每一个大型垂直行业，都有机会出现提供一站式服务的平台型产业互联网巨头。

在教育行业之前，传媒行业、通信和娱乐行业、零售行业，以及出行、餐饮等生活服务行业这些曾经“垂直而分散”的行业，在逐步互联网化的过程中，诞生了数个产业互联网平台，以淘宝、美团、滴滴等为代表的企业更是成长为头部互联网公司。观察这些行业和公司的发展路径，不难发现所谓的“产业互联网”，本质就是借助互联网对供给端的重构。

教育亦是同理。从SaaS管理系统切入教育这个万亿规模的市场后，国内深受欢迎的教育产业服务平台校宝在线经过数年的发展，开始了从“连接”、“提效”向“撮合”、“重构”的产业互联网平台进阶之路。

8月23、24日两天，其主办的、首个聚焦教育服务的产业大会——SEE 教育服务共建大会在杭州云栖小镇召开。会议联合了产业链上下游的各界合作伙伴，教育监管部门、行业专家、教育学者、资深从业者参与。

教育行业信息化的普遍现状是：校外教培市场大而分散，新东方好未来两个巨头加起来也只占据了不到10%的市场份额，颗粒小而分散的教培机构占据了90%以上的长尾市场，教务工作常年依赖“word excel 微信”三件套；而校内的信息化建设却在学校间形成一个个“信息孤岛”。教育急需通过数字化、云端化，流转打通行业的用户画像和运营画像，进而向更高效的教育管理和高质量的个性化教育发展。

2014年，校宝就将目光投向B端，开始以教育SaaS为切入口，服务于教育行业广泛的教育组织。校宝在线董事长兼CEO张以弛曾指出，自彼时，校宝的定位就不止于教育信息化公司，而是以产业互联网的思路来设计业务了。

如今，校宝在线的To B服务已经为超过80000个教育品牌实现了信息化管理，为广泛的教育组织解决招生、教学、教务、财务等全方位运营及管理难题，推出了校宝学校管理系统、校宝1 Course、校宝秀、校宝家、校宝学院、校宝智慧校园、校宝收银宝、校宝安心保、校园宝等数款产品，服务覆盖了教育培训机构及K12全日制学校。

根据艾瑞发布的《润物有声III 2019年中国互联网产业发展全瞻》，互联网正引领改变着教育行业千亿级的市场刚需：在人工智能赋能、在线教育刚需化以及资本追捧的推动下，新载体、新模式层出不穷，整个教育市场呈现大市场、大机会、大竞争、大资本、大创新和大融合的深度姿态。

行业进化的同时，当为教育组织的“覆盖”、“提效”积攒了足够的行业势能，校宝的平台优势凸显，开始探索更多“连接”、“赋能”的组织形式，尝试整合并改造产业供应链。

2018年，校宝正式对外发布了S2B的平台战略，宣布更进一步用金融服务、内容服务和营销服务等增值服务为机构全方位赋能。

经过近两年的发展，校宝在的增值服务取得了不少成绩，特别是金融增值服务的布局已日趋完善，整合并改造了教育+金融服务产业链，联合银行、保险、蚂蚁金服等众多跨界伙伴，先后搭建起针对学校和教培机构的收银、保险、分期服务，为超过一万家教育组织提供了普惠金融服务。

校宝作为产业平台的强整合、强议价能力正在凸显。SEE 教育服务共建大会，正是校宝牵头搭台，对教育服务产业各参与方、建设者、供应链伙伴的一次召集，对教育服务产业多方共建展开的深入探讨。

正如同SEE 2019教育服务共建大会上，与会专家及行业人士达成的共识，“规范化、普惠化、数智化、协同化“这四大趋势将是未来教育发展的方向所在。校宝亦将基于教育产业服务平台的定位，一边持续为行业链接更多、更优质的产业资源，形成更高的议价能力与供应链谈判，为教育组织争取到更好的服务；另一边，有效地反向驱动供应链进行创新、重构，为产业供应链带来更大的商业效益。相信随着行业参与者的多方共建，最终将提升整个教育行业的服务水平，形成更开放、更公平、更美好的教育服务生态。