300365恒华科技

3月27日长盛基金，华安基金，华商基金等53家机构对公司进行调研：

调研详情

1、请介绍一下泛在电力物联网战略的提出对公司产生的影响？

首先介绍一下这个战略提出的基本背景：在国家新一轮电力体制改革的大背景下，电网企业面临被管道化风险，盈利空间将由买卖电价差转变为固定收益，在此政策背景下，电网企业提出综合能源服务。泛在电力物联网战略的提出，是顺2应园区增量配电网改革的方向，可以说是本次电力体制改革现阶段的一项重要进展。其次，建设泛在电力物联网的目的可以理解为开展综合能源服务。综合能源服务的核心是冷、热、电、气多种能源的综合供应和管理，我认为实现综合能源服务的关键路径是要平衡这几方的利益关系，首先实现数据共享、满足统一调度，进而实现利益共享。电网公司通过泛在电力物联网战略，可以掌握数据关口。我认为，综合能源服务平台的核心是数据平台，通过对数据关口的把控，可最终实现综合能源调度中心职能。在对内数据方面，要实现资产全生命周期业务数据化，电网公司前几年一直在做营配贯通，大量采集现状电网物理空间数据，并在2018年底提出新建35kV及以上输变电工程全面开展三维设计，进一步扩充新增电网数据；在对外数据方面，以数据驱动业务，构建综合能源服务平台，集合热力、燃气等能源企业数据；至于物联网、5G通讯等都是其中的技术手段。从恒华的角度来说，公司2014年上市之时，便提出了运用互联网技术及物联网技术为智能电网全生命周期提供信息化服务。泛在电力物联网战略的提出给公司带来的机遇首先体现在公司基于BIM技术的电网全生命周期建设服务，从数据源头抓住市场机遇，同时运维、能效监测、大数据等方面我们也在进行持续的布局，未来将为公司带来明显的技术驱动市场的价值。

2、泛在电力物联网的提出，是否体现国网对用户侧的控制力在增加？是否对公司开展配售电业务造成影响？

国网提出建设泛在电力物联网，其目的是实现数据流的统一。在我国北方，分布式采暖已经非常普遍了，其核心是燃气锅炉。燃气锅炉加上燃气机组，即构成了冷热电三联供。3因此，在用户侧的场景下，未来的竞争格局现在还是非常难说的，我个人看来，未来的产业链整合者将具有明显的竞争优势。

我们从前几年就参股了几家园区配售电公司，目的是深入到配售电企业一线，了解其运行模式、利益格局等。本次电力体制改革政策方面已经明确电网企业不能控股配售电公司。从目前来看，我个人认为该战略的提出对配售电企业不会带来实质影响。电网企业的转型也恰恰说明了原有的竞争格局在改变。

3、公司云平台战略与国网大平台建设，二者之间的定位怎么理解？国网大平台的建设目的是聚集行业相关企业还是系统内企业包揽？

我们始终坚持开放的观点，公司在3年前着手研发电+平台（现为电+智联服务云平台），核心是整合行业资源，包括设计、施工、设备、运行检修等相关供应商，目的是为其业务开展提供支撑，使其业务落地。与国网“共享型”战略思路一致。我认为，只有保持开放的状态，才可能最终实现综合能源服务的行业目标。在这过程中，大家是互补的。

物联网，即万物互联，首先要实现所有设备的状态感知能力。当前，市场上有一万多家设备供应商，电网公司是行业标准的制定者。泛在电力物联网并不是某一家企业能够实现的，但这过程中，不排除某个企业具备一定的市场优势或市场地位。