时尚界的每一次“新生”均离不开社会思潮转变与工业技术升级。深入发掘近现代时尚史，女性解放下孕育出迷你裙的流行，随着西方娱乐产业发展，时装设计风格也更加多彩夺目。在2023年，中国时尚产业再一次迎来“新生”，这一次中国与世界并肩，共同在可持续发展理念框架下，构建全球时尚行业的绿色未来。对于中国当代设计师而言，可持续思潮下带来的设计转变，也在加速着各自品牌的迭代升级。

纵观全球时尚历史的发展，有许多时期可以被称为“新生”的崛起时代，上世纪 20 年底的低腰裙、50 年代的优雅廓形、70 年代的印花与波西米亚风格，以及风靡全球的当代街头潮流，短短几十年间，社会发生翻天覆地的变化，时尚行业也在持续经历着令人瞩目的变革，社会思潮和工业升级对产业中的面料发明、线条剪裁、创新设计均产生深刻影响。可持续发展成为 21 世纪重要思潮之一，在可持续的影响下，时尚行业又在中国经历新一轮“新生”，拥有国际背景的中国当代青年设计师对可持续有着深刻见解。

Garçon by Garçon 品牌创始人及创意总监 Dayun、OSMOS 品牌创始人及创意总监 Steven Oo、洲升创始人及创意总监刘超颖，和 W.J.Y. 珠宝创始人及珠宝设计师王佳颖在接受 WWD CHINA 采访中，对“新生”之于可持续创意设计有着不同的解读，亦可看出“可持续之道”如何影响着具体实践。

Dayun 认为：“新生是从更多元创新发展的角度积极推进可持续时尚。从设计，生产，包装，物流等各个环节的可持续发展是当下新生的其中一个考量的维度和公式。”在当下，风起云涌的技术革新，从面料、营销、设计等层面不断挑战着传统时尚行业，并加速时尚行业在“术”的层面更新换代，而可持续发展理念则是在《联合国 2030 年可持续发展议程》框架下，对时尚行业于“道”中的蝶变，如果说当下的时尚呈现出打破权威的多元化风格特点，那这一切均建立在可持续发展之上，才会焕发新生，直抵未来。

对于在时代洪流中，见证产业变革的设计师个体而言，在“新生”的宏大视角下，也有着自己安身立命，迎接挑战的使命，正如 OSMOS 品牌创始人及创意总监 Steven Oo 所言：“明天的工作就是一个‘新生’。每一天都是一个全新的机会，充满着未知和变数。我认为关键在于如何以创造性和积极的态度去面对每一天，将过去的经验与新的想法相结合，创造出独特的价值和成果。”

可持续时尚并不是新兴词汇，最早可以追溯到 1962 年《寂静的春天》一书出版面世，本世纪之交，可持续时尚设计师先锋人物 Stella McCartney 更是以实际行动推广可持续时尚，使之在争议中艰难前行，然而，二十多年过去，可持续已然是全产业共识，这自然离不开每一代设计师的传承与持续坚持打破常规的创造。因此，相比于文化传承，可持续领域中的“新生”也并不意味着对历史的颠覆。面对这一问题，洲升创始人及创意总监刘超颖说：“任何文化它都有属于它的“精华”及时代背景。深刻了解文化存在的历史环境，感受彼时彼刻独属于这个时代的精华。”

时尚界可持续发展也有自己的法则，无论是 ESG 践行，还是加入 SBTi 科学碳目标倡议，参与第三方独立机构 Fashion Revolution 调查等，都彰显着中国时尚企业、品牌及设计师对实行可持续发展的决心。

在被问到关于从碳中和到 ESG，在可持续时尚赛道中“初代、当代、新生代”中坚力量呈现怎样的关系，并且三代“新生”浪潮分别如何互相影响这一问题时，Steven Oo 表示：“三者代表了不同的思维方式、技术进步和价值观念，共同构成了历史演进的连续力量，共同塑造了时尚产业的可持续性发展。”

“初代”时代为可持续时尚奠定了基础，强调环保和社会责任的重要性，为后来的发展提供了借鉴。"当代"时代在初代的基础上推动了更广泛的认知和行动，将可持续性融入商业模式，推动了碳中和、环境、社会和治理（ESG）等议题的持续发展。而"新生代"则带来了更深远的变革。他们代表了前瞻性思维、创新技术和全球联动的力量，将可持续时尚推向了新的高度。通过创新材料、数字技术、循环经济等手段，新生代正努力在时尚产业中实现更为彻底的可持续性转变。

不同时代的努力和创新在可持续时尚的历史长河中相互推动，构筑了不断进步的时尚可持续发展之路。而刘超颖也同样认为：“三代间的关系像是泥土、水和新芽的关系，是沉淀推助且缺一不可的存在。”

正式因为时尚行业的可持续发展是当下势不可挡的潮流，市场中出现“洗绿 Green Washing”乱象，这一乱象也正给当代中国可持续时尚设计师及品牌敲响警钟：无数“新生”昙花一现，短期主义无法造就经典。正如 Dayun 所说：“在新生成为经典的过程中，本身应该是一个可持续发展的，如果急于求成，违背一些基本的品牌核心价值，那就很容易失去新生力量成长的养分，自然就会停止发展的步伐。”

具体到可持续发展的执行层面，刘超颖和王佳颖在可持续设计师中十分具有代表性。洲升品牌创始人刘超颖通过对传统工艺的传承创新和设计技术的不断提升，让山羊绒这一传统面料变得潮流，不仅使古老材质年轻化，也更让其承载的传统文化在新一代年轻群体中获得可持续发展的新生。

同样对于珠宝设计师王佳颖而言：“在选择宝石原料的时候，我会关注宝石的来源，加工的过程中，我会查看供应商的加工环境，工具的配置和员工的教育等。‘新生’，聚焦可持续层面的新生，这时候是多元化的改进，从材料，到加工，到品牌运营，一直到客户的交流，都在推动可持续发展。”

诚然，新生事物都会经历一段时期来自大众的审视及考验。2023 年已行至大半，无论是对于中国还是世界来说，这注定一个“黑天鹅”之年。对于中国独立设计师而言，今天于中国内地市场出现的“可持续风潮”，亦是机遇，亦是挑战。

Steven Oo 认为，2023 年时尚产业面临的最大挑战是对可持续理念的理解与实践落地之间的差距。除产业端外，刘超颖同样指出来源于消费端大众认知的差距：“当下是科技时代，所有人都主动和被动的去尝试和接受“新”的东西，新旧更替每天都在重复上演，如何在这么短的时间内被大家知晓和认可，是我认为的最大挑战，同样的我们如果被大家所认可，那将会是我们品牌乃至整个时尚行业最大的机遇所在。”此外，也如 Dayun 所说，对于很多时尚新生公司，品牌在可持续发展上需要投入较高的时间和资金成本，如何在实践过程中坚持可持续发展也是不小的挑战。

尽管如此，随着消费市场对于可持续绿色消费选择的认知加深，机遇也同样显现。可持续时尚代表了未来的发展方向，可以为品牌创造更深层次的认知和认可。在消费者不断增长的环保意识下，关注可持续性的品牌将赢得更多市场份额和消费者忠诚度。同时，创新的材料、技术和生产方式为品牌提供了探索全新领域的机会，为可持续发展带来创意和竞争优势。因此，尽管面临挑战，可持续时尚的未来充满希望与机遇。WWD