那一年，他到法国留学，没想到险些留级。最终，他被资深教授称誉是“见过的最优秀的学生，没有之一”。
就是这位“不务正业”的游子，在闯荡中成长，用自己的业绩向欧洲人证明“年龄很多时候只是一个数字”。
前不久，李裴收到法国勒瓦卢瓦市政府的邀请，与当地政府工作人员以及旅居法国的朋友分享自己的梦想、成长之路。当他介绍自己来自中国的时候，大家都纷纷投来钦慕的目光。发言结束后，现场响起热烈的掌声。接受采访时，李裴笑言：这掌声更多的是给中国、一只“沉睡的狮子”——好多年前，曾经叱咤风云的法国皇帝拿破仑就说过：“中国是一只沉睡的狮子，一旦觉醒，将震惊世界。”从这位年轻人的言语里，读到了阳光，也读到了自信。
“不务正业”的“会议闹钟”
刚过而立之年，李裴就在欧洲一家领先的保险经纪公司担任运营经理已4年有余，主管法国、德国、意大利、比利时等6国业务，常年旅居欧洲各地，肩负着总部保障各公司财务健康、流程管理、人员协调、系统维护等职能。他说，欧洲国家虽然面积都不大，但各地很好地保持了当地传统，存在较明显的地缘差异，这样一来，在管理上就需要因地制宜，各个击破，以不变应万变的策略往往让事情越来越糟。
“中西药结合，疗效好!”李裴笑道，生在中国，从小受到中国传统文化的熏陶，得到儒家思维方式、价值观念的启蒙，而早早远渡重洋，先后在澳洲、欧洲游学的经历又让他深谙西方价值观。面对各个国家不同的合作伙伴，他学会了灵活且务实的处事方式。他认为，不管处在怎样复杂多变的环境下，抑或是面临进退维谷的抉择，只要弄清事情的本源，即使资讯不足，只要思维清晰，掌握良好有效的沟通手段，并且事先做好预案，好多事情也都会迎刃而解。
2014年公司需要开展意大利业务，刚刚到公司不久的李裴便被派往米兰开展业务，急于大展身手的他兴冲冲地踏上从巴黎到米兰的飞机。米兰，是意大利伦巴第大区的首府，以观光、时尚和建筑闻名于世，李裴的脑子里满是米兰时装周各种现代奢华的展示。下了飞机，就来了个“下马威”，被当成“游客”的他被司机带上了环城高速，绕了一大圈才到达目的地。到了米兰的分公司，没有看到预想的前卫时尚，更没有令人向往的高大上。角落里不大的办公区，摆着刚刚借来的办公桌，一个敦厚的意大利中年男子伸过手用蹩脚的英文说，“嗨，你好，很高兴见到你？你是裴？”一阵寒暄后，才得知意大利的业务才刚刚起步，人员配置也刚刚开始，可谓是百废待兴。这与从总部了解到的一个新兴又极具潜力的市场，简直就是梦想与现实的差距。
尽管有着巨大的心理落差，李裴还是决定要硬着头皮上，毕竟这是公司第一次把这么重要的任务交给自己，描绘的蓝图也令人向往。初生的牛犊不怕虎，就算是怕也找不到哪里有老虎。分析了米兰的基本情况，李裴确定了两个大方向，一是要参照法国和其他国家已经成熟的经营模式，根据意大利的实际开展类似业务；二是尽快与集团另一家意大利分公司取得联系，寻找合作机会，借势发展自己的业务，尽快适应意大利的环境。
方向找到了，就要有很好的执行力。李裴从总部找来各个职能的专家出主意，又依靠同在意大利的其他分公司同事帮忙开展招聘工作，几个月下来米兰分公司的团队就建立起来了。刚开始的业务，完全无法维持公司的正常运营。为了减少亏损，李裴以翔实的数据分析加上思路清晰的项目预案报告，说服了总部允许意大利分公司开展其他业务。到了年底，大家突然发现原来意大利的分部是家“不务正业”的分公司，正是这样的“不务正业”，分公司在第一年把投资和亏损比例都限制在了可控的范围。
有了这样的成绩，开展意大利的业务就更有信心了。第二年，很快就与意大利另外一家集团分公司建立了良好的合作，并且分担一部分其外包业务，做到了肥水不流外人田。几个月后，又与波兰分公司建立了联系，把他们的优势业务推广到了意大利，建立了一支与波兰对接的团队，渐渐掌握了业务上的主动性。
