对于长视频来说，版权大战早已告一段落，眼下最焦急的莫过于如何抵制来自短视频的冲击。为此，巨头们纷纷行动，近日，优酷也全新改版，正式入局短视频了！

相对于腾讯和爱奇艺来说，优酷这些年表现不佳，即便在疫情期间，优酷也没能咸鱼翻身，依然落后于对手一大截，当然这也与优酷早期错误的战略有关，为了力挽狂澜，优酷此次全新改版入局短视频，同时招揽了很多短视频创作者，并且推出了一系列补贴计划。企图拿短视频扳回一局。

但是在抖快早已二分天下，巨头纷纷入场却成效甚微的短视频领域，优酷此次入局，能掀起多大风浪呢？

“端着”的爱腾优 “ 放荡”的抖快

近日，优酷全新改版入局短视频，致力于打造长短结合的内容平台和视频社区。具体来看，优酷 " 为你推荐 " 全新升级，原先 " 发现 " 模块已升级为 " 动态 "，用户关注的创作者和追剧内容都会在此栏目呈现出来。此外，节目播放页还开辟了话题页、讨论区等功能，进一步强化了互动体验。

同时，为建设创作者生态，优酷还将针对视频创作者推出 " 优酷号 "，并投入资源，配合一系列创作者扶持计划与创作大赛，鼓励优质短视频内容。目前，优酷 App9.0 版本在安卓各大应用商店和苹果 App Store 均已推出。

从前文我们可以发现，优酷并没有单独去做短视频，而是将短视频与长视频结合，优酷的想法很简单，那就是以长视频给短视频引流，使短视频前期能有更好的发展。但其实这样的“中庸之道”其实并不适合短视频的发展。

从传播学角度来说，短视频本身消费性和娱乐性就极重，而且具有一种狂欢性质，知识输出和熟人社交与这种“狂欢”性质天生不符合。这也是“社交一哥”腾讯入局短视频铩羽而归的重要原因。其次，短视频的兴起是现代科技与传媒进行融合的产物，同时也是受众对于长视频的深内容的一种回避。

从界面设计上，短视频和长视频也有很大的差异。短视频多以竖屏为主，所有的纵深和层次都被削弱，用户的焦点集中到屏幕上，通过快节奏的字幕补充，用户可以在短时间内专注屏幕，实现短视频与人的私密互动，单手转发，评论，截图。比起专业知识输出，竖屏更加注重情绪的宣泄。

而长视频却完全相反，惯用短视频的用户，是不会点开一个“大而全”的应用，通过二级入口来观看短视频，换句话说，长视频和短视频在一个平台上，很难和平相处，更难融合。

对比抖快“一滑到底”的爽快、竖屏播放以及精准推送，传统视频网站太“端着”，不敢做出超越“瀑布流”的设计，在内容上也逃不开传统的桎梏，在抖快早已跑遍整个市场的情况下，传统网站还没策划出一条针对于短视频的明路。这也是爱腾优没有做好短视频的原因之一。

全新改版入局短视频 面临残酷竞争的优酷也是迫不得已

没有大刀阔斧的改革，仅仅只是将短视频与长视频结合，这种不痛不痒的改变似乎并不能给优酷带来什么，那么，优酷为什么还要驶入短视频赛道呢？

1、入局短视频其实是为了突破自身的业务困局，虽然优酷是国内第一家上市的视频网站，但是近年来越发不景气，在爱腾优三分天下的长视频领域，眼看着要逐渐掉下队来。如今爱奇艺主攻综艺，腾讯有网文到游戏的版权，月活日活数据都不错。反观优酷去年没有拿得出手的综艺节目，网页和客户端的优化也不如另外两家，就连传统强项的影视板块，也在疫情带来的行业大寒潮中岌岌可危。

除了同行之外，A站和B站这类二次元视频平台也对整个视频行业造成了分流，这些多元化的视频平台，除了瓜分传统视频网站的不少市场外，也让用户对其的忠诚度变得脆弱了许多。

