这几年网上冒出了很多网络金句,其中有一句很喜欢:陌上人如玉,公子世无双。
这10个字经常被用于古装剧的男主身上,以前我偏执的认为在基金经理这个圈子里,很难出这样的人物,毕竟投资是门苦差事,没日没夜、压力巨大,如果真长那么帅,何必来遭这个罪?
这个偏见一直在脑中根深蒂固,直到我见到苏雪晶总本人。
年少成名,承接“周期天王”的衣钵,雪晶总在投研界成名已久,自带光环。
他入行没几年就成为业内顶流新财富分析师,后加入中信建投证券,接过周金涛“周天王”的衣钵(如果没听说过周期天王大名的请自行百度,并好好补补课),在30出头的年纪接任中信建投研究所所长之职,可谓空前绝后。
离开中信建投后他投身私募,与“人脑量化”刘淼共同组建青骊投资,世称“青骊双杰”。
初见雪晶总,觉得很眼熟,但确定之前没见过,后来是随行同事惊呼好像黄磊啊,才恍然大悟。(这件事后来也得到了青骊小伙伴的认可,他们说年轻的时候更像,现在年长一些也和黄磊等比例扩大了)。
在随后与雪晶总的交流中,知识渊博逻辑严谨自不必说,惊喜的是他还非常风趣幽默。后来得知雪晶总投研工作在北京,后来创立私募在上海,但其实他是个地道的天津人,难怪身上有股与生俱来的诙谐感。
01
康波虽好,短期也不能过度依赖
刚才提到“周天王”就不得不提到康波周期,周金涛大师可是中国集康波周期之大成者,我们在和雪晶总谈论现在处于什么周期时,他却摇摇头,直接说康波周期至少要以十年的维度去看,用它去看一年这样的短周期就没对过,没准还会错的离谱。
而且周金涛那本大作,雪晶总也参与了编著,自然认知程度极深。说到看好的方向,雪晶总首先非常认可稳增长,今年经济的增长,老基建、新基建,都是正确的方向。所谓在这种动荡中寻找确定性,本身老基建、新基建都是确定性,既然大家都认为这是最确定的东西了,那为什么不去关注它呢?
关于高成长,比如新能源主要关注下游,去年12月份基本上布局都是新能源下游,整车、光伏、风能的下游,毕竟上游价格波动太大,下游更具备长期趋势,尤其是车,虽然最近可能争议比较大,但是车他认为更多是to C的,是拥有消费品的属性,可以看得更长一些。其他的主题机会,比如双碳背景下的绿电,雪晶总也会关注。
再谈起其他几个之前的热门赛道,雪晶总就看得不是很乐观了,刚说起军工,他就是一脸苦笑,之前一直不太确定军工板块的逻辑,去年好不容易鼓足勇气少配了一些,结果还是受了伤。说到这时还不忘指了指坐在他对面的刘淼总,说他还好但刘淼总已经被军工板块伤害多年喽。
又说起中概股,雪晶总表态坚决不碰,一是要保证睡眠,A股港股美股要是全参与熬不起。二是中概股现阶段的流动性出了问题,它们的下跌有时候已经摆脱估值的范畴了,这就没法投了。但是港股是可以参与的,尤其是一些与A股还没有,能形成互补的品种,但他也承认近期在港股上也受了伤。
关于周期,他认为现在波动太大,比如有色、煤炭,其实具体机会很难参与,但后期可以看看农业周期是否有机会。总体而言,雪晶总的策略是偏均衡配置,行业和个股都较为分散,不押注于几个赛道。这种策略需要较大的能力圈,这就对投研能力有更高的要求。
雪晶总觉得研究效率是他自身最大的优势。他发现投资线索,从发现到弄清楚逻辑,一般投研人员正常需要至少一周时间,当然其中包括跟上市公司交流。以他在这个行业里面的经验和能力,一天可能就把这个逻辑搞清楚了,第二天就能派研究员去调研。在研究效率上能先人一步。
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02
苏刘搭配,干活不累
聊着聊着我发现了一个问题,苏雪晶总和刘淼总两人尽管关系紧密,又同为公司创始人,但实际上投资策略差异极大,他们是如何做到日常配合的呢?
刘淼总号称“人脑量化”,年双边换手将近百倍,通过小仓位、高换手、测胜率来试市场水温,直到试出最热行业中最热的个股,然后重仓持有获取一段丰厚的收益,作为交易策略,平时更关注情绪面和舆情因子。
而雪晶总深耕公司基本面,既讲研究深度又讲研究广度,策略均衡配置,年化换手不过几倍。两人的风格不能说一模一样,简直是毫无关系。说到这里,雪晶总倒是很淡然,他认为青骊其实就好像一家餐馆,可以做不同口味的菜,菜做好端上桌来,口味重的口味清淡的任君挑选。风格归一和风格迥异无所谓好坏。况且他觉得俩人有些地方还是能反向互补的。
比如刘淼总试水温策略,他当然希望越热越好,但雪晶总看到这种情况可能会减仓。反之刘淼总觉得市场冷风刺骨时,又是雪晶总觉得可以抄底的机会。(刘淼总曾戏言自己是市场中最后一个交易者,如果连他都一点交易都不做,那市场就是最熊的时刻)。
在此刻我追问了旁边的刘淼总一句,如果按他的水温理论,0~100度,那现在市场水温多少度,刘淼总平淡的说:“二十度,冷得扎手。”
回正题,还有一点,研究上肯定还是雪晶总给刘淼总多一点支持,而刘淼总负责把风控做好,他负责风控和交易。有时候对交易不满就直接在屋里骂他,骂交易员太慢了,骂刘淼总特管用,风控他确实铁面无私。
说到两人的关系如何,雪晶总笑谈,你们也看到了,我俩天天腻在一起,自己老婆都说陪他的时间比陪老婆的时间都多。而且雪晶总觉得两个人合伙在一起这么和谐,更好的真不是投资上的帮助,更多的还是因为十几年的交情,就像一家人一样,周末的时候两家人都经常在一起,这种连生活带工作都糅合在一起的感觉,非常难能可贵。
说句题外话,管理人出问题我们最怕两种,一是投资逻辑不自洽,二是合伙人分崩离析。而“青骊双杰”尽管没有血缘关系,但我们看到了他们深厚的兄弟情和惺惺相惜的知己感。(尽调睿郡也有这种感觉,难怪董承非奔私,不但没有自立门户反而转投睿郡,估计也是因为这个。)