运气只青睐有准备的人。第二年年底，一家超大型企业提出希望与集团在意大利的两家分公司合作，因为他们之前在波兰与集团有过很良好的合作关系，如果条件成熟可以在意大利开展类似业务。未等到总部发声，李裴就开始紧锣密鼓地与各个外包公司洽谈，寻找合作机会，增强分公司的业务范围和能力。
为期3个月的马拉松式谈判开始了，从初期的谈合作意向，寻求业务发展可能，到确定合作期限、合同范围、利益分配，每一点李裴都不能马虎，记事本、手机、笔记本电脑不放过每一个细节，整理后记录下来，分析完即写成备忘录。提问、再提问，比较再比较，由于工作节奏很紧，他被同事笑称为“会议闹钟”，因为无论是在酒店、飞机、火车，还是汽车上，只要工作一处理完，李裴就会美美地睡一顿，每到目的地就会打了鸡血一般醒来，叮嘱会议中应该注意的各种细节、准备的问题、对谈判对手的预判和各种应对措施。
功夫不负有心人，一个合理的合作方案加上一个大胆的并购方案得到了公司高层认可，方案送到客户那里，稍稍调整后也得到通过。合同敲定了，他却丝毫没有放松，直至落地，他事无巨细，面面俱到，不敢松懈。
▲ 李裴与勒瓦卢瓦Levallois副市长在一起
从“哑巴英语”开始的优秀留学生
“裴，可以和我们一个小组吗？”法国波尔多高等商学院一群西装笔挺身材高大的法国男生们围住一个亚洲男孩问道。“为了这一句话，我几乎努力了三年”，李裴说。原来在法国的高等商学院，学生的成绩大多以小组作业来评判，这包括一起写不同论文、课外讨论、演讲并答疑。小组作业的分数很大程度上决定了学生的课业成绩，也就是说小组成绩不合格是不可能在商学院顺利毕业的。
李裴介绍说，法国的教育与中国略有不同，普通大学在法国一般属于普及教育，而专门的“大学校”譬如高等商学院或是享有盛名的工程师学院则属于精英教育。能进法国排名靠前的高等商学院无疑是进好的工作单位的保险箱。高商里的学生也是经过层层选拔，最后经商学院逐一面试后录取的。因此大家在小组作业的时候都会优先挑选自己觉得很厉害的同学，以便在接触中共同提高。一向高傲的法国人，会簇拥在一个母语并不是法语的亚洲男生前要求同组，多少让李裴感觉有些意外。
一次，举行关于全球变暖的主题演讲，大多学生有充分的准备。李裴的小组是最后一组，了解了其他组的情况，他们悉心调整了演讲的策略。谁知老师在大家上台准备演讲前，突然提出要改换主题，要求做反面论述全球变暖是惊天骗局。这种反转无疑是晴空霹雳，毕竟大家毫无应备。组内成员纷纷提出抗议要求老师公平对待，保持原有命题，气氛一度变得凝重而尴尬。这时，李裴礼貌地打断了争论，表示要与队友商议，然后从包里拿出另一组演示文稿，解释说：“我早有准备，而且仔细观看了BBC（英国广播公司）的相关纪录片，大家只需继续按照原有准备的材料论述，自己会根据掌握的材料最后一一反驳。”事已至此，大家只好同意。大家按照约定进行阐述，李裴则在认真做着记录，忙着看资料，丝毫没有一点紧张。已经演讲完的同学倒是轻松，小声嘀咕，最后一组是不是偏题了。最后只剩7分钟，李裴接过话筒，引用法国大思想家伏尔泰的名言开始讲道：“我爱我的同学，我不同意你的说法，但我誓死捍卫你说话的权利。真理往往掌握在少数人手中……”这样的开场白，加上新颖的反驳观点，赢得了阵阵喝彩声。组里其他队员受了鼓舞也开始旁征博引进行补充论证。最后，教授很激动，表扬道：“裴，你是我见过的最优秀的学生，没有之一！”
