​​陆军首次组织全体官兵军事训练等级考评，这场大考正在引发许多连锁反应——

“一等一”的兵 从此有认证

陆军第74集团军某旅等级考评隐显目标射击课目考核现场。

“时间还剩30分钟！”听到考官的提示，雷国鸿用余光迅速扫了下计算机屏幕右下角的时间框，瞬即又将焦点转回到屏幕上那张红蓝交错的态势图上。

作为陆军第74集团军某旅政治工作部副主任，雷国鸿参加过不少比武考核，但这场考评让他感到“像当年高考一样紧张”。

这是一场旅指挥员等级考评，根据考评的成绩，雷国鸿将被认证为一级、二级或是三级旅指挥员。

今年3月以来，在整个陆军部队，从军长、旅长到排长、士兵，每一名官兵都有一场自己的训练等级认证大考。“你定了几级？”一时间，这甚至成了大家打照面时的习惯性问候。

训练等级评定，对一些军兵种来说并不陌生，飞行员有飞行等级，特战队员也有特战等级。训练等级评定是部队训练管理走向精细化的一个重要手段，但在组建不久、专业庞杂的陆军合成旅全面推开定级考评，无疑是一个全新的课题。

这场考评给部队和官兵带来了什么？

在这个旅的侦察员等级考评现场，下士吴晓伟正满头大汗地参加爆破课目考核，为考取专业一级认证而拼搏。

“都说要当就当个一等一的好兵。谁是一等一的好兵？现在不能随便说，得有专门的认证了！”考试结束后，吴晓伟一抹汗水，呵呵笑了。

同样的岗位，不等于同样的能力

“考评不再一把尺子量长短，不同素质的人要过关都不简单”

上午8点半，机关交完班，弹药科助理员孙桂阳“一步两个台阶”跑回了办公室。

汇总弹药消耗数据、上报情况、下发通知……认真处理完当天工作，他把局域网即时通信软件的自动留言改成了：我在作业室训练，有事请拨电话。

年初，孙桂阳从基层调入机关，上任没多久，就接到参加参谋军官等级考评的通知。“一开始我都快崩溃了！”孙桂阳发现，20多个考核课目，大多数自己从没接触过。

“全员参考，人人定级。躲是躲不过的，至少得定个初级吧！”他开始每天第一个到机关作业室“打卡”，晚上最后一个关灯、锁门。这样的日子，持续了一个多月。

作业室里，“老机关”郭小牛也天天自觉来参训。这位战勤计划科科长曾获原广州军区装备助理员比武第一名。正在练习绘制战斗决心图的他同样感到压力不小：“有了能力等级评定，同样的岗位不等于具备同样的能力，‘老机关’得有更高的要求才行！”

根据自愿申报的原则，郭小牛报考了一级参谋军官，这意味着1000分的综合评分，他必须考过900分，“一两个失误，可能就评不上”。

“考评不再一把尺子量长短，不同素质的人想要过关都不简单。”旅参谋长徐知喜认为，更加精细的训练管理，让训好训坏不再一个样，也让大家看到了自身能力与岗位履职更高标准之间的差距，自然也就产生了压力。

战士吴德风刚刚晋升下士不久。此次等级考评，他报考了轻机枪手专业一级。在报考这个级别的战士中，他是为数不多的下士。有人说，这个考评就像是职业技能鉴定考证，但在吴德风看来，其意义不止如此：“训练等级就像身上的一张标签，谁会甘心比别人低一等？”

“以往看一个战士，往往看军衔、兵龄，现在我们还要看训练等级，而且这是一项‘硬数据’。”三营营长骆程认为，个人能力无关年龄、兵龄，这将在考评中被越来越多地验证，也将对军营原有的“秩序观”带来冲击。

枪声从早上一直响到深夜

“从要我训到我要训，变化仿佛就发生在一夜之间 ”

时针滑过子夜，枪声仍不时从旅里的2号射击靶场传来。

面对深夜“枪声”，在靶场附近站岗的徐文哲早已习以为常：“最近一个多月都是这样，经常是枪声从早上响到晚上。”

