第74集团军某旅一级上士王振兴没想到，自己的军旅生涯真的画上了“延长线”。

延期服役申请被批准那天，王振兴正在执行训练保障任务。得知消息，他很高兴：“虽然军衔没有变化，但肩上的责任更重了。延期服役，是我军旅生涯的一个新起点。”

王振兴是大学毕业后参军入伍的。入伍以来，他充分发挥自身的专业特长，成长为一名专业能力突出的硬件维护员。经过10多年岗位历练，如今的他已是该旅系统运维室的技术能手。去年年底，由于单位晋升高级军士名额有限，他一度做好了退役的准备。

无独有偶。该旅修理营一级上士晏文达是旅里有名的专业技术能手，曾两次荣立三等功。此次军士选晋，因高级军士名额有限，晏文达同样面临离队。

“士兵制度改革相关法规文件施行后，服现役至本衔级最低年限的中高级军士，个人志愿在部队继续工作且所在单位需要，可以申请延期服役。”该旅人力资源科干事张家旺告诉记者，军士选晋工作展开前，他们通过调研发现，不少中高级军士愿意继续服役。军士选晋工作展开后，不少像王振兴、晏文达一样面临离队的军士，纷纷递交了延期服役申请。

为充分发挥军士延期服役政策的最大效益，该旅一方面综合考虑转型备战、人装匹配、人岗相适需求，确定延期服役的专业岗位和名额；另一方面，严格按照基层推荐、机关摸底、资格审查、考核遴选、党委批准的程序，严把延期服役选人用人“关口”。

最终，能力素质过硬、综合表现突出的王振兴和晏文达，被批准继续留队服役。

“弹性服役可使军士在一个岗位上服役更久，有利于把专业研究得更透、技能练得更精。”该旅领导介绍，军士延期服役政策施行前，不少素质过硬的中高级军士，因晋升名额少、选拔门槛高，到期后只能选择退役。延期服役政策的施行，有利于技能要求高、培养周期长的紧缺急需专业留住人才，助推部队战斗力建设提质增效。

“好政策为部队保留了骨干人才！”晏文达所在连队指导员黄子阳告诉记者，晏文达凭借过硬的专业技能，为连队培养了不少技术骨干，是名副其实的“兵教头”。他的延期服役，对连队人才培养工作是一个利好导向。

“优秀军士不仅要留得住，更要用得好。”该旅领导介绍，他们结合部队战斗力建设转型实际，将延期服役军士纳入旅队人才培养“大盘子”，实施延期服役军士“育才工程”，根据基层推荐情况，对相关人员个人意愿和能力素质进行调研摸底，确定延期服役的专业岗位和名额，并为延期服役军士建立个人成长档案，牢固立起“为战留才、为战育才、为战用才”的鲜明导向，有效激发了军士骨干建功岗位、干事创业的热情动力。

完善的培养使用机制，给优秀军士人才吃下“定心丸”。该旅某连通信技师、一级上士陈焱斌看到身边战友享受政策红利，更加坚定了扎根军营长期服役的决心。前不久，陈焱斌带领战友开展技术攻关，高质量完成某型装备操作手册汇编任务。

建强人才队伍，助推战斗力提升。连日来，该旅一批专业技术军士铆在练兵备战一线，在各自岗位上啃“硬骨头”，在战斗力生成各领域、各环节发挥重要作用。

短 评

为战留人更要为战育人

■刘月勤

2022年3月，中央军委印发《军士暂行条例》《军士职业发展管理暂行规定》等法规，聚力强化军士队伍的专业化、稳定性，完善军士的遴选补充、培养使用、选拔晋升、退役安置等制度，为加强军士队伍建设提供了基本依据和制度支撑。新的士兵制度延长了中高级军士服役年限，实行“4+X”弹性服役，且每年都有晋衔机会，有利于最大限度保留军士队伍成熟骨干，激发军士队伍内在活力。

部队的基础在基层，基层的基础在士兵，士兵的中坚在军士。打赢未来战争，军士的地位必将越来越重要，发挥的作用必将越来越突出。如何贯彻落实新的士兵制度，推动建设一支对党忠诚、专业精通、爱岗敬业、作风过硬的高素质军士队伍，是当前摆在各级面前的重要课题。第74集团军某旅坚持把好政策用足用活，将延期服役军士纳入人才培养“大盘子”，实施延期服役军士“育才工程”，选准用好军士骨干人才，充分发挥了延期服役政策的导向作用。

为战留人更要为战育人。延期服役的目标，不是服役年限的延长，而是战斗力的延伸。各级必须着眼部队战斗力建设和长远发展，为爱岗敬业、踏实能干的中高级军士提供更大发展空间，不断提升能力素质、锤炼胜战本领，切实为打赢未来战争夯实人才根基。