“才种草，还没买两件呢，就要关门了”“希望有机会，在国内再见到经典的‘目娱乐节今日’”……今天（6月24日）午间，被誉为“纯正英式血液”的英国潮牌Superdry（极度干燥）宣布,“即将暂别中国内地市场”，迅速引来众多粉丝的不舍，不少人直呼“难以接受”。
图片来源：Superdry财报截图
这个进驻中国内地才4年的时尚品牌，为何要匆匆“撤离”？目前，分布在全国多地的Superdry门店，是何状况？每日经济新闻记者注意到，不止Superdry，近年来，已有New Look、Foever 21、Esprit等多个大众熟知的品牌挥泪退出中国内地市场。这是什么原因造成的？
截至6月23日收盘，Superdry集团以145.6英镑/股报收，市值约1.2亿英镑。
实体店与电商旗舰店将全面退出中国内地
从今年4月开始，便陆续传出Superdry要退出中国内地市场的消息。这个创建于2003年的潮牌，是个地道的英国品牌，经过17年的发展，足迹遍及世界各地，已在全球逾40个国家销售。
独特的怀旧效果、极富个性的设计风格，令Superdry成为众多名流的钟爱服饰。近年来，贝克汉姆、裘·德洛、凯特莫斯、余文乐等人都曾身着 Superdry，逐渐让这个潮牌在年轻人中变得炙手可热。
谈及Superdry进入中国内地市场，要追溯到几年前。2015年，Superdry与欧时力母公司赫基国际集团达成中国区业务合作。2016年，双方共投入1800万英镑（约合人民币1.8亿元），成立合资公司拓展中国市场，各持股50%。根据双方当时的约定，合作期限至少为10年。
4年来，Superdry已在北京、上海、成都等地开设了66家店铺，其中有25家是直营店，在天猫、京东等电商平台也开设了旗舰店。
6月24日中午12时许，Superdry先后在其官方微信公众号及微博上宣布“即将暂别中国内地市场”。引起了众多网友的关注，大家对于Superdry的撤店，纷纷表示不舍。有网友回忆起Superdry刚进入中国内地时的心情，“终于可以买到喜欢的品牌了，那时候很频繁地去三里屯旗舰店。”还有网友称，每次赶上Superdry的大促，都会“一两万的消费”。
“我有不少衣服都是Superdry的，从夏天的T恤到秋冬天的卫衣。”魏女士告诉每经记者，她很喜欢Superdry的设计，对Superdry退出中国内地很惋惜。“我刚把积分全部兑换了，打算今晚再去店里逛逛。”
Superdry的卫衣 图片来源：魏女士供图
为何Superdry离开得如此突然，是什么原因导致的？为此，每经记者以消费者身份致电Superdry中国区客服。“不好意思，受疫情的影响，我们要暂时退出（中国内地市场）了。”电话接通后，工作人员向每经记者表示，“Superdry线下实体店和电商旗舰店均会关闭。”
上述工作人员还提醒记者，若有Superdry的积分，可在6月24日到7月23日之间通过线上商城兑换使用，“到7月31日，积分会全部清空”。此番“暂别”内地市场后，是否还会回归，上述工作人员表示并不知晓。
与此同时，每经记者注意到，Superdry的天猫旗舰店也发布了一则“会员俱乐部关闭公告”，称将于7月24日正式闭店。
“唯快”商业模式，让海外品牌在中国内地遭遇极大挑战
虽然Superdry今天才官宣“即将暂别中国内地市场”，但其实，早在数天前，Superdry就有店铺悄然关门。
“前两天，我在家附近的一个商场时逛街时，就看到Superdry关了。不过，当时没多想，以为只是这家门店自己的问题。”魏女士向每经记者回忆称。6月24日，每经记者致电魏女士口中那家曾入驻了Superdry的大型购物中心，询问该店铺的情况。“Superdry前段时间已经从我们这里撤场了。”商场工作人员证实。
通过多番采访，每经记者了解到，还未关店的Superdry目前折扣为“3件3.5折，还有部分是2.5折。”北京王府井商场Superdry店铺的工作人员告诉每经记者，“不过店内商品已经不多了，我们6月28日关店。”
图片来源：Superdry官方微博
疫情的影响只是一方面，另一方面Superdry近年来的发展并不尽如人意。2019年12月12日，Superdry集团发布了2019/2020上半财年的数据，在截至2019年10月26日的前26周，公司净销售总额同比下降11%至3.691亿英镑，净亏损为650万英镑。
值得注意的是，Superdry并不是首个宣布撤出中国内地市场的时尚品牌。近年来，英国时装品牌New Look、美国品牌FOREVER 21、美国服饰集团Gap旗下的Old Navy等多个品牌均从内地市场“撤离”。
为什么这些我们熟知的品牌，尤其是快时尚都纷纷退出中国内地市场？“品牌快时尚，强调的是所谓的极致效率，唯快不破。但是，这种快时尚‘唯快’的商业模式，在中国受到了很大挑战，尤其是国外的一些品牌。因为中国有很多更快或者效率更高的本土品牌。”波士顿咨询董事总经理、全球合伙人杨立曾在接受每经记者采访时表示。
杨立进一步向每经记者举例说，比如Zara的上架是12天~14天，HM是21天。“我们现在的一些本土品牌，从生产到上架仅需10天，而且价格又比国外品牌低了20%~30%。所以，这就打破了所谓的快时尚的优势。”杨立说。