“五月五，是端午，背个竹篓入山谷。划龙舟，插艾蒲，小孩头上画老虎。一二三四五，家家户户过端午。”

小时候，在闽南渔村，每到端午节，除了剪竹叶、包粽子，就是去隔壁村的姑姑家，看一年一度的海上赛龙舟大赛。

烈日之下，村民们自制的龙舟为了夺锦，在海面上你争我赶，由远及近，乘风破浪，争相竞渡。

每一支龙舟队擂鼓震天，齐声吆喝。

队员们那一颗颗想赢的心，即使是站在岸上远观的我们，都能感受到。岸上的我们，每个人也都把心提到嗓子眼上。

小时候只懂看热闹，长大后，才懂得其中的分工协作的含义。

划手的体能与技术是基础，鼓手的指挥是关键，舵手的掌控是保障，团队的配合是核心。

就像一支军队，战斗员、指战员、司令员之间形成一个强大的分工协作关系。

赛龙舟，两千多年来长盛不衰。到底是什么缘由，让各地的人们长期以来都如此热爱？

除了是纪念屈原，除了是节日仪式，除了是寄托祝福，还有什么缘由？

一个“赛”字，道出了赛龙舟的核心。

赛龙舟，是荣誉之赛，是团队之赛，不仅仅赛的是体力、耐力，赛的更是拼搏合作的精神，更是一起脉动的感觉。

如果用科学管理的语言，赛的就是“高绩效的团队”。

什么是一个高绩效的团队？当团队的总业绩水平大于所有团队成员的个人业绩之和，产生 1+1>2 的效果。

哈佛大学理查德·哈克曼和组织发展领域专家罗杰·施瓦茨如此定义“真正的团队”：是由一群人组成的，他们的角色明确，并且互相依赖，为了共同的目标，彼此共同担责，并且工作成果可以被科学的评估。

一个有凝聚力的团队，有战斗力的团队，一定有几样宝物：勤奋、智慧、勇气、意志、合作、敢赢。

这些宝物，如果对应华为识别人才时提炼的五项素质，那就是：主动性（勤奋）、概念思维（智慧）、坚韧性（勇气和意志）、成就导向（敢赢）。

这个世界上，宝贵的素质和品质，就那么几条，越是优秀的团队，越具备一些这样的基本素质。

深奥的道理，也总是简单的道理。

我们身边的赛龙舟，就隐藏着一个团队的道理。

借此端午，遥念屈原之余，也祝福每一个CEO和管理者都有自己的“赛龙舟”团队。

端午安康，团队安康！

笔记侠CEO柯洲

2021年6月14日