SHR，战略/高级人力资源管理者。

郭老师提出SHR的“一精四懂五关键，一句总结八方面”。分享给大家。

SHR，精通专业是基本功，成为HR专家级的解决方案顾问与教练。同时，应当具备“四懂”。

一懂生意。SHR上承组织战略，下接具体业务。熟悉组织的市场营销、产品优势与运营流程。

二懂财务。SHR对运营数据敏感，能够看懂财务的三张报表，并且可以分析组织运营指标。

三懂人性。SHR洞悉人性的优缺点，能够掌握人员的需求与心理发展变化规律，调动与激励人才成长与成功。

四懂文化。SHR基于组织品牌建设的文化发展需求，在精神、制度和物质层面做好组织的文化建设与发展项目。

SHR的五个关键词：组织、战略、文化、人才、流程。

郭朝刚老师总结一句话：SHR战略支撑、专家顾问、教练辅导、生意伙伴、熟悉财务、善于数据，卓越胜任、提高人效。

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