哲理的故事：

2021年5月，森诺环境工程板块接到沂源汇泉桃花岛紧急通知。原定60天才能完成的活儿，必须在20天内完成。原来，桃花岛在6月11-13日，将召开一个重要论坛，而森诺承建4座环保公厕和10套家用环保户厕的安装必须在11日前完成。

森诺副总经理周志刚知道，桃花岛项目是森诺的第一个景区公共产品项目，做好这个项目，对森诺来说，具有里程碑式的标杆作用。因为“免水冲环保厕所”项目，正是森诺未来战略的重点。

桃花岛项目，建造速度要快，产品还要创新环保，按常规难以实现。周志刚将环境工程板块全体人员临时组建成了一个桃花岛项目组。

会议室里，项目组刚一组建完毕，大家就急着收拾东西。有的人还边走边说：“赶紧吧！时间这么赶，我们得抓紧每一分每一秒！”

周志刚却让助理把会议室大门一关，大手一挥，示意大家坐回原位。待大家坐稳了，他说道：“若此刻大家出门去，一定犹如没头苍蝇一般。”

“那我们就坐在会议室干等吗？这时间可不等人啊。”有人忍不住说道。

“当然不是，所以我才留住大家。我的观点是，干活前我们还是先做好统筹安排，比较好。”周志刚说，“大家可都还记得数学家华罗庚写的那篇名叫《统筹方法》的课文？泡茶时，是先洗杯子还是先烧水呢？很显然，先烧水比较合理，因为我们可以在烧水等待水开的过程中做洗杯子、放茶叶等准备工作，做到大大节约时间。”

周志刚的“统筹方法论”得到了大家的一致赞同。在接下去的会议里，大家展开头脑风暴，进行此次任务的全面部署。在产品外观设计方面，周志刚预备邀请来同济大学的设计团队。在技术设计方面，他希望技术负责人带领研发团队先做缜密论证，对产品进行大胆创新。待外观设计和技术设计一敲定，项目组人员再明确分工，展开“联动之战”。

经过这样的周密部署，周志刚带领的团队果然在论坛开始前，完成了“不可能完成”的任务。

故事的哲理：

统筹规划是运用统筹兼顾的基本思想，对错综复杂、种类繁多的工作进行统一筹划，合理安排的一种科学方法。从哲学角看，它主要是强调系统性，考虑全局，而不是热衷于局部分析。