000858五 粮 液

5月28日宝盈基金，长盛基金，大成基金，国联安，华商基金，易方达，银帆投资，银河基金等25家机构对公司进行调研：

调研详情

1、501五粮液战略规划方面。

“501五粮液”在3月春糖会上正式发布，系公司战略性超高端产品。“501五粮液”的酿造满足3个限定，即限定窖池、限定501车间、限定匠人，它的生产是传承了优中选优的过程,有很强的稀缺性和辨识度，是追求极致的体现。

2、营销变革方面。

今年公司将主要完成五项工作：一是通过第八代经典五粮液的上市，导入“控盘分利”业务模式，实现商家结构优化和营销过程的精细化管理；二是实现营销活动和费用的数字化闭环管理，加速市场反应速度；三是专卖店体系的数字化升级；四是建设员工数字化门户，实现对员工的数字化赋能，提高团队效率；五是建设数字化的营销决策指挥平台，建立科学决策机制。

在公司整体数字化转型战略的指引下，公司还将加速内部组织与流程再造，推动财务制度、人力资源管理、产品研发、仓储物流等相关配套制度适应市场发展需求，按照“以消费者驱动、以平台模式运营、以数字化支撑的营销数字化体系”构建目标，积极完善营销机构变革。

3、公司改革方面。

对于企业来说，改革是持续优化、循序渐进的过程，我们有坚定的信心和决心。今年以来，公司进行了营销机构变革，推动区域纵向扁平化，将7大营销中心变为21个营销战区，并将职能和资源下沉到区域，实现对市场的精耕细作和快速响应。同时，公司正在积极推进营销数字化改革，导入数字化控盘分利业务模式，实现营销活动的数字化管理。

4、品牌梳理及建设方面。

一是五粮液板块，按照公司全新的品牌宪法对大小标进行清理，对公司理顺价格，规范渠道有很好的促进作用。公司始终坚持品牌体系的构建，围绕经典五粮液“1+3”战略，不断提升品牌力。

二是系列酒板块，公司对“高仿”和同质化产品进行清理，将坚守在三大系列酒领域，按照不同产品的特点进行改革，重点打造“4+4”的系列酒品牌矩阵。

5、产品升级换代方面。

第八代五粮液将于6月份进入消费终端。第八代五粮液包装方面品质感提升，更显精致、大气、更有质感，开启更便利、体验感更好，瓶身细节设计更强；防伪方面更加系统、全面，由瓶盖、盒、箱多码关联构成的智能码管理系统，实现产品生产、仓储、物流、销售各个环节的全过程闭环管理；品质和口感上，品质始终如一，风格更加凸显。

6、市场动销方面。

目前，公司产品市场动销情况良好。2019年，五粮液全年计划投放量2.3万吨，目前经销商库存水平也较低，市场反应稀缺。伴随着消费升级及人们对美好生活的追求，预计下半年高端白酒消费将持续向好。