一、数字化转型“知易行难”

数字化转型是当前大多数企业最关注的话题，信息化建设成为转型的法宝。一些企业成为数字化管理的先行者，企业运行效率与发展速度获得了提升，也有许多企业、产业被跨界、被颠覆。

即使明白唯有跟上时代，大力投入信息化建设才不会被数字化浪潮淹没，但知易行难，许多企业的数字化探索都遇到系统孤岛、流程割裂、数据处理不足等问题。     

如何实现数字化转型是一个系统工程，而任何一个系统工程首先就要有顶层设计来指明前进的方向，确定目标，提出战略战术推进。

二、数字化转型面临的根本障碍

数字化转型的本质是通过信息化技术手段优化现有流程，整合迭代系统，实现管理模式与商业模式转型，是一个非常艰难的自我革新的一把手工程。但多数企业最初都把信息化建设当做一个个软件系统建设，需求来源于基层，或者把系统只看做工具，有需要就采购。一般存在两种模式：

1、 由下至上的建设模式——流程割裂

2、 纯项目外包的建设模式——系统孤岛

三、顶层设计是转型的必由之路

上述问题，是由于企业没有掌握技术能力和系统建设主导权。因此，需要采用建立有技术能力的IT团队，把控整个系统建设环节。拥有自主的设计能力，是实现数字化转型的基础，有了专业团队才能量身打造自己的信息规划与计划，做好顶层设计，管理控制流程设计、架构设计、数据设计，才能避免出现流程割裂、重复建设、系统林立、数据标准不一。

顶层设计的三个层面，业务层、技术层、组织层中，组织层尤为关键。它是保障顶层设计落地的组织，是企业信息化建设的决策者，这往往是许多企业忽视的地方。

四、组织决策者的数字化转型头脑风暴

企业的信息建设队伍尤其要充分认识顶层设计的重要性，不能陷入技术的小局，要转变为企业转型的大局去开展信息化建设，实现职能和人才的转型。

认识到顶层设计在数字化转型中的必要性，以及组织层在信息化建设的决策地位，本届峰会将在议程中首次引入高层闭门会议，在7月25日上午举办一场规模40人的CEO-TALK高层闭门会，围绕“顶层设计开启汽车数字化转型之路”的主题，邀请整车厂商及核心零部件企业CEO、VP、CTO、COO、CIO，探讨“行业大家”的数字化战略部署。

今年接下来将举行的CIO系列峰会——PCS 2019第二届中国医药CIO峰会，MCS 2019中国医疗器械CIO峰会等也将引入“高层闭门会”，持续助力管理者、决策者实现企业数字化转型。

五、更多决策者参与的行业盛会  

作为中国汽车数字化领域更多决策者参与的年度盛会，ACS 2019第三届中国汽车CIO峰会将于2019年7月25-26日在上海盛大举行，在为期两天的论坛上，将有550+来自汽车整车、零部件、新能源汽车、经销商等一线企业CEO、CTO、VP、CIO、IT总监、信息技术部部长等数字化负责人，国内外优质的信息化解决方案服务商和技术专家，行业高端媒体共叙如何重构组织数字化能力，开启数字汽车新时代！

目前，ACS 2019峰会报名正在火热进行中，ACS2019欢迎更多汽车企业高管和数字化领导者参会，同时邀请国内外优质的数字化解决方案服务商加入！

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