刚毕业的大学生玲玲，最近找工作非常顺利。凭借出众的外貌和过硬的综合素质，成功拿下一家事业单位的高薪offer。单位长期阳盛阴衰，作为公司稀有的“宝贝疙瘩”，极具亲和力而又正好单身的玲玲自然受到了公司男同事的热情欢迎。

然而，一方面享受着同事的热捧，一方面玲玲也有点忧虑，因为她感觉到她的工作搭档同事小王对她的热情远远不止于纯洁的“革命友谊”。

“一起共事一段时间后，他经常在没问过我的情况下就帮我带早餐，下班又让我坐他的顺风车一起回家，有时候还会当着其他的同事借工作的机会有意无意地故意跟我发生不必要的肢体接触，这一切都让我感觉很别扭、很丢脸”玲玲忍不住抱怨道。

“他不是我喜欢的类型，工作的时候我委婉的告诉过他我的想法，可是他还是不依不饶。有时候想狠下心说得再直接一点，可是又想到以后的工作很多地方都需要我们两个人配合来做，要是拒绝得太狠，伤了面子，到时候抬头不见低头见，搞不好工作也没法了”为此玲玲感到无比心烦。

在职场中其实不少类似“襄王有意，神女无心”的悲剧。总有一些“痴情的种子”出于盲目的自信或者是不自知的误判，有意或无意地感觉有可能与同事进一步“升级革命友谊”。

先不说能否成功，职场本是做事的地方，反而变成了爱情的逐猎场。成功了倒算了，也算“近水楼台先得月”，成就一段佳话。然而失败的成本太高了。一旦失败最容易因爱生恨、因恨生仇，从此相逢是路人。还想要共处一室、共举一事？几乎是不可能了。

面对职场中玲玲遇到的这种的情况，如何合理地应对呢？这几个方法你一定要知道！

1、建立更高的参照标准。之所以容易在职场被爱慕，是因为你本身就没有明确的标准。

无论是被男同事还是被女同事爱慕（难道你以为只有男追女，没有女追男吗），一定要掌握一个心理规律：

• 职场暧昧中，爱慕的一方是需要付出情感成本的，他们是感情中的索取者。
• 相较于被追逐的人，索取者因为有付出成本，更容易产生失败的焦虑和自卑心理。当有一个比他们更优秀、条件更好的人出现的时候，这种效果越发明显。而自卑的焦虑被放大到一定的程度，就是一部分职场爱慕的“玩家”出局的时候。

当然没必要、也不可能真的找一个各方面比他好的人来让他知难而退。只需要向爱慕者传递你对另一半的价值要求即可，塑造一个相对于他更高标准的参照。

举个生活中最常见的案例：

女朋友对男朋友说“我妈可说了，没有100万的彩礼外加上海外滩一套房没有资格娶我”

男朋友心说：“你妈想钱想疯了！这婚不结也罢！”

实际上这就是事先建立了一个更高的参照标准，把对方拉入了自己的游戏规则，通过你建立的规则来拒绝别人。真正的“杀人于无形”。

2、提高被成交的成本。如果你看起来唾手可得，那自然任谁都想顺手牵羊。

当有价值的东西太容易被得到的时候，就会引发哄抢。想要那些潜在的、对你“有意思”的同事与你保持距离，对你敬让三分，那你必须塑造出你的价值成本。 价值成本具体怎么表现怎么塑造的呢？记住价值成本的三个方面：时间成本、信任成本、交际成本。

例如：

你要获得一个小朋友的喜欢和信任，只需要给他一颗棒棒糖（交际成本），就可以邀请他去迪士尼乐园（信任成本）玩耍，然后你和这个小朋友在乐园有一整天的时间相处（时间成本），在这个过程中，你只用一个棒棒糖，一张门票，一天的时间，你就与他变成了非常好的朋友。

职场中，你之所以容易被同事“惦记”，极有可能就是因为别人觉得你像小朋友一样：“要的不多”“轻易相信”还“容易感动”

3、减少情感的反馈，一个巴掌拍不响，苍蝇不叮无缝蛋。

仔细回想一下公司里的那些高冷的同事，是不是很少有人去“骚扰”他们？为什么？

因为改变别人的成本和代价很大，他们先改变了自己。

这种改变跟我们常说的“你喜欢我哪一点我改还不行吗”有所不同。这种改变是外界给到你爱慕信号的时候，你反馈给对方最淡定最平静的情绪。

就像之前说所：爱慕者是索取的一方，他们希望从被爱慕的人身上索取到情绪的反馈，无论是好的反馈还是坏的反馈，都容易激起他们继续索取的动力，因为他们有投入感情成本，有反馈就说明有撼动的可能。这也是为什么很多“情种”坚信终死缠烂打最终可以抱得美人归的原因。

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正如有那经典的话：“坦然的接受别人的爱，谨慎地选择自己的爱”这样的情绪定力，会让你永远保持拒绝别人的主动权，拥有无比强大的气场，让那些处心积虑的企图都无计可施。

我是白菜，给你一个有深度的职场看点，持续关注，持续惊喜。应对职场同事爱慕的三大方法你学会了吗？如果你的职场生活也有这样的困扰那就赶紧用起来吧！