“没有一木不成家”
在青岛,无论是“新人”成家还是“老人”搬家，青岛“一木”家具都是名副其实的“网红”。在竞争激烈、品牌林立的家居市场上，作为“中华老字号”的“青岛一木”家具是怎样做到经久不衰、勇立潮头的呢？历经68年风雨的青岛一木，又有着怎样的发展历程？作为青岛一木集团有限公司董事长兼党委书记殷兆坤同志又向我们书写和参演了哪些精彩的故事呢？作为企业的“领头雁”和决策者又是如何用心血和智慧艰苦创业、奋勇前行，带领“一木家族”在挑战中迎战、在革新中创新、在大格局中把握胜局的呢？
1991年7月，毕业于东北林业大学的殷兆坤来到青岛一木集团，参加工作近30年以来，从实习生、技术员、工段长等基层工作做起，吃苦耐劳、扎实勤奋，诚信亲和、智慧敏锐，一步步成长为副总经理、总经理、董事长等，带领传统老企业发挥艰苦创业精神，飞跃低谷，不断攀登新的高峰。为企业发展拼出卓著的业绩、为青岛市、山东省乃至全国家具行业的发展壮大做出了突出贡献，得到了企业职工和全国家具行业同仁的一致好评，多次荣获各类行业协会奖项，并在2020年荣获中国家协30周年行业杰出贡献奖。也因过硬的政治素质和高度的社会责任被选为青岛市十五届、十六届人大代表；荣膺青岛市劳动模范、胶州市优秀党务工作者、青岛市集体企业联社优秀共产党员；担任中国家具协会副理事长；山东省家具协会轮值会长；青岛市家居行业协会主席；东北林业大学、青岛科技大学和青岛工学院客座教授。
自2000年以来，青岛一木接连获得国家商务部颁发的首批中华老字号企业、山东优质品牌、省专精特新企业、青岛市高新技术企业，还荣获胶州市先进基层党组织荣誉。
勇担重任，老企业浴火重生
“在一群新来的年轻人中，这个小伙子太朴实能干了，根本不像个大学生！”提起殷兆坤的成长，企业老员工纷纷感叹。“来到一木有自豪更有压力，这是一个了不起的老企业，建国初从13名木匠初创发展到青岛11朵“金花”之一，曾经三次为人民大会堂制作家具，我能加入这个大家庭深感自豪，当时就下定决心必须为它贡献青春和汗水！”殷兆坤发自肺腑的说。
2000年，根据青岛市着重培养企业跨世纪干部的指示精神，刚过而立之年的殷兆坤被提拔担任青岛一木集团副总经理。上任伊始，就被委以重任，负责生产经营和开发市场，建立完整的营销体系。他带领销售团队奔赴全国各地，去省外就坐火车，跑省内就开着一辆破旧的桑塔纳，一年下来，建立起除西藏海南之外，几乎覆盖全国的销售体系，把一辆桑塔纳也彻底跑烂了。当年跟他一起冲锋陷阵的老工友说，不管出差走到哪里，到了吃饭时间，殷总都是带领大家找个街头小店，吃一碗快餐解决温饱。有时客户要请他们吃饭，他从来都是婉拒，只是为了节约时间，可以迅速投入新的工作。同年，企业先后完成了ISO9001质量体系认证和ISO14000环保体系认证，成为家具行业率先通过质量和环保体系认证通过的企业。
2005年4月，他出任改制后的公司总经理，临危受命，责任重大。“当时正处于改制的节骨眼上，企业矛盾重重、困难重重，生产管理、产品研发、技术改造以及市场销售等各方面的都需要理顺和提升。改制后，富余职工向哪里去？资金从哪里来？企业的定位在哪里？尤其是员工待遇等历史遗留问题错综复杂，面临这样一个“薄家底”、“烂摊子”，他没有畏惧和退缩，而是以其专业化、市场化、人性化的思想观念和方式方法，把企业利益和职工利益放在首位，大刀阔斧、攻坚克难，从根本上解决、理顺一系列问题，团结带领“一木舰队”树立信心、开拓创新，劈波斩浪、逆势前行。
一个始建于1953年的老企业，想要浴火重生从哪里抓起？殷兆坤首先从加强企业管理入手：先从最难啃的骨头开始，把焦点对准了阻碍企业资金回收的经销模式：经销商“铺底儿”是家具行业的老传统，也就是经销点和业务员先拿货，售出之后再回款。长此以往，很多货物积压甚至破损，损失全部由公司承担。殷兆坤果断提出叫停“铺底儿”模式，改由经销商先付款后拿货。这个想法一提出就遇到巨大阻力，他当机立断，先从自己亲戚开始，带头执行新规！于是，这一困扰企业多年的焦点难点问题迎刃而解。