正在组织夜间实弹射击训练的是一营。闻着射击场上的硝烟味，营长邹宜毫无困意。他说，对照考评内容，全营很多官兵夜间多姿势射击都存在短板，“考评逼着我们把漏训的课目抓紧补回来”。

就在这个夜晚，同一片星光下，机关大楼有16间办公室依旧亮着灯，17名首长机关干部也正在进行等级考评的备考训练，其中包括3名旅常委。

宣传科干事王洪报考了二级参谋军官。按照这个标准，以前作训参谋要掌握的技能，现在成为所有机关干部的必考课目。为了实现目标，他常常“抱着一张图，一绘到深夜”。

“从要我训到我要训，变化仿佛就发生在一夜之间。”榴炮一连连长陆松感慨。一个周五的晚上，熄灯后陆松查铺查哨时发现，下士黄本昊不在宿舍，而是在学习室加班背记炮兵专业理论。

“以往在这里可很难看到他！”黄本昊是连队有名的“顽童”，训练水平不高不低，“叫外卖、玩手机很有劲，到了训练场却常打蔫儿”。为此，陆松和指导员没少做他思想工作。没想到，等级考评推开后，黄本昊跟着同年兵一起报考了专业二级，主动加班学习补短了。

更多的变化也在悄然发生——

“一个马扎”变成了“两套衣服”，这是机动通信专业中士侯文杰走上训练场时的体会。他坦言，过去训练，老士官都会带着马扎，“老兵看一看，新兵一身汗”；等级考评推行后，对照定级标准，每个人都看到了差距，纷纷主动凑上去练，“一天下来至少换两套衣服”。

“两套衣服”变成了“一个马扎”，这是计算机网络专业下士吴爱才在训练场上的新发现。吴爱才说，过去搞训练，体能课目是大头，一天跑跑跳跳下来，至少汗湿两套衣服；如今等级考评更注重考查专业训练课目，方舱里一坐大半天，反而是训练常态。

给每个人都定个级，其实不容易

“构建精细化的训练管理模式，还有很多精细的工作要做”

在这场训练定级考评中，其实并非每个人都能顺利定出个专业训练等级。进入实际考评环节后，旅作训科科长张鹏发现，“给每个人都定个级，其实并不容易”。

首先面临的就是“没法考”的问题。高炮连连长陆文西拿到考评实施细则时差点懵了：其中并没有连队主战装备的考评内容，取而代之的是另一种新装备。

“新装备配发还在路上，考评怎么办？”旅党委决定在新装备考评规程的基础上，形成符合部队实际的考评办法并报上级批准。拿到新的考评办法，陆连长悬着的心才落了下来。

面对考评，机关文印员陈文青的境地有些“尴尬”——考评办法里压根就没有文印员这个专业。类似的“漏网之鱼”还有不少，一场考评很难全部涉及。旅里决定让他们先参加相关后勤保障专业的考评，待具体规定下发后再补考。

下士侯续杰面临的情况更加“棘手”。他原是海防炮兵专业，改革调整后成了一名报话员，后来调整为司机，现在的岗位是运动通信员。

“入伍3年，换了4个专业，我到底考哪个专业、怎么定级？”侯续杰有些不知所措。

下士吴浩文一直从事卫星通信专业，但考评来了“只能看着装备干着急”。吴浩文说，连队这一专业现在只有他一个人，面对考评中不懂不会的课目，根本找不到人请教，压力很大。

转岗人员、小专业人员“考评难”的问题不是个例。张鹏介绍说，旅里为此成立了多个小专业集训队，侯续杰与吴浩文参加专业强化集训后，将参与集训队组织的等级考评。

实践操作中“没法考”的问题解决了，思想上“没法考”的问题又接踵而至——

“这样考评，我的‘专业’有啥用？”看着考评内容，卫生科科长梁永强心里有些拧巴。从军医到卫生科科长，梁永强常年和药剂处方打交道，从未接触过参谋“六会”、谋划调控等考核内容。

对此雷国鸿也感同身受。作为大家眼中优秀的“老政工”，雷国鸿没想到有一天要以军事指挥员的身份参加考评。他一方面感到心里没底，另一方面又觉得自己的专业能力“没得到充分体现”。