同行之间尚未拼出胜负，又来了几个跨界打劫的，可以说，优酷在与对手的竞争中大多数都处于被动局面。在国内视频行业巨头中，优酷是最尴尬的，面对在身后穷追不舍的B站，优酷急需救命稻草，增加对抗筹码。

2、入局短视频也是优酷背后阿里巴巴的操盘。其实，阿里从投资到入股都未能与优酷形成协同效应。按道理，优酷背靠阿里生态，完全可以构建一个完整的内容消费闭环，从支付宝到淘宝，从阿里影业到淘票票，有太多的流量和用户可以导入到优酷。但尴尬的是，作为大文娱板块中的举足轻重的巨头板块，优酷的发展一直未能达到阿里集团的预期。

如今阿里大文娱板块战略转变，将内容与商业深度结合，除了瞄准古装领域和男性消费用户之外，对女性消费能力也十分看好，据2019年阿里巴巴全球投资者大会上公布的数据显示，淘宝系用户和优酷付费会员的重叠数量占总买家的12%，她们的消费能力是非重叠用户的2.1倍。

从优酷今年推出的网剧和综艺来看，女性用户是优酷长视频发展的重点，而优酷增加短视频也是为了更好的抓住女性用户，美食、时尚等泛生活类短视频也是目前最热门的板块。未来也将是优酷短视频突围的核心。此次改版之后，优酷将打通自身的版权库、阿里商品库和本地生活服务，实现内容通、订单通、任务通，建立内容商业化新模式。

短视频流量已快到天花板 优酷此时入局胜算不大

其实早在今年 1 月，优酷方面就宣布正式入局短视频领域，发布短剧短综招募令，向全行业开放 15 分钟以内的短内容合作，吸引优秀的内容生产与创作团队，那么，实话实说，优酷此次全新改版入局短视频到底怎么样？

短视频在这两年是个风口行业想必不用多说，尤其是在今年的疫情期间，短视频的播放量与用户数量更是迎来了高峰：根据Questmobile统计，疫情期间，短视频的用户规模达到了行业第一，用户增量超过了25%，高于传统视频行业的17%，在线时长达到了一个小时以上，这严重压缩了传统视频网站的增长空间。

如此亮眼的成绩自然也吸引来了很多巨头加入，拿腾讯来说，腾讯为了入局短视频，投入了很多精力和时间，仅在2018年，腾讯就推出了多达12款短视频应用，但始终没有一款能和“快抖”抗衡。

不仅是腾讯，背靠庞大流量池的百度和网易也曾数次出手，希望能在短视频领域分一杯羹。但目前来看还没有一款单品真正实现DAU破亿，而快手和抖音早在一年前就已经过了3亿大关。连专攻综艺的爱奇艺也在2018年推出了自己的短视频App纳逗，爱奇艺即刻版（原PPS）还加入短视频为主的分发信息流，甚至将自家的社区平台改成了信息流显示，但都没有在短视频领域掀起什么风浪。

根据艾媒报告的估算，中国短视频规模的上限在7—8亿左右，今年就有可能超过7亿大关，这已经是中国移动互联网用户数量的60%。目前短视频流量已快到天花板，优酷此时入局，笔者不太看好。而且优酷此次“长短结合”，也并没有什么新意，腾讯和爱奇艺也都走过此路，也都证实了此路不通。

再者，优酷的短视频战略也非常的狭窄，初期用知名创作者来搭建平台，再用女性向短剧来给影视资源引流，这是优酷最近在微博频繁Cue大量影视明星混剪的根本原因，但是影视剪辑能给带来的流量并不多，远比不过搞笑、生活和游戏类，而且女性影视剧混剪市场已经被抖音和微博攻占殆尽。

但优酷毕竟是“版权大佬”，如果在后期动用版权大战，或许能为自己打开一部分市场。总之，优酷此次全新改版，可以作为自己内容生态上的一个补充，但是根本上，优酷已经错过了短视频发展的黄金时期，连资金如此雄厚的对手们都没有扳回一局，优酷此时入局就更不用说了，想要在短视频领域站住脚跟，优酷还是需要提升创新能力，先稳住自己的长视频地位，才能够长短互补。

小谦，互联网观察员，多家科技媒体专栏作者，转载请注明版权。