稻盛和夫

稻盛和夫打造的“空巴”模式，是将工作中的会议搬进酒话会，让人们在好酒缔造的氛围下，放松地对一个工作话题进行真诚的交流、讨论，从而达到提高企业凝聚力，解开成员心结，促进企业经营发展的效果。

但是，空巴的喝酒不是随便喝喝，而是必须设置一些铁律——让大家在喝酒也要遵守铁律的同时，将企业所秉持的理念、团队合作的热情根植于众人心中。

1. 什么叫空巴

空巴指的是酒会，也就是用聚餐、酒会的方式凝聚员工的方式。

2. 空巴在京瓷和盛和塾的地位——和工作一样重要。

3. 空巴的七奥义：

“空巴是我对员工的爱的表现。——稻盛和夫”

①全员参加是大原则。

②为空巴设立主题。

③制定时间分配和座位表。

④胸有利他，禁止自斟自饮。

⑤讲述宏伟的梦想。

⑥用自己的语言概括。

⑦空巴的形态要每日进化。

4. 步骤

京瓷的空巴往往是由最年轻的人组织，以锻炼年轻员工的组织协调能力。

1）设立主题。这次酒会是为了什么召开，比如是为了庆功，也比如是因为业绩未完成而加油。

2）设立主持人，负责在开始时揭示酒会主题。

3）干杯担当（桌长），负责招呼大家干杯、调动气氛。酒桌上是领导给大家先倒酒，年轻员工看见领导给自己倒酒，很感动。

4）干杯后先就餐小组内欢谈，进入醺醺然。人喝了点酒，在醺醺然状态下才容易敞开心扉说话。

5）发表感想

等喝得微醺的时候，大家就围绕主题发表感想，有时老板或领导也会在这样敞开心扉的氛围下，把自己的烦恼告诉员工，并诚恳地问如果员工在自己的位置上，会怎么办。员工看见比自己年长许多的老板也来问自己的建议，心中自然也换位思考，考虑老板的问题和处境。

6）领导发表感想

最后，由老板或领导畅言自己的抱负、对事业的理想和决心。一个好的空巴，能激发员工自主的做出行动宣言。空巴是经营者渗透自己经营哲学的场所，也是把大家凝聚在一起，为同一目标奋斗的方式。

7）结束