百亿考研教培市场待发掘,社科赛斯以“实效和人效”破局

蓝鲸教育9月4日讯 昨日,专注于提供MBA、MPAcc考前培训的机构社科赛斯教育集团(简称“社科赛斯”)举行了交流会,就传统考研辅导机构疫后发展趋势及预判进行了深入的交流和探讨。

据教育部最新公示,2020年,硕士研究生扩招18.9万人,首次突破百万大关,达到史无前例的110万人。事实上,从2015年起考研市场就迎来了爆发式增长,报考人数从2015年的160万激增到2020年的341万,年复合增长率超过了10%,尤其是2019级和2020级,报考人数增长均超过了15%,据此预测,到2024年这一数字将达到500万。

考研需求的集中释放,正式拉开了考研培训市场竞争的新帷幕。一方面传统考研培训机构加大投资力度分食增量市场,另一方面互联网企业想借助教育培训线上化的风口强势入局。社科赛斯能否在激烈竞争中突出重围?是打价格战抢夺线下市场,还是加大力度进行线上化布局?

对此,社科赛斯CEO李发进认为,教育培训的本质是服务,围绕用户需求打造高质量的服务才是守住这一基本盘的核心优势,才能在竞争中胜出。

自新冠疫情爆发以来,中国实体经济都遭到了严重冲击,传统线下考研培训教育企业更是迎来了至暗时刻。据灯塔媒体的行业调研数据显示,在本次疫情冲击下,传统教育培训行业中有29%的企业已经破产倒闭,36.6%的机构处于半停顿状态,另外还有25.4%的教育培训机构资金链出现了问题。

与之相对的是,社科赛斯在疫情期间的表现可圈可点。2020年上半年,社科赛斯业绩同比仅下滑了7%,并在疫情好转的7月份交出了同比增长11%的答卷。

疫情期间“停课不停学”政策,让线上教学走进了大众视野,资本推动+互联网在线教育平台入局,更是推动了线上教育的爆发式增长。而就考研教育而言,线上教学常态化会成为主流吗?

李发进表示,线上教学中最大的瓶颈就是学员的出勤自律性与教学效果性,社科赛斯近期在内部学员中进行了一次调查统计,发现几乎没有一位同学能够100%的完成疫情期间的在线学习,并且,学员的线上学习吸收程度没有达到远达不到线下学习效果的80%,某些同学甚至达不到线下学习效果的50%,白白浪费了大量的时间、精力。所以,不能以线上或线下模式哪个模式更好来单纯的讨论优劣,研究生入学辅导还是应该采用以线下教学为主、线上为辅的模式逐渐向线上融合线下(OMO)的模式发展。

“线上教学虽然发展迅速,但是在摘取精确信息方面有待提高,线下教学仍有比较优势”,李发进判断,“在教学同质化严重的当下,社科赛斯的核心竞争力在于做规划”。考前,会基于用户报考意向、考生能力以及学校报录比、复试加权比等信息,为学员提供合理报考建议;考中,会根据学员志愿学校有针对性的提供辅导材料;考后,有专业导师一对一进行面试指导,全流程帮助学员提升录取率。此外,在学习过程中,社科赛斯的导师还会实时督促、陪伴、鼓励学生,增强其学习效率。

截至目前,社科赛斯植根北京,辐射全国,已在哈尔滨、长春、大连、济南、南京、上海、西安、武汉等主要城市开拓成立了近40家100%控股的直营分校。

李发进表示:“社科赛斯跑赢行业平均水平其背后的商业逻辑是,锚定学员趋向培训效果的消费诉求,提供高品质服务。在五年前,社科赛斯就逐渐摒弃了教育培训机构在生源大战中野蛮扩张的加盟模式,走上了精细化运营、品质化发展的直营改革之路。”

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