8月23日，绍兴银行在官网发布了关于九届市委第四轮巡察整改进展情况的通报。文章提及，在巡察整改工作中，诫勉谈话9人并扣发绩效共3万元，批评教育11人，提醒谈话13人；新制定制度25项，修改完善制度11项；收回清退违规资金168.08271万元。

文章透露，2024年1月，市委第三巡察组向绍兴银行党委反馈了巡察意见。绍兴银行党委成立巡察情况反馈意见整改工作领导小组，建立清单，集中攻坚，逐条整改，逐一销账，做到件件有落实、事事有回音。党委书记认真履行巡察整改“第一责任人”责任，带头领办11条具体问题。

上述提及的11项问题包括公司治理水平有待提高、推进银行高质量发展有短板、业务监管有漏洞、内部管理不规范、项目招投标问题突出、发挥党委领导核心作用不够充分、选人用人工作问题较多等。

△绍兴银行。

针对公司治理水平有待提高的问题，绍兴银行采取的措施包括梳理“三会一层”职责边界，厘清党委会和董事会关系，发挥党委把关定向和董事会战略决策作用，对股东大会、董事会、监事会议事规则进行修订；引导董事全面了解情况，积极参与治理；强化总行对分支行的管理，制定异地分行资产质量差异化考核指标，定期督查。完成2023年度网点成本效益分析，识别低效机构，对低效机构进行重点监督并推动结对帮扶工作。

针对业务监管有漏洞的问题，绍兴银行每月开展贷后检查，通报贷后完成情况，持续做好房地产贷款等专项风险排查，同时加强不良资产处置的尽职调查，明确对债权转让的资产上报前要加强偿债能力的调查；印发《绍兴银行不良资产管理办法（2024修订版）》，进一步细化问责标准、完善问责机制；对4批次不良问责进行通报，追究3人次相关责任人责任。

针对内部管理不规范的问题，该行制定《绍兴银行集中采购管理办法》，通过制度引导充分竞争，在保证采购物品质量的基础上，努力压降价格成本。推进工作服配置管理，明确配置标准、配置频率、配置档次。强化业务招待管理，印发《绍兴银行业务招待管理规定（2024修订版）》，明确礼品发放领用台账制度。印发《关于进一步规范业务招待费报销的通知》，并加强财务报销审核中菜单审核的力度。

同时，修订《绍兴银行工会费用管理办法》，进一步明确工会经费使用范围、标准和审批程序。制定《绍兴银行工会工作考核办法（试行）》，将经费管理纳入考评指标。开展违规发放津补贴专项治理，对全行违规发放津补贴问题进行检查并通报。

针对项目招投标问题突出问题，绍兴银行将集中采购的管理部门从安保部调整到计财部，明确部门职责，形成相互制约相互监督机制；制定《绍兴银行集中采购管理办法》，明确集中采购目录、集中采购范围、实施方式、采购方式和采购流程；制定《绍兴银行集中采购管理办法》，对单一来源采购作出明确规定。

针对选人用人工作问题较多的问题，该行落实《中共绍兴银行委员会议事制度》，会前扩大征求意见，不成熟的不提交会议讨论。日常开展对干部重大事项报告的查核，在选拔任用干部、试用期满、实践锻炼期满等阶段对干部德能勤绩廉等方面进行考察。同时，总行部室管理人员公开招聘时明确基层经历要求，加强对现有交流人员的考核使用、关心关爱，明确交流使用年限，执行好异地补贴激励政策，提高交流积极性；健全交流锻炼制度，对交流人员优先纳入优秀年轻干部人才库；结合干部空缺职位配备，加大干部异地交流任职力。

据官网介绍，绍兴银行是一家国有控股城市商业银行，成立于1997年11月，经营区域覆盖绍兴、嘉兴等7个地市，并发起设立浙江兰溪越商村镇银行，逐步形成立足绍兴、覆盖全省、辐射长三角的业务网络。

截至2024年6月，该行资产总额2582亿元，不良率0.82%，拨备覆盖率312.5%，资本充足率13.50%。