5月9日，绫致时装（中国）天津有限公司（以下简称“绫致中国”）向内部供应商发布《思莱德终止零售业务的告知函》。根据告知函，绫致中国将于今年7月31日前关闭思莱德在中国的所有零售店铺。

“Selected”思莱德是丹麦服装品牌，2008年作为绫致中国第四个品牌，正式进驻中国市场。截至目前，思莱德在中国开设了超过1300家店铺，其中上海近200家门店，天猫旗舰店会员数量达406万。

《财经涂鸦》就此消息向思莱德官方客服求证，得到肯定答复，官方客服表示会员储值退款、门店员工安排等待集团进一步通知，后续是否保留国内线上销售渠道待定。

思莱德江苏一家店长向《财经涂鸦》表示，他们门店与商场的合同于本月底到期，最快将于5月31日撤柜。江苏各个地区闭店时间并不统一，根据自身的门店合同再做决定，最迟期限是告知函给出的7月31日。

告知函指出，2020年以来的后疫情时代带来了消费习惯的巨大改变。思莱德所坚守的男士商务剪裁和商务休闲单品牌调性，已经不能适应市场的需要。因此，思莱德在过去的两年进行了全面转型的尝试，如开发“银标”系列舒适耐用的功能性服装，与世界著名设计师Études合作开发联名款，与国际知名面料供应商Gore-tex、Cordura、Polartec等合作联名系列。

然而，线下购物中心和百货商场的客流量大幅减少，给其销售复苏带来了挑战，高额的店铺成本亦让经营变得不可持续。疫情的持续高发、线下消费市场的疲软和难以下调的租金成本，使得思莱德应对消费市场转型的目标变得遥不可及。

2022年4月，绫致股东做出了重要决议，将于今年7月31日前关闭思莱德在中国的所有线下零售店铺。股东会认为，作为拥有和经营多个品牌的绫致集团，需要进行战略调整，将资源更多地投入到适应未来市场的品牌和渠道。

不过，绫致集团对旗下其他三个运营良好的服装品牌ONLY、Vero Moda和Jack&Jones仍有充足的信心，股东们将继续投入对它们的升级和促进健康持续发展。同时关注新品牌的培育：集团将通过这一次重大品牌调整，继续向多元化、年轻化的品类和市场转型。

公开资料显示，绫致中国的母公司BESTSELLER成立于1975年，总部位于丹麦。旗下拥有ONLY、VERO MODA、JACK&JONES、Vila、J.LINDEBERG等20多个独立的时尚品牌，在全球近40个国家拥有超过10000家门店，是欧洲大型时装集团之一。

1996年绫致以创立控股子公司的形式进入中国市场，成为我国最早的一批快时尚品牌。旗下四个品牌，ONLY、Vero Moda和Jack&Jones均在中国设有近2000家门店数量，较晚进入的思莱德拥有超过1300家店铺。

根据总部官网的介绍，绫致中国发展具有相对完整的独立性。尽管绫致中国与欧洲总部有合作关系，但大部分在中国市场销售的设计仍是在国内完成的，且90%以上的产品是自产自销。

从绫致中国的四个品牌来看，ONLY和Vero Moda定位是年轻女装品牌，价格集中在500元上下。Jack&Jones和思莱德的定位是大众男装品牌，价格也基本在500元左右，思莱德的品牌风格偏商务休闲化。

这四个品牌通过最早做“全球设计，中国改版”，从一线城市到三线城市大规模铺店，加之定位为年轻人的大众时尚品牌，迅速席卷中国市场。绫致中国也一度被称为“中国最赚钱的服装公司”。

但好景不长，中国服装市场的竞争越来越激烈，线上服饰品牌、国外快时尚品牌逐渐兴起，开始动摇绫致中国的头部市场地位。这四个品牌也因产品风格和设计没有显著突破，发展每况愈下，虽然曾试图转型电商渠道，效果并不显著。

其中，思莱德发展平平，初始品牌定位不够清晰，相比其他男装品牌，没有太多设计和价格优势。2015年它又进一步拓展品类，发布了女装系列，转向男女装集合店。除了与法国时尚品牌Études联名合作，思莱德几乎没有明星代言或是本土IP合作的营销动作，品牌运营的力度和市场知名度比较弱。

随着疫情爆发，线下零售成本进一步攀升，上千家门店从品牌优势变成负累，思莱德的经营状况愈发不佳，最终决定退出中国线下市场。ONLY、Vero Moda和Jack&Jones同样也在二三线城市不断撤柜，绫致中国的门店数在快速缩减。

近两年，我国还有多家服装品牌迎来“闭店潮”。2020年1月，ZARA旗下品牌Pull&Bear、Bershka、Stradivarius关闭了所有中国市场门店。美邦服饰2020年底宣布门店大面积调整计划，先后关闭杭州最大门店和上海南京东路的旗舰店。拉夏贝尔更是从巅峰的近万家门店骤减至300家，热风目前也在进行全国范围内的闭店切尾工作。