知道真相的壹读君丨米吱

小米换新logo了！来看看，200万到底设计了个啥：

这这这……200万？就把方形改成了圆角？

新logo的设计者是鼎鼎大名的原研哉——日本中生代国际级平面设计大师，日本设计中心的代表，武藏野美术大学教授，无印良品（MUJI）艺术总监。他亲自操刀，耗时3年，才完成这个绝妙的设计。

对于这个新logo，原研哉的解释是：

“小米的品牌视觉中，应该融入东方哲学的思考。”

“科技越是进化，就越接近生命的形态。”

见此，网友们坐不住了，纷纷喊话小米CEO雷军：“雷总，您不是被骗了吧！”

一大票网友加入了恶搞的队伍。

“大师款视力表，你，值得拥有。”

“或许大师恰好用的三星手机。”毕竟在三星手机系统one ui里，小米原来的方形logo，长这样：

肉眼看起来，也就是，差不多一模一样吧……

还有人直接上手：“下一代我也替雷总设计好了。”

所以，花200万设计了个圆角的雷军真被骗了？

天真。

大品牌的logo

改动越多越不妙

小米不是第一个花了巨款但新旧logo几乎没差的企业，也不会是最后一个。

原因就在于，logo是品牌的标识，实质是区分，是形象沟通，其最重要的功能，就是让人一看到logo，就知道这是什么企业。

logo元素越固定，越有辨识度，人们对品牌的记忆认知就越牢固。

从看到，到知道，其中起关键作用的是记忆。

如果没有记忆，你见过也是“没见过”

认知心理学认为记忆是人脑对输入的信息进行编码、储存和提取的过程，按信息的编码、储存和提取的方式，以及信息储存时间的长短，将记忆分为瞬时记忆、短时记忆和长时记忆。

瞬时记忆：外界刺激以极短的时间呈现一次后，信息在感觉通道内被迅速记录并保留，这种容量很大，但保持时间很短的记忆，就是瞬时记忆。一般认为，瞬时记忆的容量为9~20比特，图像记忆保持的时间为0.25~1秒。

也就是说，如果你第一次看到一个品牌的logo，你基本上什么也记不住，不到1秒钟你就忘了。

开会走神时，领导的发言，大多是瞬时记忆

短时记忆：短时记忆指外界刺激以极短的时间一次呈现后，保持时间在1分钟以内的记忆。个体对瞬时记忆中的信息加以注意，就能使其进入短时记忆。但短时记忆的容量非常有限，只有7±2个项目。

也就是说，如果你看到了一堆品牌logo，并且注意到了它们，那一般情况下，你最多只能记住9个，且在1分钟后就会忘记。

电视剧《奋斗》里。马伊琍饰演的夏琳在约一分钟里说了20个手机号，佟大为饰演的陆涛在听完一遍后全记住了。非世界记忆大师的佟大为没有时间重复，明显是短时记忆，最多只能记住9个，但凡导演了解一点心理学……

长时记忆：指外界刺激以极短的时间一次呈现后，保持时间在1分钟以上的记忆。长时记忆的容量几乎是无限的，一条信息能在长时记忆里储存的最长时间，可能是一生。（比如你学会hello是“你好”的意思，这辈子都不会再忘。）

英语红宝书多翻翻，也不会只记得abandon了……

要想让短时记忆里的信息进入长时记忆，唯一的方法就是重复，用心理学术语来说，就是复述。

机械的复述也好，运用记忆术来精细复述也罢，要想获得长时记忆，复述必不可少。

如果一个品牌的logo换来换去，你每次看到的都是完全不一样的logo，谈何重复？没有重复，自然记不住。

所以，对于品牌logo来说，改的太多，反而会给大众带来记忆阻碍。

对于这一点，各个品牌早就达成了共识，砸几百万改了个寂寞，简直再常见不过。

举几个例子。

创立于2003年的淘宝，在2021年初改了自己的logo，据说花了300万，比小米还贵100万。成果如下：

猛一看，啥也没改啊。盯着下面这个动图看了足足10秒钟，壹读君才发现，嗯，确实改了。

对此，网友的反应是：

不仅淘宝，阿里系的其他改动也十分微妙，仿佛组团改了个寂寞。下面是天猫和支付宝的logo改动。

提示一下：新的logo，黑猫脑袋变小了，脑壳上还多了一条白线。

嗯，颜色变得更稳重了。

还有华为：

改了字体，渐变菊花变成了全红菊花。

还有拿显微镜都难看出来变化的肯德基。

新的领结更可爱了呢！

“敷衍”到让人忍不住摸脑壳的LV，这，真的就改了个字体？

当然，也有完全无视这条规则的，比如亚马逊：

对此，网友表示：我不要贴着刘海的纸壳箱，还我购物车！

logo改的多，也讨不到好处。

一句话总结：大品牌的logo，改的越多越坏事。

200万=新logo+全民营销

这笔买卖太划算

在小米新logo引发的全民讨论中，有一个问题被提的最多：

200万就改个这，值吗？

壹读君总结了一下，现在共有三种观点。

首先，原研哉给雷军的，不只是一个logo，而是一整套VI。

此处说的VI，指企业视觉识别（Visual Identity），是企业的识别系统（Corporate Identity System，CIS）形象性最鲜明的一部分，以至于很多人错误的把VI当作CI的主体。

此次原研哉交出的，并不只是一个logo，而是一系列VI产品，不仅包括小米的logo设计，还包括标准字、标准色等，同样重要的是解读标志的外延含义，是应用——在无数场景下，这个logo要怎么用，使用规范是什么。这一条条列出来，着实是一个庞大的工程。

浙江树人大学教授陶济写过一本《企业识别系统——市场竞争的战略》，书中历数了一个完整的VI都包括什么，上个图感受一下：

有些设计界的网友也出来发声：

所以对于有些网友调侃的“不就切个圆角么，我也行”，也许，真不行。

其次，新的小米logo，确实更好看了。

有大家的投票为证。

在新浪数码发起的投票里，共26.2万人参与，其中14.65万人表示更喜欢新logo，比例超过50%。

再来看看实际效果：

是不是瞬间觉得还不错。

最后，也是最重要的一点，原研哉协助小米来了一次现象级营销，效果远不止200万。

小米买的仅仅是一个新logo吗，或者说是一套VI吗，天真。

这200万，买来的是品牌升级的故事，是事件营销的热点，是原研哉的光环，是一次 “全网级营销事件。

设计师中的设计师+看似平平无奇的设计，多么优秀的流量爆点！

原研哉在他的《设计中的设计》一书中写道：概念创造品牌。如今，小米将这句话实践成了“概念+营销创造品牌”。

没有这次讨论，有多少人会关注到小米要做汽车了呢？

截至目前，#小米新logo#话题阅读量2.1亿，讨论3.1万，顶流明星也不过如此。

而这才200万，200万对小米是什么概念。根据小米最新发布的财报，小米2020年全年收入2459亿元。小米花200万，大概就相当于年入10万的人花了……8分钱。

这产出比，雷军做梦都得笑醒。要知道，直播还债的罗永浩，收费都比原研哉高。

有网友戏称罗永浩为低配原研哉，老罗立刻出来“辟谣”：我收费比原研哉贵。

最后考大家一道题：

下图里只有一个是小米新logo，其他是三星one ui的默认图标形状，请找出这个价值200万的橙胖胖。