程宏达更多是以培训课的形式展开：基本上每个月为学员进行两天的培训；在培训课上，学员会把创业期间遇到的困难作分享讨论，而程宏达则负责做引导，并结合中集集团的实际情况给出相关建议。
在给学员的建议中，程宏达谈的最多的，是如何把握创业的风口。在他看来，创业能够成功，除了自身努力外，还需要把握社会发展的趋势以及时代变迁的节奏。
“因为社会的发展总是伴随某些技术的进步，从而提供相关的新机会；而某一产业的兴起必然是时代的需求，这就是创业的方向。你要想提高创业的成功率，那么就需要时刻密切关注社会发展的规律，从而把握创业的风口所在”。程宏达说。
作为项目导师以辅导的形式，程宏达在为集团内部新项目赋能之余，亦参与了中集集团外部新项目的赋能工作。2018年底，由中集集团联手启迪之星创办的“中集百人-启迪之星”创业加速营启动，程宏达参与其中并负责其中一个充电桩的创业项目辅导。
这个项目，从商业模式到创业需要解决的难题颇多，程宏达全程投入，该赋能的地方都尽职赋能，并有力地推动该项目整体向前推进。
再创业：瞄准智能停车和智能充电
正如程宏达在做项目导师给学员建议时所说的一样，创业者需要密切关注社会发展的趋势，当某一产业兴起成为时代需求时，这可能就是创业的风口。因此，当他发现随着“物联网+”的兴起，利用物联网先进科技能够为一些产品实现转型升级甚至再造辉煌时，便在集团的支持下，带领团队展开了第二轮创业。
2020年6月，程宏达担任董事总经理的中集物联公司注册成立，这次他的目标对准了智能停车和智能充电。他的团队还是一如既往地高效：公司成立伊始，便通过业务整合，把中集集团原有的停车业务并入物联公司。
在程宏达的带领下，中集物联开始从停车场景切入，实现产品“智能+”升级，并于2021年中标香港机场一期项目（即全球最大的机器人停车场）。
与此同时，中集物联还承建国内规模最大的新能源公交车智能立体车库，并与深圳巴士集团签署战略合作框架协议，双方将在立体车库投资建设、新能源汽车充电站、公交场站土地综合开发等领域展开深度合作。“中集集团鼓励创业创新的一贯原则是要解决社会难题。这很好理解，因为当一个问题成为社会难题时，说明了社会有这方面的需求；而你的项目如果能够解决这个难题，那么这个项目的需求普适性就很强。在我看来，现在停车难已经出现；而随着公交车、网约车全面转向新能源，再过两三年，充电难更有可能成为一个痛点；而我们这次创业，就是为了解决这些痛点而来”，程宏达如是对记者表示。