工作效率和执行力一定是人性的弱点，为什么我用了如此肯定的话语？

但凡事业成功，家庭幸福，生命维度的提升总离不开这二个词。

如果你会用知识背后的知识，那你应该会发现就连“世界那么大我想去看看”都是执行力的表现，“说走就走的旅行”都是一种工作效率。

一个连“说走就走”的霸气都没有的职场人，在哪里你都是失败的代名词。

——解琦直说

当今世界，一切较量已不再是物质的较量，复杂致死，简单至乐，一切都逃不过规律

所有人都在寻求捷径，寻找一条可以“一本万利”的傻逼之路，数以万计的人拼命的挤进那狭窄的门，殊不知真正的星光大道就在世俗当中。

什么是规律？就是老天不管你如何拼命、如何付出、如何自虐只要你违背了自然之法，你终将毁灭。

从小到大读过上万本书的你，是否被各种xxx思维、xxx工作法、xxx理论、xxx模型攻占了心智？以为学到了某种方法论就可以一飞冲天？

今天我从上千种方法论，上千种思维模型中找到了一个可以利用在各种场景的法则“6W2H法则”

这时候你可能在笑，因为你早就知道了“6W2H法则”，但是我告诉你，你看到的只是表象，今天我要挖掘“6W2H法则”背后的背后，让你在职场和生活中脱胎换骨！

每天都熬夜加班，苦不堪言，那么你一定没有找到提高工作效率的好方法。今天给大家分享一下世界500强必用——“八何分析法”也叫“6W2H法则”

首先，我们来看看，什么是“6W2H法则”，这是百度给出的结果：

“6W2H法则”，常常被运用到企业战略的决策和制定计划以及对工作的规划与分析。它能提高我们的工作效率，让我们的工作更加科学有效，同时，对于设定有效的目标、个人行为决策、职业生涯规划等都具有一定的实际意义。

我个人并不不喜欢这样的解释，太官方，太压抑，太不接地气，太不懂人性。

理论如此复杂？根本不想看？没关系，下面我来用“人话”来解释

首先拆分为8个单独概念：

Which：确定目标、选择对象；

Why：选择原因、发生原因；

What：内容、本质和功能；

Who：参加这项工作的具体人员，以及负责人；

When：在什么时间进行工作，什么时间完成；

Where：工作发生的地点、着手点；

How：用什么方法进行，如何提高效率；

How much：需要多少成本、性价比如何？

很多人都跟我说过同样的困惑和需求：怎样在日常工作、生活中表达更缜密？我们不妨看个工作场景

赵总：老张，李总他们那个项目尾款收了么？

项目部-张栋梁：还没，李总出国了。

赵总：什么时候结？

项目部-张栋梁：李总回来就结。

赵总：盯紧这个事啊。

项目部-张栋梁：放心吧赵总。

这应该是工作中再正常不过的对话了吧

今天既然分享方法，以上案例一定是有漏洞的

比如：不结账的真正原因是什么？项目有没有出现问题？李总出国多久？为什么你没有主动汇报等等。

为什么会这样？沟通中他们犯了相同的错误：漫无目的的沟通，毫无逻辑，大多数人都是这样的，包括我自己，已经养成了 “漫无目的的沟通”的习惯。并且在生活中，也同样如此。

如果过去这样，现在也这样，未来还会这样。那究竟如何沟通才是高效的？我们看看同样的事情，新的对话模式：

赵总：李总他们那个项目尾款收了么？

项目部-张栋梁：暂时没有，卡在了验收这一步。

赵总：出来什么问题？

项目部-张栋梁：约好的昨天去现场验收，审计张工老婆早产急忙赶去医院了，，预计得5天才能回来，不过现在已经母子平安，赵放心吧，李总那边也借这个时间出国办事，约定了下周二和张工、李总一起现场验收，合格后现场打款。放心吧赵总，施工质量我全程把关，张工几次抽检也全部高分通过，咱们也不是第一次和李总合作了，李总说流程总要走，尾款早就准备好了。

赵总：你办事我放心。

项目部-张栋梁：谢谢赵总夸奖

你更喜欢哪个对话版本？我想大家的答案都是第二种。

现在大家已经理解其背后的只是，只要加以刻意练习，少则7天，多则2个月，你就可以把新习惯转变成本能，练就如此清晰高效的沟通方式。

说什么样的话就会成为什么样的人，人与人之间的差距是思维层面的差距

查理芒格曾说：你可能也早已发现，那些想要背下所有内容的学生最终都会把这些东西全都忘掉。他们在学校里不会成功，在人生中也一样。你必须要合理地处理脑子里的那些思维模型，建立起一个框架。

特别是当几种厉害的逻辑思维模型串联起来，你就能得到巨大的能量反应；当这些力量共同作用于同一个方向，你得到的一定不是几种力量之和，犹如1+1不一定等于2一样，当达到一定程度的质量，就能引发核爆炸。

玩过网游的人都知道，一件“神装”发挥不了太大作用，当“六神装”集齐之后才会发挥其最大能量。

我希望，每个人都应该有属于自己的逻辑思维体系，这虽然不会让你变得高人一等，但至少会让你变得不再一开口就被误认为你是一个普通人。

只要你刻意练习21天，就会让你产生习惯，有了好的沟通习惯，不管在职场还是生活上都会让你更舒服，据数据显示90%的问题都是沟通不畅引起的，沟通不畅不是因为我们笨，是我们不懂思维方法、思维模式，总是在说“我以为”，职场上每天都在发生“我以为”这样的事情，包括夫妻之间的不和谐也是同理的。

未来的路，未来的职场，未来的人生，都是要自己一个人“孤单”的走完，愿你不要辜负时光，给自己一个美好的未来，今天就讲到这里。

总结一下，今天，我们主要讲了如何利用““6W2H法则”提升职场沟通力，首先，我们讲了什么是“6W2H法则”，然后给出了职场上利用“6W2H法则”的一些故事，文章重点流程分为以下三点：

第一：什么是“6W2H法则”，在工作和生活中如何利用这种思维模式；

第二：如何利用“6W2H法则”，解决工作和生活中的常见问题，进一步分析处理；

第三：希望，每个人都应该有属于自己的逻辑思维体系，树立远大目标，持续刻意练习。