作为改制的公有制企业，想要轻松前行谈何容易！正在殷兆坤团结带领管理层“一班人”集中精力狠抓内部生产管理和销售市场开拓的时候，企业积压多年的历史遗留问题突然爆发了。因为错综复杂的原因拖欠了老职工的各种费用，引发了上访事件，殷兆坤毅然决定无论是什么原因造成的现状，都要将所有涉及企业职工利益的问题“照单全收”，成立工作小组，从医疗改革政策到独生子女父母退休补助，对2000多名老职工的账目逐一查阅核算，并积极筹措资金进行补偿，直到将问题圆满解决，获得职工和市政府的高度赞赏，为社会稳定和谐做出积极贡献。
没有好产品一切都无从谈起。在家居产品百花齐放、竞争激烈的情况下，殷兆坤将技术研发、品牌建设作为重中之重。在当年资金捉襟见肘的情况，以壮士断腕的勇气毅然决定投资100多万元，与深圳拓璞设计院合作，开发了现代简约时尚、纯实木家具“嘉美居”系列新产品，在第17届深圳家具展览会上一举夺得七项大奖，实现了一木的历史性转机。“嘉美居”系列产品的横空出世，不仅仅在山东、青岛独领风骚，以致在全国也再次掀起了现代实木家具新风尚，从此之后企业产品生产、销售爆发出了前所未有的活力和潜力，营销市场迅速占领了全国。此后，企业相继自主研发出中式古典、北欧风情、诗意田园、简美等风格各异的十余个产品系列，使企业的生产、销售实现了跨越式的发展。
与此同时，企业的技术团队（市级技术中心）、营销组织（组建营销公司）、生产制造（分门别类7个工厂车间）以及公司管理队伍等整个企业管理运行体系呈现了崭新的面貌和活力。伴随着青岛一木搬迁至胶州杜村工业园，殷兆坤带领公司一班人，紧紧围绕企业核心目标，团结一致、乘势而上，企业的生产规模、产品开发和市场销售实现跨越式跃升，平均以每年15%速度递增，公司的社会信誉、知名度以及职工的精神风貌有了质的飞跃，也为青岛一木的可持续发展打下了坚实的基础。
转型升级，锻造“一木精神”
随着企业的纵深发展，殷兆坤及时调整企业发展战略，使企业尽快实现转型升级。
注重创新引领，打响品牌战略。在设备更新上，站在更高的起点上，坚决走环保企业和环保产品之路。2013年，投资4000余万元建成并投产了国内最先进的水性漆自动化喷涂生产线。在科技研发上，2015年设备技改投资2000万元，平均每年投入研发经费300多万元，一木拥有76个设计专利，2个发明专利，10个实用新型专利。每年携带新产品参加全国家居行业展销会，年年获得一等设计金奖，今年捧回“鲁班奖”。在营销体系方面，以上海直营店引领建立起领先全国同行的直营销售；在人才队伍建设上，引进院士1名，教授专家2名，与东北林业大学教授团队和中国工程院合作智能家居研发，获得源源不断的智力支持，形成产学研一体化模式。企业迅速实现转型升级，投身数字经济和平台经济，建立mes系统数字化车间，实现数字化信息化车间搭建；投资智能家居产品设计研发，引领智能化发展：入住海尔卡奥斯平台、京东等电商平台，品牌影响力持续提升，销售收入每年增长15%以上，企业的生产经营规模也在不断扩大。
企业逐步实现由生产型企业向服务型模式企业的跨越，以门类齐全、室内成套用品一体化的营销和服务模式，开创企业全新的生产经营和服务理念，为丰富、美化和便捷消费者的美好生活提供了可靠保障。“青岛一木”这块传统民族品牌，在全国家居行业中，焕发出勃勃的生机和活力。
“品牌文化是引领企业长足发展、争做百年名企的旗帜！”
殷兆坤高度重视企业文化建设，从企业发展的全方位探讨丰富延伸企业文化内涵。总结提炼出一系列战略规划：
企业愿景：建百年基业，创传世品牌；
企业使命：缔造温馨居家环境，引领绿色时尚生活；
企业目标：以优质产品打造市场，用精致服务让客户满意，凭科技创新赢得未来；
企业核心价值观：一榫一卯不负匠心，真材实料诚信至上，携手共进书写未来。
