探知CMO | 如何做好一个甲方?

正文 我做了20年的甲方,在品牌营销广告行业也跑了20年。通过这些年的积累,我发现想要成为一个优秀的

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我做了20年的甲方,在品牌营销广告行业也跑了20年。通过这些年的积累,我发现想要成为一个优秀的甲方,有三个特别需要注意的点。

优秀甲方第一弹:乙方,最贵的是脑、而不是手。

在实际的工作中,很多甲方花大价钱请乙方,却不用其脑,还会很自然的把乙方变成自己的手。所以我们经常看到这样的场景:甲方的老大指着乙方的专业人士,提出一些类似“你这个logo太小了,设计得再大一点,再大一点,往左边一点”这样的要求。所有的创意,包括创意发现点,着力点,关键创意点,都是甲方在指导乙方。

但是一个优秀的甲方必须知道花很贵的钱请优秀乙方的根本原因是什么? 是因为乙方很专业,至少比你专业。比如说他是一个非常出色的导演,非常优秀的创意人。因为对方各自专业领域都要比你强。所以你请他的时候是用他的脑,你要听他的意见,他会告诉你,应该怎样做更好。而你要去判断的是对方给你的意见是否和自己的品牌相符,而不是快速的代入自己的喜好,来指导乙方。

所以你要成为一个极其优秀的甲方,你要注意的第一个思维突破点就是你一定要学会用乙方的脑,而不是手。不要变成我作为一个甲方,一个付钱的人,然后跟另外一个比我在专业方面强很多的人说“你过来,我告诉你,你这个创意应该这么做,我希望这个场景应该是这个样子的,我希望女主角应该穿这样一件衣服,它的走路应该是带风的。”然后乙方只是根据你描述的所有东西把它制作出来,你制作出来的作品就是你的水平,而不是行业中顶级高手做出来的水平。永远要记住你花钱请乙方,肯定是他比你厉害,你才请他,但是甲方经常就会犯这个错误,就是花钱请来乙方,让原本专业的人士变成了你的手,执行了你的想法,这个是第一个要去回避的问题。

优秀甲方第二弹:勤跑乙方。

什么概念?因为我们做甲方的人,是手握预算的一方,甲方就坐在办公室熙熙攘攘、皆为利往,就有很多的乙方来找你。

绝大多数的甲方的老大也习惯坐在办公室,等着很多人过来朝拜。但是如果你要成为一个真正顶级的甲方,一个优秀的甲方,一个能够做出非常多好案例的甲方,你应该去经常跑乙方,尤其是市面上特别优秀的乙方。大家不要觉得你做广告,你是甲方,你是出钱的,所有人都会求你,并非如此。市面上有很多优秀的乙方都是甲方在求他,因为他生意接不过来,他很厉害。

所以你要学会去跑乙方,而且差不多每隔一段时间你要主动找身边的朋友问,现在哪个公司特别厉害,是否可以介绍一下,然后你就去跑,听他们的案例。这对于甲方来讲是一个非常好的学习过程,也是一个累积自己资源的过程。

所以优秀甲方的第二个注意事项就是要勤跑乙方,尤其是勤跑更高级、更好的乙方,这个可以保证你作为一个甲方,能够拥有社会上足够多最优秀的资源,随时为你想做的案子添砖加瓦。

优秀甲方第三弹:自我更新的能力。

作为一个品牌的总监,品牌的负责人。 第三个注意事项就是自我更新。因为时代变化非常的快,尤其是做了十年以上的甲方,做到后来他会有一个定式,因为有很多自己的习惯、人脉与经验,会觉得这样做就可以了,那样做可以,我过去就是这么做的,其实是不对。

比如五年过去了,五年前的你和五年后的你会不会有差别?你不能用过去的经验来指导今天的工作,这会阻碍你的发展和进步。尤其是互联网时代,所有的信息的更替非常快速,如果想要跟上行业发展节奏,就必须不断更替自己。

坚持不断更新自己有两个原因,其一是每个人生理上都会老,随着年龄上升,接受新鲜事物的能力下降。要做一个优秀的甲方,你一定要明白,在生理上有可能会出现妨碍进步的点,必须努力去改变。

二,品牌自身也是需要与时俱进的。很多人都会说品牌老了,品牌老化的原因是什么?是因为品牌里的品牌负责人或者是老板老了,他跟不上时代的节奏和步伐,所以要保证你的品牌常青,甲方自身就要不断地更新。

综上,今天跟大家分享成为优秀甲方的三个要点:第一,用的是乙方的脑,而不是让乙方成为你的手。第二是勤于跑乙方,尤其是优秀的乙方。第三,一定要学会自我更新。


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