李裴回忆，考上高商前，在勒阿弗尔大学攻读英法双语国际商务学士的时候，遇到了一位非常严苛的法律教授，这位教授执教多年，是某欧洲议会的议员，名声很大，治学严谨。“开课第一天就对所有留学生说，你们今后考试没有权利使用法语词典，而且会将今年的最终结业考试由笔试改为口试。你们和你们的法国同学拿一样的文凭，没有任何理由不通过一样的测试。”
在法国的公立大学，教授授课往往是口述的，几乎没有任何书本资料，需要学生在课堂上全神贯注地记录笔记，课后再做整理，理解消化。这需要学生有很好的法语基础，理解并准确记录课堂内容。一般的日常法语，李裴应付起来还算是得心应手，可是碰到了法语专业术语，即使法国人也需要推敲后才能完全确认无误。为了完全理解课业内容，李裴经常是趁同学课间休息、午餐或者是晚上大家完成作业后借来同学的笔记，逐字对比重新梳理。另外，为了加深对课堂知识的理解，教授往往会给出推荐书目，李裴于是一边翻字典一边记笔记读完了所有的书目，遇到不懂的知识点就通过网络或者拓展阅读来加深理解。
“我太想证明自己了，同时也是在和教授暗暗较劲，最后的口试是与一位欧盟法律泰斗切磋的机会，不仅是一次高难度的考试，如果准备充分，说不定会是一场高水平的交流。”考试的日子近了，考试内容由三部分组成：一部分基本知识点即问即答，不出意外这一部分进行得很顺利。第二部分是案例分析，内容是课堂上提到过、需要课外阅读的知识点，几番问答下来也很顺利，毕竟事前做了充足准备。第三部分是根据教授给出的材料进行自由阐述，在引用一个知识点的时候，李裴提出自己看到的资料年份比较久远，相关法律在2002年进行了调整。这时，教授很惊讶并称赞道：很好很好。李裴笑道，中国有一句古话，“尽信书不如无书”。教授很满意，出考场前，李裴第一次看到教授亲切的笑容。考试结束后，教授当众表扬李裴道：“你是本届考试最优秀的考生！”
其实，儿时的李裴就有了很好的语言天赋。李裴出生于江城武汉，一岁开始咿呀学语，三岁对唐诗宋词就朗朗上口，语言模仿能力极强的他会熟悉在多种方言里切换，武汉话、唐山话、洪湖话驾轻就熟，总能逗得家里老人捧腹大笑。闲暇之余，还会与母亲一起打趣模仿赵本山的春节小品，惟妙惟肖，神气十足，一副小大人的模样惹人喜爱。
稍长一些，远离父母去寄宿学校上学，在那里好多学生早一些的时候都接触过英语，颇有语言天赋的他成了不敢开口的“哑巴”。怕上英语课，怕被人家笑话。终于熬到暑假，别的孩子都吵着跟父母一起出去游玩。他四处打听，得知暑期有好几个热门的英语夏令营开课，再三恳求父母，并拿出一笔压岁钱，就这样一口气报了两个培训班，针对英语口语和语法进行封闭式训练。两个班的时间挨着很近，这样留给他做暑假作业的时间就很有限，为了不耽误上课，好几天都熬夜赶作业，夏天蚊子多，李裴就点了两个灭蚊器熬夜写作业。
李裴说，夏令营的日子也不轻松，好多学生并不是来补差的，而是来培优的，这样一来，即便是换了一个环境，自己还是有点跟不上。开始的口语课，也是好多听不懂，跟着大家一起应和，蒙混过关，真正到了自己开口还是大家一起哄笑。武汉的夏天，持续高温，下课后大家都回到带空调的房间休息，为了不影响大家，也是为了面子，他就偷偷拿了随身听在无人的地方跟读，好几次被保安带到办公室“喝茶”。就这样一个班接着一个班，两个月的突击训练过去了，回到学校，他第一次在英语课堂主动举手发言，第一次用英语长篇演讲，第一次得到老师和同学的点赞，这为他之后踏出国门埋下了深深的伏笔。
▲ 李裴（右）与波尔多高商系主任留影
入职欧洲顶级企业的他求学时险些留级
李裴的求学之路，不是一直一帆风顺的。大学一年级结束的时候，学校规定要进行一个月的公司实习。从未涉足社会的他开始犯难，怎么才大一就要去实习。当时还有心读博士的他，一时还没做好去公司实习的准备。既然学校规定，就开始学着别的同学一起投简历找实习。简历投了一大把，几乎都是石沉大海，眼看规定的最后期限就要到了，依然毫无音讯。
