从《二十五史》中汲取管理智慧:西楚霸王

原文:居数日,项羽引兵西屠咸阳,杀秦降王子婴,烧秦宫室,火三月不灭;收其货宝妇女而东。人或说项王曰:“关中阻山河四塞,可都以霸。”项王见秦宫室皆以烧残破,又心怀思欲东归,曰:“富贵不归故乡,如衣绣夜行之者!”

项王欲自王,先王诸将相。谓曰:“天下初发难时,假立诸侯后以伐秦。然身被坚执锐首事,暴露于野三年,灭秦定天下者,皆将相诸君与籍之力也。义帝虽无功,故当分其地而王之。”诸将皆曰:“善。”乃分天下,立诸将为侯王。……项王自立为西楚霸王,王九郡,都彭城。

点评:项羽自从灭掉了秦王朝的残余势力后,来到咸阳,他恼怒咸阳的军民百姓率先投降了刘邦,所以一气之下屠杀秦首都的军民百姓,杀了投降的秦王子婴,又焚烧秦皇宫殿,最后把秦皇宫与城中的百姓金银珠宝抢劫一空,带上抢掠的妇女作为战利品想要东归。有人建议应该在咸阳一带建都,但是秦皇宫殿已经焚烧得残破不堪,仅管项羽后悔之前的鲁莽决策,再建设咸阳需要耗费大量人力、财力、物力,而且还不能居住,只好按先前的意思东归。他说东归故乡要让家乡的人看到他的成功,这时的项羽已经骄傲自满,虚荣心膨胀。他以义帝的名义,自立为西楚霸王,封赏了18人为诸侯王,封汉王刘邦、雍王章邯、塞王司马欣、翟王董翳、代王赵歇、常山王张耳、九江王黥布、衡山王吴芮、临江王共敖、辽东王韩广、燕王臧荼、胶东王田市、齐王田都、济北王田安。项羽分封制的缺点是回到了春秋战国时期,政令不统一,各自为政,让各诸侯国相互攻伐,最后项羽自己也死在这个分封制给自己挖的坟墓里。分封制的诸侯王有土地、有人口、有兵源、有钱粮、有资源,还有自己的政府机构,是个独立王国,怎会真心臣服项羽?历史上的西汉的“七国之乱”、西晋的“八王之乱”、明朝的“靖难之乱”、清朝的“三藩之乱”等都是分封制导致的诸侯王叛乱。历史证明,郡县制在管理上胜于分封制。

我们作为高级管理人员,要吸取项羽的一些决策错误的失败产生的经验。首先,在取得各种胜利时,要善于利用资源,而不是毁掉资源,要把资源利用最大化,以获得利润最大化,不要损人利己,更不能愚蠢到损人不利己。打江山易,守江山难;毁业易,创业难,守业更难。其次,在管理企业上,不能让子公司、分公司成独立王国,可以授权,但是不能失去监督与适度管控;可以给予一定的人、财、物管理权与自主经营权,但是重要职位的人事任免权与重大的财务权仍需总公司决策,不能放任不管,如果子公司、分公司权限太大,不能控制与监督,那么就会失控,如果碰到人品差与居心不良的子公司、分公司负责人,那么这些子公司、分公司就有可能成为这些负责人的个人资产了。前车之鉴,后事之师。

作者简介:李文武,著名管理学家。《博锐管理在线》《中华品牌管理网》《中国管理传播网》等知名管理网站专栏作家。又是多家媒体与网络作家。研究:历史、经济、管理。

打开APP阅读更多精彩内容