同样一天24小时,为什么你的不够用?论时间管理重要性

在开始之前,我们要修正一个很重要的观念,那就是时间不可管理,可管理的是你自己。因此,你唯一能做的是管理自己,管理好自己的情绪,管理好自己的心态,管理好自己的行动。唯有如此,你才能完成每天规划的任务。方法仅仅只是工具,你才是那个让你自己成功的人。

你是否也会有这种感觉,当结束了一天工作后,感觉这一天很累一直没有休息,可是再回头想想,却不知道自己今天一天内到底忙了些什么,更不知道今天有什么收获,感觉这一天白过了,都是在瞎忙。时间一去不复返,然而我们却毫无意义地失去了这一天的时间,一无所获。其实这是因为我们缺乏对时间的规划管理、工作计划,从而导致我们对时间的浪费。这时就要引用时间管理这个概念了。只有学会了时间管理,对工作、生活做好时间的规划,才能有效的降低时间的浪费,让自己的生活更有意义。

由美国总统德怀特•艾森豪威尔(DwightEisenhower)开发的艾森豪威尔矩阵(Eisenhower Matrix)将时间管理分为四组:

需要先做的——重要紧急的任务

需要安排的——重要不紧急的任务

需要委派的——不重要但紧急的任务

不需要做的——不重要也不紧急的任务

所有的时间管理技巧都属于这个矩阵。学会有效地分配你的时间和任务,可以让你在不失去理智的情况下完成目标,成功领导你的团队。

做有系统的时间管理。德鲁克有三个建议。

第一,首先要找出什么事根本不必做,这些事做了也完全是浪费时间,无助于成果。

第二个该问的问题是:“时间记录上的哪些活动可以由别人代为参加而又不影响效果?”就是说,这件事情确实要做,就要想清楚这件事情是不是不用我来做,可以让别人去做好。

第三,还有一项时间浪费的因素,是管理者自己可以控制并且可以消除的,这项因素是:管理者在浪费别人的时间。

在工作中要很好的完成工作就必须要善于利用自己的工作时间。工作是无限的,时间是有限的。时间是最宝贵的财富。没有时间,计划再好,目标再高,能力再强,也是空的。时间就是潜在的资本。充分合理的利用每个可利用的时间,压缩时间的流程,使时间价值最大化。

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