很快，找实习的最后期限到了，系主任警告说，考试成绩再优秀，没有实习经历和实习报告也是要留级的。李裴听取了同学的建议后，投完简历后就主动电话联系，增加自己找到实习的机会。
后来一家跨国公司找到了李裴，公司需要一个英语流利的实习生，可以和德国的供应商交流。有了这次的“有惊无险”，他每年都早早开始找实习，而且找到了还会继续找，直到找到一个各方面的都满意的实习为止。各种实习的经验为他以后进入闻名世界的大公司，打好了坚实的基础。
如果你问法国的学生“你最想就业的企业是什么”，那么听到最多的答案可能就是空中客车、标致雪铁龙。而这两家顶级的欧洲企业都有过李裴奋斗的身影。
空中客车是于1970由德国、法国、西班牙与英国共同创立的一家欧洲民航飞机公司，是一家享誉全球的明星企业。位于法国图卢兹的总部，更是众多莘莘学子向往的地方。经过校园招聘的初选，李裴如愿进入了空客总部的遴选，最后凭借着扎实的专业知识、良好的口语表达，获得在总部采购战略部分的工作机会。
“这是一个难得的学习机会，更是对我在法国多年学习的最好的肯定。”李裴说，在空客总部的那些日子，是在法国最难忘的一段时光，除了空客总部餐厅的各种美食，更让人印象深刻是那些出类拔萃的同事们。有了空客的工作经验，李裴后来又顺利地敲开欧洲顶尖的汽车制造企业标致雪铁龙的大门。这一次，他得到一个更好施展自己才华的工作，在公司总部负责精益管理的项目推广。这是一个涉及近五千人的大项目，公司领导十分重视。精益管理是衍生日本丰田生产方式的一种管理哲学，它通过提高客户满意度、降低成本、提高质量、简化加速流程速度和改善资本投入，使股东价值实现最大化。这样一个由东方人发明，由西方人总结的管理方式给了李裴这个有中西文化背景的年轻人大展拳脚的机会。不到一年的时间里，李裴就通过联合各区域协调人，带领组员在变化的环境中实施公司战略。有一次，他去造访公司的一位生产经理，这位年过花甲即将退休的经理看到刚入职场不久、仍显稚嫩的李裴，不以为然地问到年龄。25岁了，他答道。经理听后，笑道，称自己在公司工作35年了，之前也有缺乏经验的年轻人试图在公司搞变革，结果一塌糊涂，后来还是靠自己来收场。
“年龄很多时候只是一个数字，如果您可以耐心听完我接下来的方案，那么我保证在我28岁之前您就可以看到成效，如果您全力支持，那么这个时间或许更短。”就这样，这位经理耐心听完了李裴的方案，并同意试一试在自己的管辖范围试行精益管理。几个月，精益管理就很快在那位生产经理的部门得到收获，大大提高了员工的生产效率。
授人以鱼不如授人以渔。在项目推广的过程中，李裴非常注重内部培训，尽可能要精益管理的方法分享给更多的同事，不计较个人的绩效，更是更多地关注集体效益的最大化。遇到好的成绩，把功劳让给其他参与的同事，自己则是冷静地分析每个试点的得失，以便于在其他试点得到更好的反馈。那一段日子，李裴经常是一周三到四天在法国各地奔走，宣讲、布置工作、选定试点、培训人员、项目跟踪、项目总结。每一个步骤到现在李裴还历历在目，“不是简单的重复，而是下一次做得更好”。一年下来，50多个遍布全法的试点都有他的身影，新发的笔记本电脑上的键盘字母早已模糊。这一年，李裴学会了法语盲打。
远离家乡，思乡之情就愈浓。身在海外，李裴也会时时关心国内动态，就算是隔着千山万水，一样为祖国从“中国制造”走向“中国创造”而欣喜。他坦言，最理想的工作是能够帮助中国企业更好地融入欧美市场，让中国的企业成长为世界级的企业，造福全人类。