“构建精细化的训练管理模式，还有很多精细的工作要做，这需要时间和过程。”旅政委曹磊做通大家思想工作的办法，是带头参加机关强化集训班。“研究打仗是每名军人的专业，不谋战思战最终只会被淘汰。”他在与官兵谈心时说。

定级之后的“下篇文章”值得关注

“充分运用定级成果，还需完善人才评价与任用培养体系”

3月上旬，旅机关楼公示栏上，第一批参加等级考评的参谋军官成绩公布。有人因没评上理想的等级而失落，也有人因评上了较高的等级而欢喜。

无论成绩如何，对很多人来说，这场考评已经结束。

但在张鹏眼中，这只是一个开始：“我们不是为考而考，定级之后的‘下篇文章’更值得关注。”

张鹏对第一批参考人员的成绩进行了分析梳理。他发现，全旅能达到一级参谋标准的人占比并不大，近一半的人是初级、三级的水平；参谋“六会”技能大部分人能够达到良好以上，但谋划调控能力方面的短板明显。

当这份参谋军官等级考评分析报告呈报旅领导后，“培养一支高素质的参谋队伍”成了下一阶段首长机关训练的重要课题。旅参谋部还专门成立课题小组，研究完善参谋军官培养方案。

对侦察一连连长周臻来说，等级考评将成为连队训练的“分水岭”。考评中，连队考取特级、一级专业认证的战士只有个位数。“人人‘吃大锅饭’、年年上‘一年级’的训练再也不能搞了！”周臻感叹道。

考评对训练的反馈和促进，官兵感受深刻，个人考评等级的结果如何运用，大家也同样关心。

不少官兵希望，未来个人训练等级能和工资福利、评先评优等挂钩，以激发大家提高专业能力、考取更高等级认证的积极性。但也有一些官兵忧心：我刚转岗，训练水平肯定比不上别人，但也在努力训练，难道我就该因此待遇比别人差，并且与先进无缘？

如何让等级考评的结果既激励大家的训练积极性，又不失公平，成了做好定级之后“下篇文章”的重要课题。旅组织科科长黄园说，现在的考评规定，只提到将考评结果作为“评先评优、晋职晋衔、教育培养、选拔任用的重要依据”，这么一句话，给具体落实留下了很多空间。

“就好比一位连长考取了一级认证，年底评功他该怎么优先？是作为评比的最低标准还是绝对标高？”黄园说，类似问题都不是简单一句话就能说清楚的，“充分运用定级成果，还需完善人才评价与任用培养体系”。

今年3月以来，陆军首次组织全体官兵军事训练等级考评，对官兵军事训练能力水平进行考核评价和等级认定。

考评根据官兵岗位专业不同，主要区分为三大类：陆军指挥员、参谋军官和兵种专业人员。指挥员主要考评基础指挥技能、作战指挥能力2个部分内容；综合成绩为满分100分，其中基础指挥技能30分，作战指挥能力70分；区分三级、二级、一级分别设置内容条件组织考核，考核难度逐级递增。参谋军官考评设置业务基础能力、专业指挥能力、谋划调控能力3个考评模块；各模块考核内容区分各级机关层次，由等级考评委员会当年临机明确。兵种专业人员考评设置专业理论、专业技能、教学组训、一专多能等内容模块；单个课目按照训练成绩（优秀、良好、及格）区分等级标准，多个课目按照优良率区分等级标准，差异化课目按照等级标准由低到高、难度逐步递增区分等级标准。

等级考评按照个人申请、资格审查、组织考核、综合评定、公示审批的程序实施，通常每年度1至3月份组织1次，可按规定组织补考。

等级考评结果，作为本人评先评优、晋职晋衔、教育培养、选拔任用的重要依据，各级指挥员颁发相应证书，一级指挥员颁发证章；各级机关的前2个等级参谋军官颁发相应证书证章；各等级兵种专业人员颁发相应等级证书，兵种专业特级人员颁发证章，彰显等级荣誉。