“殷总是一个担当和使命感的人，从他个人到企业都在践行社会主义核心价值观。说起诚信，除了对客户诚信之外，对员工也遵守承诺。一位老员工去世后，有一项未清的费用他的子女原本并不了解，但殷总指示必须细心落实每一笔待遇，尤其是这笔家人不知情的资金一定要及时落实到位，发放到子女手中……”从对职工群众的关爱，延伸到为社会弱势群体的关心，无时不释放出殷兆坤作为一个企业领导和共产党员的忠实情怀。
作为私营企业领导，他也一直高度重视党建引领，对“三会一课”等活动做足功课，非常规范。积极响应组织部门号召，开展各种主题活动，成为胶西街道党建活动示范点。
提到企业的创业和成长氛围，80、90后的中层干部纷纷感叹，走出校园来到一木，感觉处处充满家的亲情和温暖，他对员工非常关爱，尤其是年轻职工，从工作、生活、到学习、进步，一路都很舒心顺畅。“殷总在企业里带头推广学习优秀传统文化，处处营造温馨的和谐的亲情环境，企业上下就像一个大家庭，只要是人才，来了就会得到很好的发展，来了就再也不想离开……”偌大的企业，青年人结婚，他都会送上红包表达心意，并前往婚礼做证婚人。每逢过年过节都要给老职工拜年，抽出时间坐到老职工的炕头上跟他们喝一杯……一位职工父亲重病，殷兆坤听说后遍寻名医，帮助筹集医疗费用，使病人得到及时有效的救治，医护人员一直以为他是“病号家属”呢。
团结“一班人”，带动“一帮人”，先进的企业文化经过68年的风雨淬炼，凝聚发酵成为宝贵的“一木精神”，凝聚了人心，吸引了人才，引领着前行的步履。“一木精神”像一面旗帜，招引了志同道合有志之士，多年来，先后在东林、北林、黑林等大专院校招聘了近300余名大中专毕业生，在生产一线实习锻炼，目前，80%都留在一木创业发展，并在当地成家安家。
初心如磐，践行社会责任
殷兆坤在家居行业的情怀和担当，在行业内外赢得一致的美誉。他多年担任各级协会负责人，积极有为，创新不止——参与行业标准制定，倡导环保绿色家居生产，扶持员工自主创业，推动跨境家居、智能家居发展。近期，带领青岛一木联合39家青岛家具企业及青岛市家居行业协会，与物来物网合作，搭建起“大家居”行业工业互联网平台“嘿鸽网”，从供应链赋能，共享制造以及局部数字化改造入手，助推家具产业集群的数字化转型，提升整个家具产业集群竞争力。
重视社会责任、奉献公益事业。殷兆坤和青岛一木在公益事业上一路走来，获得各方“高赞”。“自从企业落户在胶州这片热土上，在胶州市、胶西街道等各级领导的关心与帮助下，企业才有了长足发展，我们始终不敢忘记：立足本企业，引领本行业，努力服务青岛市、胶州市的经济社会发展，积极回馈社会，履行社会责任和担当。无论对企业还是对社会，必须心怀一种高度的责任感，为企业为社会谋利益，企业家只有把这些当做本职来践行，社会才会更加和谐！”殷兆坤感慨的说。
2008年在企业成立55周年之际，殷兆坤带头并发动全公司职工以及来自全国各地的同行业代表，为汶川灾区捐款26.7万元；2011年，一位已经离职的员工，爱人突发心脏病急需医疗费支持，殷兆坤听说后，立即带头捐助1万元，并发动员工捐款，帮他解了燃眉之急。在他带领下，公司和个人每年为青岛市、胶州市的“慈善一日捐”活动捐款；每年以个人和公司名义赞助杜村小学、胶西镇福利院；为胶西镇高家河崖村资助5万元改造净水设备，改善村民用水品质；每年两次为高家河崖村50余户贫困户发放福利；为了回馈母校，作为东北林业大学青岛校友会会长，带头建立青岛风帆基金，扶持帮助东北林业大学材料学院优秀困难学生完成学业；2020年疫情期间捐款及物资捐助34万元，用于青岛市公益项目支出。
多年来，他个人及企业累计捐款、捐物达460余万元。自2000年以来，殷兆坤坚持每年走访困难职工、企业周边居民以及离退休老干部，给无数的家庭送去温暖和关爱。
作为一名人大代表，殷兆坤一直以“过硬的政治思想、正派的工作作风、优秀的道德品质”严格要求自己，始终密切联系群众，深入基层倾听民声，每年都会向大会撰写和提交有价值有分量的提案，他不仅为青岛一木这个家居行业的领军企业做出了突出业绩，也为青岛经济发展和社会发展做积极贡献。
(作者：姜蕙真)