2011年春节假期结束，许斌和晓磊按时回到公司上班，他们依然没有要离开的意思。我曾经问过他们，在公司最困难的时候，那么多人都走了，你们为什么一直留了下来？晓磊含含糊糊的回答：“和羿海公司有感情了，也有别的公司想让我们过去，工资给的也多，但我们不想去……”我没有继续追问。

从08年公司陷入绝境至今，三年多的时间已把我心中的愤恨渐渐冲淡，这一刻我陷入了深深地思索。

问题一：许斌和晓磊为什么一直坚守到现在？

如晓磊所说，“感情”会是一个因素，但绝非主要原因。我想他们对公司一定还抱有希望，不相信我们会一直沉沦下去，他们知道公司遇到了前所未有的困难，决定与公司并肩作战。直到此时，我才真正理解《士兵突击》中“不抛弃、不放弃”的真正含义，在我想抛弃、放弃的时候，许斌和晓磊用自己的行动让我看到了他们不抛弃、不放弃的决心，还有他们寄托在我身上的希望。

问题二：公司是如何奇迹般的存活下来的？

公司在一年多之前就没有销售人员了，没人跑业务就意味着没有新项目，按道理说公司早就该关门大吉，但让我意想不到的是，由于老客户和朋友的推荐，我们的新项目从来就没停过，虽然不多却足够保障公司的生存，甚至还能发一部分奖金。这得益于我们一如既往地对技术与服务质量的重视，无论什么时候，我们对每一个项目都会倾尽全力，并最终获得了客户的认可与信任。因此，当他们有升级需求时还是第一个会想到我们，有朋友想做网站时也是极力推荐羿海公司。他们虽然不知道羿海这几年经历了什么，但他们知道委托给羿海做的每一件事都能得到满意的结果。客户深深的信任和我们坚守的责任，让公司奇迹般的活了下来。

问题三：未来要何去何从？

我还记得三年前曾给自己定下的目标：等最后一名员工离开就彻底放弃。由于许斌和晓磊的坚持我没有等到这一天，反而看到了他们的殷切希望与不抛弃、不放弃的精神。那些一直信赖我们的客户与朋友，让我对责任与信任有了更为深刻的认识，同时也看到了羿海多年积累下来的品牌价值。从2000年创立羿海公司以来，最操心的是我，最努力的是我，付出最多的是我，但犯错最多的也是我。是啊，只要在向前冲，就会一直和各种错误相伴，但作为一个企业的领头人，在遭到下属冒犯以及所有人不能给与有力支持时导致的信心尽失，绝对是一个最大的错误。对一个创业者来说，忍受不被理解与无尽的孤独是必须掌握的能力，可惜这个道理我才刚刚领悟。

女儿已经三岁，即将进入幼儿园，很快我就不再需要时刻陪伴左右，她需要开启自己新的旅程；我浪费了三年事业发展的机会，也是时候重新开始、向前追赶了。