最近，MVP（最小化可行产品）在创业圈内非常流行，但是在MVP开发的过程中，不少创业者却陷入了一个误区，只看到了“最小化”却忽视了“可行性”，导致产品最终失败。在不同的领域，MVP的概念也有所不同，例如营销中的“MVP”侧重于对未知市场的勘测，用最小的代价来验证你的商业可行性。实际上是一个小样调研，目的是为了更早的接触到用户得到反馈，减少试错的成本。那么，到底什么是MVP，如何构建MVP，本文从以下几个方面进行解读：
什么是最小化可行产品？
这个概念是由埃里克·莱斯（Eric Ries）在《精益产品开发》的理论中提出的，这本书囊括了他对精益产品开发思路的完整阐述。而MVP是整本书最核心的概念，书中给出的定义是：“所谓最小化可用产品，是让开发团队用最小的代价实现一个产品，以此最大程度上了解和验证对用户问题的解决程度。”
关于如何定义MVP，有很多讨论和争议。通俗来讲MVP指的就是可以使用最少资源，被最快制作出来的、能被用户使用的试验性产品，创业者最快把最小化可行产品发布出去，根据用户的反馈来进行改进，进入“构建--测量--学习”的循环。
你可以将MVP理解为是用最快、最简明的方式建立一个可用的产品原型，这个原型要表达出你的产品最终想要的效果，然后通过迭代来完善细节。明确一个观点：MVP并不是你想传达给用户的功能的最小集合。
MVP就是边验证边学习，它应该完全以用户问题为中心，而不是以解决方案为中心。因为用户不关心你的解决方案，就算你的方案有趣又好玩，与他也不直接相关。
产品的问题不在于“你觉得应该……”，关键是“用户目前感觉……”。我们预设了立场，认为我们已经知道所有的用户需求。而当我们的产品被用户使用了多年，必须要用新产品或者功能推倒重来的时候，我们才知道，对于用户，当时我们不是无所不知。而MVP，就是彻底颠覆这种产品观，解决预设立场带来的问题。
MVP不是每个迭代做出产品功能的一部分，而是每次迭代都要交付一个可用的最小功能集合，这个集合的功能可以满足用户的基本需求，虽不完善但至少可用。然后逐次迭代做出满足客户预期的产品，直至最后完全满足客户需求。
MVP的作用是说快速验证你的想法到底有没有用户需要，设计一个MVP其实也是一个产品的设计过程，但因为功能简单，开发起来也相对简单。
构建MVP的5个步骤：
第一步
定义产品的首要目标；
第二步
定义产品的用户行为流程；
第三步
根据用户流程罗列产品功能；
第四步
对功能优先级进行排序；
第五步
构建最终的功能集合。
在罗列MVP产品的需求时，你可能会用到下面这些工具：
开发出MVP之后就要通过一些营销推广手段，找到目标用户来使用你的产品。这个阶段并不需要太大规模的用户量，可以找一些周围的朋友，通过微信、知乎、论坛等，获得种子用户就可以了，用户使用的价值是给你提反馈意见。
为什么构建MVP很重要？
MVP构建是任何现代数字企业成功的关键一步。MVP使初创公司可以构建一个具有基本功能的应用程序或软件，以了解他们的产品在目标受众中是否具有吸引力，或者是否有扩展和成功的潜力。
借助MVP的途径，初创公司可以以最少的投资和精力来构建其产品。如果MVP开发的结果是积极的，那么初创公司可以开始产品的实际开发。
MVP构建可以帮助：
通过确保项目值得投资，节省宝贵的时间和资源；
衡量目标受众和潜在用户的兴趣水平；
收集用户反馈，有助于进一步的产品开发；
吸引投资者，在创业社区获得吸引力；
通过消除没有吸引任何正面反馈的功能来简化实际产品开发周期。
构建有效MVP的建议
使用A/B测试进行快速迭代
当构建和完善产品时，A/B测试可能非常有用。A/B测试可以帮助你实时的了解到用户在各种版本中的行为。
您可以在应用程序或网站中创建不同或相同的页面功能，并分析用户的行为。这将帮助你了解什么对用户来说最有吸引力。
如果你正在建立一个网站，你可以通过调整网站图形或复制的功能，如果你的产品是一个游戏，你可以改变游戏玩法等等。A/B测试将为您实时反馈每一步的验证结果。
确定MVP中的最小值
许多初创企业所有者忘记了“最小” 是MVP开发过程中的关键词。你不能在你的原型中注入全部内容。相反，你应该专注于原型线框。构建MVP的第一步是概述定义用户流程的基本需求。
一旦你掌握了流程和其他小里程碑，你就可以一次添加一个功能来创建完美的产品。
关注精益方法论
在构建MVP时，您应始终专注于产品的基本要素，并采用精益方法的进行开发。
通过精益方法论缩减产品不必要的功能，可以让你节省金钱、时间和投资，而不会损害最终产品。如果没有这个能力，你的MVP可能无法展示给外部利益相关者。
写在最后
如果你在产品开发方面没有经验，那么构建MVP可能是一项非常艰巨的任务。但是要明白，MVP阶段可能不会一帆风顺，可能推出去后市场反应平平，可能会失败，这都没关系，这就是MVP的意义：快速试错，快速迭代。在早期知道方向错误，减少了损失，避免了长时间做无用功的错误，同时，也可以另觅方向，重新设计MVP，继续尝试。