有的房企，对购房者营销放出大“狠”招；有的房企，“狠”起来连自己都不放过。

比如，彰泰号召上半年以全员拓客为工作重点，营销、运营等部门更立下“对赌协议”，6月30日前达到100亿回款的业绩。倘若对赌未完成，将要扣除所有对赌人的300万奖金。

▲彰泰对赌协议部分内容。

有人说，这或许只是彰泰的一次“表演”。可小襄认为未必，毕竟，只有房企先“活”了，员工才能“活下去”。

自疫情以来，彰泰对自身要求近乎苛刻。从第一时间开除桂林物业公司失职副总，到这回营销相关部门立下“对赌协议”，无一不是在对自身员工的筛选。

或许，彰泰早已熟知物竞天择的道理，这几年来从桂林本土迅速扩张，摇身变成“广西一哥”，不是没有理由。