Harokiti音译：哈啰凯蒂：管理员工奶茶店长不可小视

经营一家奶茶店，管理员工是非常重要的一件事情，如果员工管理不当，那么对于奶茶店经营会带来直接的影响，因此如何管理奶茶店员工也是投资者需要学习的。

如何让员工快乐的工作

作为奶茶店老板，有责任，有任务为员工建设轻快放松的工作环境。只有在愉快的环境中，员工才能有愉快的心情，才能高效的工作，快乐的工作。

要先调整自己的工作状态。一个悲观的老板不可能给员工带来快乐。日常工作中坚持多鼓励，多赞扬；学会关心员工。要多和员工交流沟通。如果员工有突出的表现，应该给予物质奖励。只有这样才能营建出舒适的奶茶店环境。

如何调用员工的积极态度

奶茶店的工作没有太多的技术含量，就是做奶茶，准备原料，打扫卫生以及收银等千篇一律。日复一日的重复的工作是乏味的。让老板自己干也是乏味的。所以奶茶店老板就要想办法，这样才能让员工积极的工作呢?这里建议组织一些比赛，然后对获胜的员工进行奖励。比如我们可以进行口才比赛，奶茶店员工要和顾客打交道，怎样让顾客舒舒服服的购买呢?可以让员工进行比赛，谁做得好就奖励谁。

员工情绪消沉硬如何处理

幸福的员工都是相似的，不幸的员工各不相同。有些员工是一直没有休息，身体承受力接近极限了。这种情况下没有谁是愉快的。这时候就要让员工休息几天。调整一下身体的状态。有些员工是沟通不畅，和同事有不和的地方。这时候老板就要充当和事佬的角色，协调员工之间的矛盾。这样做是为了让员工之间合作得更好。多些鼓励，多些关心。员工会好受一些。