中新网3月27日电 不到五年间，奢侈品大牌对于电商的态度产生了180度的转变。2015年，法国奢侈品制造商开云集团旗下多个品牌对国内某电商就提起诉讼，品牌方与电商关系迈入冰点。而随后几年，奢侈品逐渐看到了电商独特的价值，入驻、合作甚至战略投资，双方进入蜜月期。
1月21日，寺库(NASDQ:SECO)正式宣布与华伦天奴(Valentino)达成官方合作。3月25日，Valentino以品牌授权店的形式正式上线寺库，上线第一天就吸引近3万的用户进行关注，这是继Prada、MiuMiu、GèNAVANT等奢侈品大牌入驻寺库以来，又一家高端奢侈品品牌入驻上线寺库。而一些列奢侈品牌入驻的背后，是基于品牌的有效联动，寺库数字化技术价值的展现，同样还是精品生活理念的契合。
品牌的高度契合 精准客群的需求
在选择入驻平台时，品牌方绝对不是只看流量，既要维持品牌的调性，也要对经营产生增量。
高端奢侈品品牌对平台历来都是苛刻的，“爱惜羽毛”这个特性始终没有变过。即便在线下，奢侈品也都是扎堆出现在知名的购物中心。在线上选择入驻平台，品牌方需要考量的因素也很多。
线上假货问题是品牌方最在意的问题。假货泛滥不只是知识产权的侵犯，更是对品牌的伤害。因此，电商平台辨假问题的解决，就成为获得品牌方认可的关键。综合类电商平台从未停止过打假的步伐，甚至还出现了奢侈品企业与平台成立打假联盟的现象。在这一方面，垂直类奢侈品电商的优势显然更明显。
寺库2009年诞生初期就组建了自己的奢侈品鉴定养护中心，邀请全球经验丰富鉴定师担任奢侈品鉴定工作。并通过ISO9001国际质量管理体系认证，为国家司法鉴定工作提供有效支持。2018年，寺库还推出利用区块链技术实现商品防伪溯源，2019年，联合中科院成立中科院计算所——寺库AI联合实验室发展智能化鉴定系统。对于Valentino这样有独特调性的品牌，这种强力的保障是打消这方面顾虑的唯一方法。
对于Valentino这类奢侈品品牌，并不是流量越大越好，而是越精准越好。在很长一段时间，奢侈品在线上的销售方式都是类似“微商”的模式，即便到现在，代购仍然是重要的重要渠道之一。而之所以选择与电商合作，品牌方是需要更加精准的用户触达，更加科学有目的性地营销。
这意味着，电商平台需要再营销方式上更加多元化，在数字化层面实现更加精准。寺库在垂直领域的积累更加符合Valentino的需求。一方面，基于对奢侈品营销的深刻理解，寺库充分打通了线上和线下，通过不同城市的差异化营销策略，多触点触达消费者。比如，通过小程序，公众号，UGC(用户生成内容)社区，APP等渠道触达消费者。
基于营销渠道的多样化，寺库积累了大量的行为数据，以强大的数据库和算法模型为支撑，寺库能够深入挖掘消费者数据，解析潜在的消费者需求，从而打造能够触动消费者的共鸣点。以在数字化层面不断实现了数据的细颗粒度和高精准度。
无论是Valentino还是此前的Prada、MiuMiu，寺库对奢侈品品质的有效把控，在整体品牌调性上的契合为品牌方带来了足够的可靠感和认同感，而在数字化层面的积累，让品牌方看到了获得高价值用户的前景，最终的合作也是水到渠成。
数字化赋能品牌护城河
而随着Valentino的入驻，双方都会从合作中收获难得的价值。
对于Valentino，最直接的便是精准触达寺库超过3000万的用户。真正的价值不在于用户数量的多少，而是平台经验的加成和用户价值的最大化。对于寺库来说，高端奢侈品大牌的相继入驻，不仅能为高净值用户提供更多更全的产品，还能不断扩大布局版图。双方合作之后，寺库的3000多万注册用户会为Valentino的经营带来最直接的推动作用。同时寺库还建立了闭环的购买服务流程，从需求产生、产品搜索、支付方式、物流渠道到会员管理、售后服务。有效支持了Valentino的销售。
Valentino就像一台造梦的机器，不管是2020的春夏时装秀还是2020的秋冬时装秀，每一个精美奢华的细节，都能让你沉浸在高级定制的海洋世界。不断尝试拥抱多元文化的设计理念赢得国际时装界的高度评价，多款定制产品深受市场追捧。
与其他商品不同的是，奢侈品通常都是限量甚至是独一无二，独占一款产品的价值可能甚至超过拥有十款大众化产品。随着Valentino高级定制商品入驻寺库，对于寺库来说，其平台会成为很多Valentino拥趸者的唯一选择。这将成为寺库很大的优势，也会为寺库带来更多有价值的用户。
Valentino是寺库整体品牌护城河的重要组成部分，目前，凭借在奢侈品领域的多年积累，寺库已经拥有全球40万件精品商品，囊括Prada、Versace、Ferragamo、Tod's、Roger Vivier、Armani等100多个国际硬奢品牌核心品类的奢侈品盛宴。这些精品以及核心品类让寺库建立了牢固的发展壁垒，寺库已成为中国直签奢侈品品牌最多的电子商务平台。
品类齐全会带来用户进一步增长，而用户消费行为的不断积累让寺库整体的数字化能力更加突出，由此为奢侈品品牌带来的推动作用更加明显，进一步吸引更多品牌合作。寺库也因此建立了一个良性循环的发展模式，并在不断发展中建立更牢固的竞争优势。
【编辑:吉翔】